Conclusion Sur La Délocalisation

provoque un contraste entre les états. II. …A un impact sur les sociétés et la culture A) L’épanouissement culturel du citoyen permis par la mondialisation… B) …Doit être nuancé. Conclusion Introduction La mondialisation, appelée aussi globalisation, est évoquée régulièrement dans les médias au moment de délocalisations d’usines notamment des anciens pays industrialisés comme la France vers les pays émergents comme la Chine. En effet, la mondialisation tire parti des différences et des inégalités

que de 56%. Aux EUA et en Europe , le montant des services (juridiques, bancaires, programmation et consulting) vendus aux étrangers dépasse de plus de 50M de $ celui des services achetés auprès de sT étrangères. Alan Greenspan assure que les délocalisations entraînent des gains de productivité et une amélioration du niveau de vie aux EUA : création d’emplois (+ intéressants) > à leur élimination. Mais les éco néo-classiques sont en train de changer d’avis. Petite histoire de la mondialisation

constructeurs espèrent des effets de synergie. - Délocalisations et investissements directs à l'étranger. Les délocalisations sont des investissements directs à l'étranger destinés à fabriquer en réduisant les coûts de production. Investissement direct : création ou achat de firmes commerciales, industrielles ou financières à l'étranger. Entre 1980 et 1997, les investissements directs à l'étranger ont été multipliés par. Certaines délocalisations sont destinées à utiliser une main d d'ouvre bon marché

FIPMECA DOSSIER DE PRESSE DELOCALISATIONS Existe-t-il des solutions au problème ? SOMMAIRE Introduction 3 Le cas de Continental Clairoix 3 I – Le contexte économique mondial 5 I – 1 La mondialisation : un lissage des économies et des cultures 5 I – 2 La globalisation financière : le rapport Capital / Travail 6 I – 3 Les Instances de Régulation mondiales : la loi du plus fort et du tout libéral 7 ♣ L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) 7 ♣ Le Fonds Monétaire

 La stratégie de délocalisation de l’industrie automobile japonaise en Asie du Sud Est pendant la crise de 1997. Introduction. La stratégie de délocalisation des constructeurs automobiles japonais en Asie du Sud Est s’inscrit dans le cadre d’une politique globale de délocalisation mise en place dès les années 1960 et qui n’a cessé de se renforcer depuis, y compris pendant la crise qui a fortement touché toute la zone. L’ASEAN est en effet le premier partenaire commercial et fournisseur du

réchauffement au cœur des polémiques (ex : les élections qui créent un buzz important). Le prix à payer serait 1% du PIB  AT2: Le commerce international (2ème partie) 1. Mondialisation & Globalisation 2. Développement durable 3. Délocalisation 4. La compensation (accords inter-état pour éviter d’être déficitaire) 1. La mondialisation & la Globalisation Ouverture inéluctable des Etats entre eux. (ex : l’alliance France – Allemagne) Le monde est en plein bouleversement

constructeurs espèrent des effets de synergie. - Délocalisations et investissements directs à l'étranger. Les délocalisations sont des investissements directs à l'étranger destinés à fabriquer en réduisant les coûts de production. Investissement direct : création ou achat de firmes commerciales, industrielles ou financières à l'étranger. Entre 1980 et 1997, les investissements directs à l'étranger ont été multipliés par. Certaines délocalisations sont destinées à utiliser une main d d'ouvre

intellectuelle ( moindre coût ) ou manuelle (coût supérieur ). II) A travers le cas de Renault nous analyserons les raisons qui poussent certaines entreprises à se délocaliser afin d'augmenter leur valeur ajoutée ? a) La raison de la délocalisation d’une entreprise comme Renault ? Pour une entreprise comme Renault pour fabriquer ses voitures, elle a besoin de matière première mais aussi d’autres entreprises pour lui fabriquer les pneus, les blocs phares, les pars chocs, les circuits de

veritablement transnationale, elle doit posseder un certain nombre de filiale authentiqyes dans les quellesdes ressortissants du pays d’acceuil participent a la gestion, faute de quoi, il conviendra de la qualifier de societe multinationale. En conclusion, elle peut aussi adopter une stratégie mondiale en ne différenciant pas son produit : elle considère le monde comme son champ d’activité global. Elle est donc « transnationale » car elle se situe « au-dessus » des nations. Par exemple, la nationalité

éléments à savoir, l’utilisation de la technologie pour mettre en place des processus de fabrication « verts » ou la délocalisation des activités de production les plus polluantes aux pays en voix de développements où les réglementations environnementales sont généralement moins sévères qu’aux États Unies. Cependant, la vrai réduction de la pollution n’est pas du à cette délocalisation et le modèle des activités les plus polluantes n’est pas le meilleur à suivre parce que si les pays les plus pauvres