Conclusion Sur La Délocalisation

chômage son présent mais ce n’est pas pour autant que le droit au travail doit être négligé. Plan : I)Cause : Un monde en crise a) Le commencement : Au USA b) Europe c) et le reste du monde II ) Conséquences a) La crise de l’emploi b) Délocalisation c) Insécurité et exclusion III) qu’en est-il des droits du salariés. a) le droit au travail b) Mesures prisent par l’état c) Mesures prisent par les sociétés afin de pas succomber à la fermeture des entreprises. Les causes de

leur procurent des gains de productivité ou des réductions de coût. Ceci leur permet de créer des emplois dans leur pays d’origine ainsi que d’augmenter les salaires (document 1). A “ première vue ”, l’IDE, souvent observée par des phénomènes de délocalisations, engendre une chute des emplois. Ce fut le cas, par exemple, lorsque Adidas ferme une usine en France pour l’installer en Tunisie. Les postes supprimés sont essentiellement des emplois non qualifiés d’ouvriers (ouvrières) du textile. Mais si l’on

externalisées en Europe .................................. 8  2.3 Principaux secteurs externalisés en Europe ......................................................................... 9  3. Délocalisation des activités de services financiers au Maroc................................... 11  3.1 Potentiel du Maroc dans la délocalisation des services financiers ..................................... 11  3.2 Analyse de l’environnement du Maroc pour l’activité des services financiers délocalisés 13  3.3 Pertinence de

1) Le tableau de l’annexe 1 se réfère au modèle des avantages comparatifs de D. Ricardo. Les conclusions de ce modèle étant basées sur le fait que les pays qui n’ont pas d’avantage absolu ont intérêt à se spécialiser dans la production pour laquelle ils sont relativement plus avantagés ou relativement les moins désavantagés c’est-à-dire qu’ils ont l’efficacité la plus élevée sur ce type de production. C’est pour cela que la Chine se spécialise dans les activités comme les vêtements d’enfants, les

portuaires pour attirer les investissements, remplacement des importations par des productions nationales (d’abord des industries nécessitant beaucoup de main-d’œuvre et peu de technologie, puis des industries de haute technologie), exportation et délocalisations. 2) Hong Kong : place financière de rang mondial Depuis le 1er juillet 1997, le gouvernement chinois a recouvré l'exercice de sa souveraineté sur Hong Kong, ancienne colonie britannique. La cité est devenue une RAS (conservation du système

avantages d’un euro fort A. Une amélioration de la compétitivité B. Des conséquences positives pour les autres états dans le monde II. Les inconvénients d’un euro fort A. Une baisse de la compétitivité prix B. Des inévitables délocalisations C. L’euro fort, négatif pour l’économie mondiale III. Mais alors, quelle politique la BCE doit-elle mener ? A. Pourquoi un euro fort ? B. La nécessité d’une politique de change européenne C. Il ne faut pas trop accuser l’euro

conséquence aucune délocalisation possible de certains stades de production. Faux : donc ici on suppose que les délocalisations n’existent pas ce qui est totalement aberrant aujourd’hui. Si on relève ces hypothèses en tenant compte de la réalité nos résultats peuvent être très différents de ce que dit le modèle HOS. L’outsourcing international, l’offshoring ou fragmentation (tous la même chose) du processus de production correspondent à lorsqu’on tient en compte la délocalisation et la sous-traitance

place de L’OMC) - A l’inverse du japon, la chine va mettre plus de temps à augmenter ses salaires, elle pourra être plus longtemps concurrentielle au niveau des prix - Une montée des marches vers le high Tech plus rapide que les autres pays. CONCLUSION : Le fait est là, la chine monte en puissance et vise la première place mondiale au rang économique. L’auteur, dans l’ouvrage ne désire pas expliquer pourquoi, ni comment. Il dit que c’est déjà fait. Il a plutôt l’intention de nous en expliquer

créant et en capturant une demande nouvelle Obtenir le meilleur rapport Qualité/prix Casser la logique Qualité/prix Poursuivre une différenciation1 ou des prix bas Créer une différenciation1 et des prix élevés. Conclusion Sources : L’Iphone en chiffre http://www.blogdumoderateur.com/les-5-ans-de-liphone-en-chiffres/ http://www.cnetfrance.fr/news/apple-plus-riche-que-les-etats-unis-39762786.htm Fabrication et assemblage

particulièrement importants dans les cultures d’affaires « à forte référence au contexte » Les affaires en Russie : Convivialité, héritage soviétique et tradition. Pouvait-on espérer faire des affaires sans connaître les réseaux d’influence ? Conclusion  L’étude documentaire, pourtant complète, n’est qu’une base de départ,  Elle permet d’identifier et estimer le marché  Les rencontres avec les importateurs ne suffisent pas.  Ils se connaissent tous  Il importe de connaître