Concurrence Agence De Communication événementielle

COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE Analyse de la concurrence SOMMAIRE Présentation de l’entreprise Page 1 Organigramme de l’entreprise Page 2 Différentes tâches confiées Page 3 Introduction Page 4 But et utilité de l’analyse de la concurrence Page 5 Méthodologie Page 6-7 Étude des produits et importance de la concurrence Page 8 Méthodes de ventes après l’analyse

 Glossaire Publicité A AACC : Association des Agences Conseils en Communication. Syndicat professionnel destiné à défendre les intérêts des agences de communication. Abattement professionnel : Un acteur (agence) mandaté par un annonceur pour effectuer son achat d’espace publicitaire se voit généralement accorder une remise ou abattement professionnel de 15%. ABC : Audit Bureau of Circulation, organisme de certification américain ayant pour vocation d’auditer les chiffres

Thème : Communication événementielle et de proximité Partie : Foires et salons 1. Les salons sont-ils réservés aux entreprises commerciales ? Les salons ne sont pas réservés qu’aux entreprises commerciales, ils sont ouverts à tous les types d’activités. Ex : Salon Passerelle. 2. Faites-vous une différence entre salon et foire ? Une différence entre salon professionnel et salon grand public. Une foire est un rassemblement sur un lieu unique d’entreprises qui vendront leurs produits

| |-Agence reconnue dans Paris et très | | |-C’est une agence de communication proposant de|sollicitée. | |-L’éditeur est l’agence de communication |prendre en charge l’ensemble des besoins de |Elle se démarque de ses concurrents grâce à | |Eden Création |communication des entreprises la sollicitant. |une grande disponibilité

veut conquérir et conserver des parts de marché Objectifs de l’annonceur : Faire connaitre le produit et introduire une nouvelle façon de boire de l’eau Forces en présence : -la concurrence directe est celle la qui concerne les produits de même nature tel que Perfectly Clear, perier, boisson isotonique -la concurrence indirecte prend en compte les produits dans le même segment tel que eau minérale source TANGUI, eau minérale AQUA BELLE, eau minérale SUPERMONT, eau minérale SEMME. Problématique La

Définition Marketing événementiel Le marketing événementiel regroupe l’ensemble des techniques marketing qui consiste à monter des événements plus ou moins inhabituels ou exceptionnels pour promouvoir une marque, un produit ou une organisation. Les objectifs du marketing événementiel sont en autres, d’attirer l’attention des consommateurs et médias, de marquer les esprits, de faire participer les consommateurs et de promouvoir l’image de la marque faisant l’objet de la manifestation. Les événements

Budget : 2. Présentation Nom de la société / du client : URL actuelle ou prévue : Date de lancement prévue : Quels seraient les facteurs externes qui pourraient affecter le planning (RP, salon, publications de rapports annuels, évènementiel, etc.) ? Quels seraient les composants qui auraient le plus de succès ? Pour quelles raisons ? Quelles seront les parties du projet qui seront mises à jour ? Selon quelle fréquence ? Concurrents | |Position

CONSEIL RELATION ANNONCEUR Le marché de la communication Pour aborder un marché on a des outils : → Le principe de la segmentation qui est l'organisation de produits, la classification. Aussi la sous segmentation avec ses sous catégories. Exemple pour les desserts, segmentation : yaourts, glaces etc et sous segmentation de yaourts : nature, fruit etc ( possible avec les contenants, ingrédients etc). La segmentation permet des nouvelles approches sur les produits, définir les demandes (besoin

magasins ou la vente à distance; Le marketing bancaire a amorcé ces dernières années une évolution très sensible, dictée par les exigences accrues de rémunération des capitaux propres, la saturation des marchés des pays développés et des niveaux de concurrence encore jamais égalés. Dans ce contexte, comment les différents canaux de distribution coexistent-ils? Pour répondre à cela, il faut dans un 1er temps aborder la mutation des stratégies de distribution bancaire, puis le rôle-pivot des commerciaux

Suite à la création de mon agence d'actions événementielles , j'aimerai me doter d'un site Internet. Avant toute chose, il est nécessaire d'établir un cahier des charges qui permet de décrire le site et ses fonctionnalités. Dans ce cahier, il est important de tout d'abord décrire : L'entreprise, son environnement et de son activité : Ouverte il y a 1 an Les compétences des leaders de l'entreprise : Chargé de communication, organisateur de soirée, chef de projet événementiel Les compétences théoriques