Concurrence Andros

Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne 1 2 3 Opportunities Threats Marketing d’études Diagnostic Analyse SWOT Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement Choix des priorités

moins chères que les marques nationales tout en offrant une qualité proche voir identique des produits de marques nationales. La qualité reste la même malgré le prix plus faible car ces produits sont également fabriqués par les marques nationales (ex: Andros fabrique la confiture de la marque Carrefour). Pour ce qui est du prix, les MDD ont réussi à diminuer leur coût de production en jouant sur le packaging. En effet, les MDD proposent des emballages beaucoup plus simple (sobriété etc..). Aujourd'hui

Brossard, Delacre, Granola, Grany, LU, Amora, Benedicta, Heinz, Knorr, Lesieur, La Baleine, Maille, Maggi, Puget, Frosties, Kellogg's, Special K, Quaker Carte Noire, Jacques Vabre, Lavazza, Legal, Maison du café, Malongo, Nescafé, Ricoré, Confiture : Andros, Nutella Nesquik Evian, Vittel, Badoit, San Pelligrino Haagen-Dazs, Ben & Jerry's Oasis, Pampryl, Tropicana Bonduelle, Cassegrain, Geant Vert, Mc Cain, Garbit, William Saurin Jacquet, Harry's, Pasquier, Pelletier Bridélice, Elle & Vivre, St Hubert

faiblesses, tout cela à l’aide d’articles de presse. Ensuite nous pourrons proposer quelques recommandations afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 .Analyse Externe 1.1 - L’Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : • Petits sablés

d’investigation et d’accéder aux meilleures sources de données. Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. www.precepta.fr L’étude de référence

marque initiale avait pris soin de la déposer en plus de la classe de ses produits dans la classe 38, il pouvait intenter une action en contrefaçon au moins pendant cinq ans. Aujourd’hui ce dépôt en classe 38 a perdu son efficacité. L’action en concurrence déloyale et parasitaire * Le dénigrement : Consiste à jeter le discrédit sur une entreprise concurrente ou sur ses produits. L’entreprise dénigrée doit être expressément désigné, ou du moins clairement identifiable ? * Le risque de confusion :

lequel s’exerce une forte concentration des fabricants et distributeurs. Cette concentration des offreurs, qui est fonction du nombre d’entreprises et de leurs parts respectives dans la production totale sur un marché, représente le degré de concurrence de ce marché. Il est dominé par des gros leaders, deux en particulier, qui sont LU et United Biscuits : Les Biscuits LU France restent leaders, avec 37,6 % de parts du marché des biscuits en 2010. Quant à son principal concurrent, United Biscuits

sociétal qui se base sur quatre des six piliers : - une orientation vers le client - une satisfaction du client - un marketing interne - une responsabilité sociale. Pour ce qui est de leur avantage concurrentiel, ils se démarquent de la concurrence grâce à leur différenciation. De fait, ils ont une large gamme et des produits A, c’est-à-dire des produits qui garantissent de la qualité et de l’innovation. 3. Offre de PepsiCo L’offre Jocker est

Décembre 2008 Sommaire I. L’entreprise Nestlé S.A 2 A. L’histoire du groupe 2 B. Organigramme 3 C. Les activités de Nestlé 4 D. Les résultats de l’entreprise 5 1. Performances économiques 5 2. Concurrence 6 E. Stratégie et marketing 6 1. Le logo 6 2. L’approche stratégique 6 3. La politique de marketing de Nestlé 8 a. Le marketing relationnel 8 b. Le packaging spécifique 8 c. La publicité 9 II. Un marché spécifique :

thé, les boissons lactées chocolatées, les jus de fruits pour ce qui concerne les boissons, sans oublier les confitures, le beurre, les pâtes à tartiner et les nouveaux aliments probiotiques tels celui développé par Danone avec son Actimel. La concurrence entre les fabricants est rude et engendre donc la nécessité d’innover souvent pour préserver sa part de marché. L’univers du petit déjeuner est en pleine mutation. Il faut toutefois que les industriels garde en mémoire pour l’élaboration de leurs