Concurrence Andros

I. Analyse externe : 2.1 Analyse de l’environnement : * Offre : L’enseigne Michel et Augustin se positionne sur un marché ou il y a une forte concurrence, car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offeurs dont de très grands comme Danone, Yoplait, les marques de distributeurs. Cependant Michel a su s’imposer sur ce marché grâce à une communication spécifique que l’on va développer par la suite. Les différents concurrents de Michel et Augustin :

porte bien : progression de la production du jus de fruit (+5.49%) La consommation du jus de fruits ne cesse d’augmenter, il existe des marges en progression : 2.6/litres par an en France. Marché large qui, il touche toutes les tranches d’ages. Andros l’un des concurrent majeur de cette activité et du marché du fruit Production atomisée (multitude de petits producteurs) et risque de rachat par les grands groupes. Les distributeurs commencent à développer des produits haut de gamme dans le marché

Une évolution possible de leur gamme Une diversification Les faiblesses : - Une innovation difficile Une forte concurrence Un produit facilement reproductible Diagnostic externe Leurs opportunités : - Un retour à la tradition Produits sains Les 5 fruits et légumes par jour Les menaces : - Une concurrence indirecte Un marché mature Une concurrence direct du bio Environnement Opportunités Menaces Socioéconomique Recherche de valeurs qui rassurent dans la

fixes B 5- Type de produit (périssable / non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B  Le marché de la confiserie : 1/2- Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé …). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent

les fournisseurs, les nouveaux entrants potentiels et les offreurs de produits de substitution. 2.1.1 La rivalité entre concurrents existants : le marché de la confiserie décroche ( - 3,9% en valeur en 2005 ) une concurrence immense ( Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de la confiserie est atomisé et a besoin constamment de nouveautés. 2.1.2 La menace de nouveaux entrants potentiels : un marché

Croissance du marché A 4- Coûts fixes B 5- Type de produits (périssable/non périssable) B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B 1 /2 - Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé…). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent

enfants à l'école. Ce nouveau marché permettra à la marque de garder son avance et sa spécificité face une concurrence féroce et grandissante. En effet, la réussite marketing du smoothie n'a pas laissé les marques concurrentes indifférentes, en un an, le marché du smoothie à progresser de 19 %, avec près de 10 millions d'euros de vente annuelle (source Nielsen). Orangina-Schweppes, Pampryl, Andros, Minute-Maid… n'ont pas attendu longtemps pour se lancer sur les traces d'Innocent. Mais c'est l'entrée

exigeants Concurrence : Tropicana a pour concurrents en France : Au rayon ambiant : Joker et Réa (groupe Eckes Granini) ; Pampryl, propriété de Orangina Schweppes ; Fruité et Pressade, détenues par le groupe anglais Britvic ; Minute Maid, Ocean Spray et Capri-Sun, détenues par Coca-Cola ; Pago ; Caraïbos ; ainsi que les marques de distributeurs ; Au rayon frais : Andros, Minute Maid (The Coca-Cola Company) ainsi que Pampryl, Pulco et Sunny Delight (groupe Orangina Schweppes). Concurrence directe

ETUDE SUR INTERNET 1 Analyse Externe 1.1 Analyse de l’environnement 1.1.1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire

produits sur un nouveau marché, celui des jus de fruit. Avec 4 recettes plutôt classiques (orange avec et sans pulpe, pomme et pomme framboise), Innocent va-t-il réussir à s’implanter sur ce marché déjà bien établi ? Quelle est sa relation avec la concurrence et comment peut-il apprendre de ses concurrents pour rester un leader innovant ? Il s’agit ici de faire un diagnostic des forces et des faiblesses de la marque Innocent afin de les prendre en compte pour atteindre un objectif de diversification