Concurrence Boissons énergisantes

Introduction : Red Bull est une célèbre marque de boissons énergisante. Sa création a donné naissance à une toute nouvelle catégorie de produit et donc à un tout nouveau marché. La compagnie Red Bull veut montrer une image haut de gamme à travers la sponsorisation de sports extrêmes. Elle organise même ses propres évènements et va toujours plus loin, notamment en battant des records du monde. Elle donne ainsi l’impression au consommateur que Red Bull pourra l’aider à dépasser ses limites.

substitut … Chiffres sur le marché des boissons énergisantes (source IRI) 106 millions €  Marché en CAM au 3 Janvier 2010 (+39%) 24,9 millions de litres (+31,2%) dont 20,3 millions de litres pour les boissons énergisantes et 4,3 millions de litres pour les boissons de l’effort 89,6% PDM des boissons énergisantes 95,1 millions€ (+44,7%)  10,4 % PDM des boissons de l’effort 11,1 millions€ (+4,2%) 2. PRECONISATIONS a. Face à la concurrence b. Elargir sa cible c. Animer le marché

LES BOISSONS ENERGISSANTES INTRODUCTION Les boissons énergisantes sont essentiellement des excitants du système nerveux et visent à donner du regain d’énergie. Consommées principalement par les jeunes dans les bars et les discothèques, il est important de souligner la différence avec les boissons énergétiques qui répondent, en principe, aux besoins spécifiques des sportifs. Bien que ces produits soient peu développés en France, le marché des boissons énergisantes, occupe une grande place dans

20/10/2010 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 Introduction : Je vais vous parler tout au long de mon travail de la boisson énergisante « RED BULL » que la plus part des gens connaissent, mais en premier lieu je tiens à vous dire pourquoi avoir choisi cette boisson en question parmi tant d’autres (Coca-Cola, Pepsi, etc….) qui sont des géants dans le domaine de la boisson. Je me suis intéressé à Red bull pour 2 choses : premièrement, le succès de Red bull me façonne, le fait que cette marque

Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande. Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans tout l’Extrême-Orient. Cette boisson est composé de dose élevées en taurine et caféine était principalement utilisée par les taxis et routiers thaïlandais du a ces vertus de retarder la fatigue et le sommeil. M.Mateschitz eu l’idée de commercialisée

réalisation de notre barre de céréale dite « énergisante » de la marque Red-Bull sous le nom de Red-Bars. En effet la réalisation de notre produit est le fruit d’une mûre réflexion quant au souhait de développer et donc de voir croître un peu plus la marque Red Bull. C’est pourquoi nous avons décidé de lancer la première barre de céréale énergisante sur le marché. Pour cela il nous semblait d’abord plus judicieux de vous présenter le marché des produits énergisants en France, nous avons pu donc réaliser

Introduction Le secteur des boissons énergisantes augmente en popularité puisque les consommateurs mènent des vies occupées et stressantes. Aujourd’hui, on assiste à une explosion de ce marché, il existe près de 400 marques dans le monde, Red Bull étant la plus populaire, qui a massivement envahit les milieux estudiantins en quête d’énergie supplémentaire pour s’adonner à des sports ou pour vivre leur vie scolaire de chaque jour. Une boisson Thaïlandaise s’est ainsi globalisée, devenant le

DOSSIER PRODUIT XPLICITDRINK SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. PRECONISATIONS a. Face à la concurrence b. Elargir sa cible c. Animer le marché 3. ANALYSE EXTERNE • Opportunités du Marché a. Consommation b. Distribution c. Communication d. Prix • Menaces du Marché a. Réglementation b. Intensité Concurrentielle c. Pérennisation du marché 4. ANALYSE INTERNE a. Le plan mix (4P) b. Cible

Tables des matières Introduction....................................................................3 I. Le marché des boissons énergisantes................................4 1. Les consommateurs...................................................4 2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le

| [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p.42 5. Positionnement p.43 à p.46 6. Analyse implantation p.47 à p.54 7. Concurrence p.55 à p.58 8. Prévisionnel de ca p.58 à p.60 9. Conclusions p.61 |[pic]