Concurrence Bonne Maman

demander aux destinataires de les propager. Mais certains vous promettent de gagner de l'argent rapidement (en général, il faut commencer par avancer...), ou de vous prêter de l'argent à des taux défiant toute concurrence. Les fameuses fraudes 419, en provenance du Nigéria, figurent en bonne place dans la liste. Ces fraudes sont appelées les fraudes 419 par allusion à l'article du code nigérian qui les punit. Ces arnaques représenteraient, selon la Banque de Floride, la cinquième industrie du pays

concurrentiel Définir les sources de volume d’un produit (qu’il s’agisse d’un produit déjà existant ou d’un produit que l’on s’apprête à lancer) consiste à répondre à la question suivante : « Avec quels autres produits sommes-nous (ou serons-nous) en concurrence ? » ou encore : « Aux dépens de quels autres produits se feront nos ventes ? » Il existe 3 grandes sources de volumes possibles pour un produit : 1. Des produits analogues faisant partie de la gamme de l’entreprise elle-même Il s’agit alors

et dans les années 70 en France. Positionnement du produit du : - Saturation des marchés - Ralentissement de la croissance des marchés - Multiplication des produits d’imitation - Saturation publicitaire - Retour de la concurrence par des prix… Pourquoi positionner un produit ? ▪ Les consommateurs ont besoin d’identifier les produits et les entreprises ont besoin de différencier leurs produits ; Exemple : marché des savons en France Positionnement (années 60) Lux

marché qui commence à prendre la confiance des consommateurs/patients. il y a somme toute fort à faire pour faire entrer ces usages plutôt orientaux dans une culture occidentale ancrée dans une science mathématique. 
D - Tour d’horizon de la concurrence Le massage d'entreprise est en plein essor. de nombreuses entreprises fleurissent avec une offre de massage assis de courte durée bien souvent, permettant de dynamiser le client mais aussi et surtout de vendre des forfaits permettant de présenter

structuration du marché (cf la récente histoire de Smoby). 8) UNE EXTREME TENSION SUR LES PRIX illustrée par la condamnation pour entente sur les prix de cinq fabricants et trois distributeurs (amendes infligées en décembre 2007 par le Conseil de la concurrence à Carrefour, Maxi Toys et JouéClub). Dans ces conditions, notre champion national qui se bat contre des géants mondiaux (Carrefour et Toys R us pour ne citer qu'eux), semble prendre le chemin du retour aux sources. Car La Grande Récré est une

MARKETING ET COMMUNICATION Question 1 (14 points) a. Étude de l’offre (chiffres sur le marché, segments, concurrence, distribution) Données générales sur le marché et son évolution CA des biscuits en GMS : 1,43 milliard d’euros à la fin 2007, + 3 % en volume, + 1,7 % en valeur. (Note : le texte « LU met le turbio » parle d’un marché de 2,1 milliards en 2008.) En hausse sur 2008 en valeur mais baisse en volume alors que baisses sur 2007 et 2006. Taux de pénétration : 95 %, c’est-à-dire

sur l’image. Ex : produits de grande consommation. Détail qui tue : portière Mercedes, Crunch, briquet, marketing olfactif en magasin … Echec assuré : si caractéristiques du produit sont différents des attentes des consommateurs. Malgré une bonne qualité du produit ou du service. Exemples de produits retirés du marché : Pikifou, Startine, Peugeot 605, parfum Bic. Qu’est-ce qu’un bon produit ? Qualité du produit : degré de performance et la réponse aux attentes qu’on consommateur est

existants, l’étude du positionnement va permettre de déterminer l’univers de la concurrence du produit. Dans le cas d’un lancement de produit, le positionnement va permettre de situer le produit par rapport au seul besoin de la cible visée <<4. Comparer le positionnement de Confiteor avec celui des marques concurrentes. Léger Confiteor Artisanal Gourmand Industrie Yoplait Grand-Mere Bonne Maman ? 3/3 Sur la carte perpétuelle, Confiteor se positionne dans la gamme

( Historique / Organigramme P.3 ( Implantation géographique P.4 ( Zone de chalandise P.5 ( Clientèle P.6 ( Positionnement Commercial - Produits et services - Prix - Distribution - Communication - Concurrence Direct et Indirecte P.7 ( Hygiène et sécurité |II- ACTIONS PROFESSIONELLES | Action vendre Action Gérer

_________________________________________________________ 10 Le budget__________________________________________________________________________ 10 I © Séminaire Communication avancée SE 2009 Cas Tricosa 2 1. Présentation de l’entreprise L’entreprise Tricosa s’est crée une bonne réputation sur le marché genevois de la confection pour enfants avec deux magasins, un magasin de vêtements et un de chaussures au centre de Genève. Tricosa est une entreprise familiale fondée en 1958. Elle dispose d’une clientèle fidèle et le riche