Concurrence Cosmétique Inde

 une  hausse  des  exportations  françaises  de  15%.  Les  secteurs  suivants   ont  marqué  des  points  :  +  3,3  %  pour  l'agroalimentaire,  +  13,4  %  pour  la  santé  et  les   cosmétiques,  +  15  %  pour  ce  qui  relève  de  la  ville  durable  et  +  22  %  pour  certaines   niches  numériques.   Néanmoins  le  déficit  avec  la  Chine  est  toujours  massif  –  21,6M€

Xavier Fels, président du CCFA des aides publiques destinées à la reduction des couts de production. La compétitivité représente la capacité des constructeurs nationaux à faire face à la concurrence étrangères tant sur le marché extérieur que sur le marché interne. L'automobile est un bien mondialisé, la concurrence est très forte sur un marché concentré exposé aux variables économiques et sociales. Le cout du travail est important en France puisque les charges patronales peuvent représenter j'usqu'à

soie. En 1950, la signature Hermès s’ouvre à la parfumerie avec Eau d’Hermès. Hespéridée, épicée et florale, la fragrance sourit aux origines de la Maison avec ses effluves de cuir. Bientôt une ligne pour le bain suivie, dans les années 80, de cosmétiques compléteront cette avancée4. En 1976, le bottier John-Lobb prend place dans l'univers du groupe Hermès, qui acquiert John Lobb France. En 1989, Hermès entre dans le capital des tissages Perrin & Fils dont le groupe détient aujourd'hui 39 %

rédiger le 8 octobre 2012 4, rue Berryer Paris 8ème Tel: +331 5393 3830 Fax: +331 5353 9991 contact@financieredelacite.eu financieredelacite.eu L’industrie de la Parfumerie Introduction Sommaire L’industrie de la parfumerie et des cosmétiques est un marché très convoité qui représente 260 milliards d’euros de chiffres d’affaires mondial en 2011. C’est un marché porteur qui se renouvelle, puisque 400 à 500 nouvelles fragrances sortent chaque année ; il touche, sur les marchés matures

social : Esp Sièg mes, hommes, fem , habillement ile oires. Activité : text erie et access nts. Maroquin enfa dans ce mondiale a une présen ex ues en Réseau : Indit re des boutiq 010, Zara ouv t s’ouvre sur 73 pays. En 2 Indien Tata e groupe rèce). Inde avec le gne, Russie, G de l’est (Polo l’Europe m www.zara.co Site internet : ires : Espagne) en Chiffre d’affa ros (60% hors ions d'eu - Zara :10 mill 2008. de 13,8%) (marge nette ros en 2010. milliards d’eu - Inditex : 12,5 76 000 emp d’employés :

millions d’euros 137 millions 756 - 2009 2250 millions d’euros 114 millions 06 2010 2660 millions d’euros 125 millions 871 Taux d’évolution 2009 à 2010 Swarovski Baccarat Lalique 18.22% 9.65% 53.84% 26 millions 40 millions La concurrence contrairement à Swarovski a toujours été associée à l’univers du luxe puisque les prix sont plus élevés. Swarovski est plus moderne parce que c’est une entreprise qui s’est différenciée plus tôt et beaucoup plus. Si Baccarat et Lalique sont plus

environnementaux dus a une mauvaise utilisation (aucune formation) ou par l’absence d’entretient. | Politico-juridique | * Aides et accords signés entre différents états qui ont permis aux états pauvres de se développer (Ex : BRIC=Brésil Russie Inde Chine). | * Ce système délaisse encore des pays qui auraient besoins de ce commerce pour se développer mais qui n’y ont pas accès (pays d’Afrique, Corée du Nord…). | L’offre L’analyse de l’offre consiste également à comprendre la situation

1-2) Insaponifiables 2) Végétaux couramment employés pour l’alimentation et l’industrie 2-1) Oléagineux alimentaires 2-2) Oléagineux industriels 2-3) Oléagineux pharmaceutiques et cosmétiques 3) Corps gras d’origine animale III - TRAITEMENTS DES CORPS GRAS 1) Extraction 1-1) Huiles végétales 1-2) Corps gras animaux 2) Raffinage 2-1) Démucilagination

France, mais notamment d’Angleterre, des Pays Bas, d’Irlande, de Suède, du Danemark, d’Allemagne…En France, les premiers clients sont les maisons de retraites, ces produits touchent principalement la classe moyenne supérieure. | Concurrence | Confronté à une concurrence importante en France comme à l’étranger ; une différence par rapport à cette dernière, VBBL Export est le seul à être cogérant sur le marché (région ?). | Communication et prospection | L’entreprise VBBL Export assiste à de nombreux

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation