Concurrence Danone

milliards d’euros Nestlé est l’un des plus grands acteurs du monde agro-alimentaire. Depuis sa création en 1905, le groupe se positionne comme un précurseur et un innovateur dans ces nombreux marchés. Pourtant depuis 2009 l’entreprise subit une concurrence de plus en plus forte avec le développement des magasins « hard discount » et l’attrait des marques MDD. Dans ce contexte de plus en plus difficile, le groupe a développé une nouvelle stratégie à long terme. En effet Nestlé ne se considère plus

Standardiser l’offre Nombre de fournisseurs limité Le nombre d’équipes d’acheteurs réduit Pouvoir de négociation important face aux fournisseurs. Frais de logistique et gestion des entrepôts réduits Le Danone Eco Pack à 1€ « La qualité Danone à prix mini » La même qualité qu’un yaourt Danone blanc normal en un seul format de 6 pots et une gamme déclinée en 4 parfums: yaourt nature, nature sucré ,et aromatisé à la vanille ou à la fraise. On peut s’inspirer de l’offre de base standard chez SALAD&CO

2008. En 2010, sa croissance ralentit encore, avec +0,4% en matière de chiffre d'affaire, contre des croissances a deux chiffres jusqu'en 2008, en terme de chiffre d’affaire. Ce phénomène atteint essentiellement les grands groupes leader tells que Danone, Lu (ou Kraftfood), United Biscuits, et Saint Michel Biscuits. Cependant, les marques de distributeurs gagnent du terrain et se font remarquer avec une progression de +5,3% en terme de chiffre d'affaire. Ce marché est extrêmement competitif

sont apparus en 2004. Les principales marques occupant la quasi-totalité du marché des smoothies en France sont les suivantes : * Innocent, marque anglaise et précurseur du mouvement smoothie * Immédia, marque française racheté par Danone * Michel et Augustin, marque française prenant le nom de ses deux fondateurs * Tropicana, marque américaine appartenant au groupe PepsiCo * Andros, marque française * Pampryl, marque française du groupe Orangina Schweppes

Problématique   Quelle stratégie pour la notoriété d’Evian : entre image populaire et haut-degamme INTRODUCTION   La source est découverte en 1790 à Evian-les-Bains dans les Alpes. Après sa création en 1829, la marque est rachetée par le groupe Danone (filiale SAEME) en 1964. En 1998, alors que le marché des eaux plates est en déclin, Evian lance sa première campagne télévisée avec le spot publicitaire des bébés nageurs. Puis, en 2003, elle lance « Water Boy » sur la musique « We will rock

Sureffectifs3 - Fusions acquisitions4 - Adaptations à la concurrence Le downsizing vulgarisé sous l’adage smaller is better, est devenu tout particulièrement important pendant la décennie 1990, tandis que le débat publics’est porté sur le cas de quelques sociétés qui, en dépit de bonnes performances économiques, ont réduit leurs effectifs ou ont cédé des activités moins rentables(par exemple le groupe Mark’s et Spencer ou le groupe Danone et la brancheLU). En effet, si la diffusion de ce modèle managérial

sont pas accessibles au grand public et restent au sein de l’organisation. * Un autre avantage est que ces réseaux peuvent être remodelés selon l’organisation : par exemple des groupes de discussions privées ont été mis en place pour le groupe Danone, pour briser les frontières et permettre un échange de données international. La création de RSE est donc en pleine expansion. Cependant, quels résultats concrets observe-t-on dans les entreprises ? II) Les bénéfices des RSE pour l’entreprise

des grands groupes : Danone (Evian, Volvic), Perrier/Vittel (Vittel, Contrex, Hepar), Neptune/Castel (Thonon, Courmayeur), St Amand (St Amand, St Antonin). A noter que Neptune par le biais de Cristalline est spécialisé dans les eaux de source premier prix, St Amand dans ses usines d'eau de source s'est orienté vers les marques de distribution. Part de marché en volume des principaux acteurs de l'eau embouteillée enFrance Différentes marques des grands groupes Danone | Nestlé Waters | Castel

prospectus, des MEA magasins, des supports ciblés de l’enseigne (site, email) pour promouvoir un message marque cohérent avec l’enseigne émettrice • Puissance et répétition avec un message offensif sur les plus-produits des marques du groupe Danone vendredi 4 juin 2010 Les 6 tendances clés Innovons ! Tendance Promos plus reliées à l’acte d’achat vendredi 4 juin 2010 Le produit comme sésame à une loterie puissante vendredi 4 juin 2010 Opération « Gagnez votre break

Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché Structure du marché : Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit Taille du marché Parts du marché Le marché des BRSA au sens large Concurrence Structure Forces concurrentielles Circuits de distribution Consommateur Macro-environnement Proposition d’un produit * Conclusion I. Définition du marché Structure du marché  Marché principal | Boissons rafraichissantes. |