Concurrence Danone

barres chocolatées),mon chéri, ferrero rocher. |Une large gamme de produits |La profitabilité du groupe tient essentiellement sur un marché : | |Grand budget publicité et promotionnel (supérieur à Danone et Nestlé)|Diversification des modes de distribution : distributeurs |confiseries au chocolat et plus particulièrement sur un produit. | |équipe commerciale terrain importante. Création de produits et |automatiques, CHR

Questionnaire sur danone cible votre enfant 1 Quel est l'âge de votre enfant ? | | | | | | 2 De quel sexe est-il ? | féminin | masculin |   |   | | | | | | | | | | 3 Quel(s) produit(s) achetez-vous pour votre enfant ? | lait boisson | repas bébé | Lait en poudre |   | céréales / biscuits | desserts |   |   | | | | | | 4 Quelle(s) marque(s) achetez-vous ? | Danone | Nestlé | | | | | | | | 5 

* Eaux aromatisées  * Boissons au café  B/Les marques Jus de fruits | Eckes granini (joker, réa et granini)Tropicana | | Soda | Coca cola companyPepsi and coOrangina schweppes | | Eaux | Nestle( hepar, contrex, san pellegrino..)Danone(evian, badoit…) | | Boissons fruitées | Orangina schweppes avec Oasis | | Boissons au thé | Unilever avec lipton | | C/ Circuit de distribution La grande distribution (Hyper - Super) est le débouché majeur, avec une présentation de

confondus) de 4,9 %. Phénomène marquant de cette année : le passage de Danone (pour sa branche produits frais) de la 12e à la 1re place avec un doublement de son budget publicitaire. Investissements en 2003 (en millions d’euros) 309,53 190,42 177,63 169,55 169,3 160,82 156,24 153,52 152,82 152,38 Évolution 2002-2003 + 102,88 % – 1,97 % + 36,51 % + 10,19 % + 22,09 % – 6,48 % + 18,86 % + 4,04 % – 2,69 % + 2,36 % Annonceurs 1. Danone ultra-frais 2. Renault 3. Nestlé 4. Carrefour 5. E. Leclerc 6. Universal

Packaging & converting intelligence • www.packaging-gateway.com food & beverage Danone is fuelling growth in its global brands by building a packaging strategy that nurtures bright ideas from inside and outside the company. Jim Banks talks to Gilles Ghnassia and Andy Roberts about how working more closely with partner suppliers is helping to achieve true sustainability. For a company like Danone, owner of some of the most familiar global brands in the beverage and dairy food markets

Stratégie Internationale Nestlé Etude de la stratégie internationale de NestléStratégie internationale d’une société SuisseSOMMAIREI - Présentation de l’entreprise et de son activité 3A) Historique 3B) Une stratégie de diversification. 3C) Nestlé dans le monde 4II - Description des différentes alternatives stratégiques d’internationalisation 5A) Développement dans les pays « matures » 5B) La conquête des pays émergents 6III - Avantages et inconvénients de la stratégie multi-domestique. 7A) Les avantages

Danone Présentation de l'entreprise Danone est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission ? Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone compte 160 sites de production et quelque 80 000 collaborateurs. En 2008, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros. Nous occupons donc une position de leader de l’alimentation santé autour de quatre

marque 3- marques “bénéfices” (Sveltesse, Soupline) 4- marques “cibles” (Taillefine, Filles TV, Canal J) Univers qui renvoie aux consommateurs, à la demande (idéal) ... selon leur “mission” 1- marque “caution” « Kellogs » « Garnier » « Danone » 2- marque “produit” « Miel Pops » « Fructis » 3- (2bis) marque “famille” : Ce sont des marques produits qui font une allusion directe aux marques caution. Cas particulier de la marque produit : Nespresso (Nestlé). 4- marque “ombrelle” : Marque

périmètre depuis notre dernière étude : • Air France est remplacée par Technip 28 JUIN 2010 • 6 / 32 1 Présentation générale « Profil CAC 40 » Panel des sociétés étudiées ● Biens et Services aux consommateurs (B&S) • L’Oréal • Groupe Danone • Carrefour • Accor • Sanofi-Aventis • LVMH • Pernod-Ricard • PPR ● Banques, Assurances et autres institutionnels (Banques & Ass.) • AXA • BNP-Paribas • Crédit Agricole SA • Dexia • Société Générale • Unibail-Rodamco ● Technologie, Télécommunication

Danone.communities Danone.communities was a new step of the concept « Danone for all ». Danone.communities was born from Frank Riboud, the chairman and managing director of Danone, and Muhammad Yunus meeting in 2005. Muhammad Yunus is the president of Grameen Bank, the first Microfinance organization. He awarded the Nobel Peace Prize in 2006 « for his effort to create economic and social development ». Muhammad Yunus has developed the « social business » concept in his book « Creating a world