Concurrence Danone

d’implantent en Turquie sont des grands groupes. « En 15 ans le nombre d’entreprise Française implantée en Turquie est passé de 15 à 250 ». Les premières entreprises Françaises qui se sont implantées en Turquie ont été des grands groupes : Renault, Danone, Carrefour, Michelin… Des P.M.E qui commencent à s’implanter : L’insertion des P.M.E en Turquie a été très difficile au début. Cependant les autorités Turcs ont mises en place de nouvelles réglementation afin de faciliter l’entrée des petits

makrem Historique : * ACTIVIA existe sur le marché tunisien depuis septembre 2006 * C’est un produit local sauf que Délice Danone a importé l’idée de la France * Ils ont fait des études concernant les habitudes de consommation du consommateur tunisien ainsi que des tests pour voir à quel fréquence va-t-il acheté le produit. * Delice Danone valorise ses produits tout le temps sur la base d’un bénéfice de santé (Activa ; Danacol..) Les études quantitatives * Des études

Gourvenance d’entreprise Cas danone 1) A quelle approche de la gouvernance se rattache celle de l’entreprise Danone ? En France, il existe trois approches de la gouvernance, deux traditionnelles et une autre institutionnelle : Approches Traditionnelles ·         L’approche financière dans laquelle c’est l’actionnaire qui prédomine. Cette approche se fonde sur la théorie économique libérale dans laquelle seuls les actionnaires peuvent apporter les éléments indispensable aux entreprises

ventes de 4% en volume et de plus de 2% en valeur sur l'ensemble des circuits. Les marques d'enseigne (49% des volumes, tous circuits) n'échappent pas à la n'échappent hausse des prix … et à la baisse des ventes, en volume comme en valeur. baisses, Danone, le groupe qui a le plus joué vers le haut a subi les plus fortes baisses en volume et plus encore en valeur ; seule sa marque Mont Roucous enregistre une belle progression, principalement grâce à un fort recrutement. Nestlé voit également ses ventes

Spanish packaged food market- main actors Main Competitors Local brands BEGUDES I MARKETING BIMBO SA (GRUPO) CANELA FOODS CORPORACIóN ALIMENTARIA PEñASANTA FREIGEL FOODSOLUTIONS (leader in frozen food) LECHE PASCUAL Global DANONE UNILEVER Food market trends Modest growth amid a difficult environment Packaged food experienced modest growth in value terms in 2009, several percentage points below the average growth rate seen over the review period, as increasingly frugal consumers

de la marque de produit laitier Danone. On entend la voix d’un homme accompagnée de percussions. C’est une musique joyeuse et dans la publicité les pots de yaourt dansent énergétiquement au rythme d’une cuillère. Cela montre au consommateur que s’ils mangent les yaourts de Danone donnent la pêche et de la vitalité. Chaque pot a un emballage différent selon les besoins des consommateurs (Taillefine et Activia pour les femmes voulant mincir, velouté Fruix et Danone nature pour tout le monde et Danacol

peau 2°/ Construire l'identité de la marque Les caractéristiques de la marque sont : ➔ le nom de la marque : on veut satisfaire à plusieurs conditions : on veut que le nom de marque soit : – distinctif ( ex : Coca Cola ) – licite ( ex : Bio de Danone qui a dû être changé en Activia ) – disponible – court et mémorisable ( ex : Dim, Bic, Omo ) – avec une connotation favorable ( ex : Renault Kangoo a une connotation favorable ) – international ( ex : M&M's ou Twix ) – le reflet du positionnement

Danone lance Danio pour réconcilier les hommes avec les yaourts - Ch... 1 sur 3 Challenges Le nouvel Observateur Suivez-nous Le Plus http://www.challenges.fr/entreprise/20131001.CHA5010/les-hommes-... Sciences & Avenir Boutique Rechercher des valeurs (Bourse) Recevez nos newsletters S'abonner à Challenges à partir de 7,50 € Espace abonnés OK Rechercher OK Que dit l'économie ? Free 4G Sécurité sociale Chômage Pisa Web social Apec Axa ACTUALITÉ >

Marque de distributeurs et 1ers prix Fournisseur Part de marché Evolution Coca-Cola Entreprise 52,70% + 0,2 pt Orangina-Schweppes 17,60% + 0,3 pt MDD et 1ers prix 15,70% - 1,5 pt PepsiCo 6,60% + 0,5 pt Red Bull 3,30% + 0,2 pt Danone 0,60% - 0,2 pt b) CA (en millions) 2009: $57,471 2010: $59,582 C) Vache à lait, Pepsi à une part de marché de 6%. Taux de croissance? 4) Stratégie de croissance Croissance intensive, développement de produit. Pepsi lance

parle souvent de diversification lorsque Coca-Cola lance une nouvelle boisson, mais il s’agit en réalité d’un élargissement de gamme. Nestlé lance une barre chocolatée pour une nouvelle cible, c’est une diversification marketing ou même lorsque Danone rachète une nouvelle marque d’eau minérale ou si Naf Naf voulait lancer une collection de vêtements pour homme, il s’agit toujours de diversification marketing. Ces exemples montrent que l’opposition spécialisation/diversification doit être abordée