Concurrence Dior

MATRICE BCG : taux de croissance du DAS // parts de marché relative de l’entreprise // CA Parts de marche relative tx VEDETTES DILEMME croiss Leader: investir pour le rester Investir ou laisser mais concurrence du Rentabilité faible march VACHE A LAIT POIDS MORT Il faut prendre sans investir car Arrêter tout, ne plus investir marché en fin de vie leader pas leader - MATRICE MCKINSEY : attrait

(fabriqués à partir d’oxyde d’éthylène, un gaz toxique), de parfums et colorants synthétiques ou d’OGM. La composition, l’innocuité, l’efficacité et l’étiquetage des produits cosmétiques sont vérifiés lors d’enquêtes de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) et de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps). La charte Cosmebio contraint également depuis 2001 les fabricants à publier une liste exhaustive des ingrédients

fiche technique concurrence Table des matières Introduction 3 1. C’est quoi la concurrence ? 3 2. Quels sont les niveaux de la concurrence ? 3 3. Quelles sont les structures de la concurrence ? 4 4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5 5. Qui sont mes concurrents ? 6 5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6 6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses

complètement intégrée. Conception et réalisation propre à la marque. Le type d’activité : Entreprise industrielle de biens et services Le type d’environnement : 6 principaux groupes (LVMH, Gucci Group, Richemont, Chanel, Hermès, Prada) La concurrence : élevée en raison des filiales des maisons mères. Ex  :LVMH (Louis Vuitton) Richemont (Lancel) Chanel (Erès) b) Analyse du macro-environnement Application à la Méthode PESTEL  Politiques : Opportunités De nos jours, les échanges

le marché de l'habillement - Concurrence directe avec Ripcurl, Billabong, Oxbow qui s'adresse à la même cible - Concurrence avec les géants du sportwear tels que Nike et Adidas - Nouveaux entrants issus de la haute couture ● ● ● Se différencier Créer des collections spéciales, des éditions limitées Lancer des lignes de vêtements emblématiques, "Quiksilver by ..." dessinées par des sportifs * Sur le marché de l'équipement - Concurrence avec les fabricants de matériel

lettres : ELF, OMO, Renault Un symbole, logo : Apple, Citroën, etc. Un chiffre : 1664, Channel n°5 Un slogan, une phrase : La pie qui chante, La vache qui rit Une couleur : Kodak Une forme : bouteille d'Orangina Un nom patronymique : Renault, Christian Dior, etc. Une marque a comme identité 4 éléments possible : Visuelle : Noms, emblème (logos, symboles, personnage, signature). Sonore : son, signature (Nespresso, what else ?). Tactile : design. Olfactive/gustative : odeur, goût III- Qualités

ou la vente de parfums dans les boutiques en nom propre de la marque. Ce domaine est très compliqué pour se faire une place, la concurrence est énorme, et fabriquer un parfum qui plaît à toutes les femmes est impossible. Il faut mettre au point une essence qui sera susceptible de satisfaire un plus grand nombre. Les leaders sur les ventes de parfums sont les marques Dior, Chanel, Mugler, Diesel, Paco Rabanne, Guerlain. Nous avons constaté que ces ventes étaient dues à l’investissement publicitaire

mode haute couture, il n y a donc rien d’étonnant à ce que ces grands professionnels de la cuisine réinterprètent et se réapproprient les codes du luxe. Cette réappropriation est particulièrement visible dans le domaine de la pâtisserie. La concurrence est féroce entre les pâtissiers qui doivent redoubler d’imagination pour proposer à leurs clients des classiques sans cesse revisités, des créations faites de nouvelles saveurs, formes et couleurs. La pâtisserie devient alors une performance

française de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques. Elle appartient au groupe LVMH* depuis 1997. LVMH est une multinationale française basée à Paris qui regroupe plusieurs marques de luxe qu’elle gère à travers ses 60 filiales comme Dior, Louis Vuitton, des producteurs de vin comme Chateur d’Yquem etc. Le siège social* de Sephora est également en France : il est actuellement situé à Boulogne-Billancourt. C’est une société Anonyme* de très grande taille. Elle a en effet un grand

produits capillaires : shampooings, laques, gels, mousses coiffantes, coloration... - les cosmétiques (au sens le plus entendu): maquillage, crèmes de soins, produits pour bébé, crèmes solaires... Concurrents directs et indirects Concurrence directe Tout d’abord il semble nécessaire de définir le terme de concurrent direct. Un concurrent direct se caractérise par les produits et marques se situant sur le marché principal de AXE ; celui des déodorants. Nous retrouvons ici les principaux