Concurrence Du Marché Des Produits Frais

: p. 1Classe inverséeCoursEco 2 – LA détermination du prix d’équilibre sur un marché et les variations de prix ObjectifsSavoirs - L'élève devra être capable de : · définir et illustrer la notion de marché avec des exemples de différentes natures· d'identifier des demandeurs et des offreurs sur un marché· de définir la demande et l'offre sur un marché · différencier un marché modélisé et un marché réel· définir la notion de prix et de quantité d'équilibre· donner des exemples

• Les produits, les prix, • Les conditions de vente • Les actions publi-promotionnelles Informer l’entreprise sur: • Les comportements des prospects et des clients finaux • Les attitudes des distributeurs • La concurrence • Le marché • Etc. 3. Les 3 compétences nécessaires à la fonction commerciale Le savoir • Formation de base • Connaissances professionnelles : L’entreprise et ses produits, les concurrents

ACTE 1- LES ANNEES 70 : LANCEMENT DE LA MARQUE BONNE MAMAN Dans les années 70, le marché était fragmenté entre un nombre considérable de marques locales voire régionales. Il n’y avait pas de grandes marques nationales qui dominaient le marché. Les produits étaient banalisés et toutes les offres se ressemblaient peu ou prou. Les années 70 furent l’époque du développement de la grande distribution moderne en France. En quelques années, le paysage se transforma complètement avec la multiplication

2- Description du projet Parler des caractéristiques de l’organisation notamment : La nature, les produits ou les services offerts, le marché visé. Décrire comment vos (promoteurs) connaissances et aptitudes personnelles vont conduire à la réussite et au succès de l’organisation. Soulignez l’originalité du projet ou sa principale force faisant que votre organisation se démarquera de la concurrence (technique innovante). 1.3- Aperçu des données financières Présenter le schéma de financement (annexe

positionnel : pas de stratégie (confort ou soin ?) monoproduit risques majeurs élevé les risques sont mal répartis (ex : 2 ou 3 produits) le LT est plus important la cible est mal définie (1 cible) le manque de financement elle ne peut pas s’inscrire dans le LT manque de maitrise du réseau de distribution dépendance fournisseurs, et barrière à l’entrée du marché sont faible (pas d’économie d’échelles, tout le monde peu y accéder) en dépit d’une rentabilité positive, l’entreprise présente

Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés sur les concurrents (Danone veut être leader). —  Il y a une course à

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’UC sur son marché Présentation de l’UC : La structure : (voir organigramme) Le magasin compte 38 employés, 1 directeur de magasin qui gère le centre de profit, 4 managers (caisse, frais, DNP, boucherie) les managers gèrent un secteur du magasin et l’équipe qui le compose. Et 33 employés commerciaux et hôtesses de caisse de différents niveaux de qualification. Les employés effectuent la mise en rayon, et les commandes (selon leur niveau)

commercialisation sur les marchés internationaux Synthèse du chapitre La mondialisation a accru de manière féroce la concurrence internationale. Ce mouvement ira en s’amplifiant dans les prochaines années. Dans ce contexte, il est incontournable de se rapprocher des consommateurs, mais également d’être un observateur attentif de l’évolution de ses comportements et de ses attentes. Cette concurrence invite de nouvelles entreprises internationales à s’intéresser à de nouveaux marchés. Il est utile d’en

Introduction Le secteur de l’automobile marocain connaît une véritable extension grâce aux programmes de rajeunissement du parc automobile adopté par le gouvernement marocain ainsi que l’ouverture prochaine de l’économie nationale sur le marché mondial. Ceci encourage l’investissement et encourage en particulier les jeunes promoteurs à exposer leurs idées et leur savoir faire pour le développement de l’économie de notre nation. De notre part, nous avons pensé à créer une entreprise spécialisée

d’ourson en gélatine ou de fraise tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s’imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des produits incontournables : ourson, fraise tagada, dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre