Concurrence E Commerce Commerce Traditionnel

un établissement qui assure l’approvisionnement en produits d’un certain nombre de magasins de détail de la même enseigne. 3 grands types de centrales d’achats : Centrale d’achat du commerce intégré : les magasins de détail et la centrale d’achat appartiennent à la même entreprise. Centrale d’achat du commerce associé : plus compliqué (ex : centrale nationale + centrale régionale + centrale départementale + chaque magasin). Centrale d’achat internationale : - GALEC : avec la centrale d’achat

�lev�: 41%. Le taux de PO permet de mesurer le poids que l'Etat repr�sente dans l'�conomie. Dans certains pays il peut atteidre le 58% (pays scandinaves); dans d'autres il peut descendre jusqu'au 30%. Cette intervention croissante de l'Etat est li�e � la remise en cause de l'efficacit� sociale et c'est pour cela qu'une intervention de l'Etat est n�cessaire. Il existe un d�bat entre ceux qui sont pour l'intervention de l'Etat (�cole Keyn�sienne), et ceux qui consid�rent que l'Etat ne doit pas

Royaume-Uni la devançait tant pour ce qui est du niveau de la production industrielle que du niveau technologique. En effet, depuis le dernier tiers du XVIII e siècle il était engagé dans la première révolution industrielle, c'est-à-dire la première phase du processus d'industrialisation, c'est-à-dire le passage d’une économie traditionnelle dont la croissance globale par tête est très lente à un régime de croissance « moderne » (Kuznets) plus rapide et, surtout, cumulative et globale. L'industrialisation

appelle ainsi « e-Business » l'intégration au sein de l'entreprise d'outils basés sur les technologies de l'information et de la communication (on parle généralement de progiciel) pour en améliorer le fonctionnement afin de créer de la valeur pour elle-même, pour ses clients et pour ses partenaires. Le e-Business ne s'applique donc plus aux seules entreprises virtuelles (appelées click and mortar) fondant l'essentiel de leur activité sur le Net mais également aux entreprises traditionnelles (dites brick

La théorie de l’échange La théorie du libre-échange insiste sur les bienfaits de l’ouverture sur l’extérieur. Elle est en réaction au mercantilisme. Depuis 1945, le libre-échange n’a cessé de progresser et d’entraîner le développement du commerce mondial. Pourtant lorsque l’activité économique ralentit, le protectionnisme s’installe. I – Les analyses théoriques de l’échange international ou les théories du libre-échange A – La théorie des avantages absolus C’est la théorie d’Adam Smith (1723-1790)

Concurrences Concurrence directe A. Par réseau de distribution identique : pharmacie et para-pharmacie Il existe bon nombre de cosmétiques en pharmacie tels que La Roche-Posay, Roc, Vichy, Avène, Louis Widmer… Comme Caudalie, ils présentent plusieurs types de produits : les soins visage, corps, solaires. Ceux-ci restent cependant des spécialistes des peaux sensibles et sont conseillés par les dermatologues. Cible : public large hommes, femmes ou enfants à la peau sensible.

2 – Positionnement de Yougs 3 – Le service e-commerce 4 – Comparaison avec les entreprises concurrentes Problématique : I – Les enjeux du commerce électronique 1 – Les apports potentiels d’une présence e-commerce a – Développement en termes de chiffres b – Réduction des coûts de transaction c - Ouverture internationale 2 – Les faiblesses du commerce électronique a – Absence de contact humain b –

CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste : Chef de secteur 14 e. Mission de stage : 15 f. Problématique : 16 g. Causes de rupture de stocks 16 h. Conséquences de rupture de stocks 17 i. Solution 17 k. Résultat : Exemple CARREFOUR Anfa Place 20 Conclusion 21 Bibliographie 22 Remerciements Aucune œuvre humaine

Comment réagir face aux conséquences logistiques du e-commerce? INTRODUCTION « LES PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION CONSTITUENT LA PLUS GRANDE PARTIE DES ÉCHANGES. LOGISTIQUE ET GRANDE DISTRIBUTION VONT DONC DE PAIR : LA LOGISTIQUE DÉPEND ÉTROITEMENT DES FORMES QUE REVÊT ACTUELLEMENT LA DISTRIBUTION OU QU’ELLE POURRAIT REVÊTIR DANS LES PROCHAINES ANNÉES, ET LES FORMES VARIÉES QUE PEUT REVÊTIR LA DISTRIBUTION SONT ÉTROITEMENT CONTRAINTES PAR LES ORGANISATIONS LOGISTIQUES ÉCONOMIQUEMENT POSSIBLES

Philippe Moati avec Pauline Jauneau & Valérie Lourdel Quel commerce pour demain ? Le secteur du commerce de détail a été soumis au cours des dernières années à de puissantes forces de changement. Les technologies de l’information et de la communication ont fait naître un nouveau circuit (le e-commerce) et transformé en profondeur, pour les distributeurs, la manière de produire le service commercial et, pour les consommateurs, les modalités du processus d’achat. L’ouverture internationale du secteur