Concurrence E Commerce Commerce Traditionnel

-79,1 28,2 -44 2004 49,9 105,3 29 -28 -56,4 17,5 -10,9 -41,2 60,3 -5 -37,5 12,5 -56,5 2005 -23,1 54,1 34,8 -43,8 -68,2 12,5 79,1 -156,3 155,4 -15,2 76,5 18,8 -68,5 Source : Banque Centrale Européenne, bulletin mensuel, septembre 2006  P our 2003 e t 2004 : la balance des transactions courantes est largement excédentaire et permet une sortie nette de capitaux (acquisition d’actifs financiers à l’étranger par des agents résidant dans la zone euro).  P our 2005 : le renversement du solde des transactions

un entrepôt. Et c'est gratuit. Les enseignes se livrent une guerre sans merci Démarré timidement, il y a dix ans, par Auchan, le drive est en pleine explosion. On en comptait 1 680 au début du mois. Le mouvement pourrait s'accélérer car les centres E. Leclerc en ont fait un axe de développement, obligeant toute la grande distribution à suivre à marche forcée. Intermarché en ouvre quatre par semaine. Même Carrefour, en retard sur ce terrain, met les bouchées doubles. Tout le monde veut en être car

produits ou services selon des critères de ventes, de lieux, quantité, réponses aux besoins et présentations adaptés. Distribution: fonctions de distribution, canaux et circuits de distribution, formats de distribution, réseaux, et secteur d’activité, commerce/distribution. 2) Les fonction de distributions Spatiale : renvoie a un ensemble d’opérations qui vont permettre d’optimiser l’acheminement dans les meilleurs conditions jusqu’au consommateur. Temporelle: Optimiser la disposition de l’offre au

deux premiers tiers du XIXe. Schématisons : la liberté d’entreprendre et la liberté du commerce, la liberté de la force de travail attestent du développement d’une économie de marché. Le fonctionnement des marchés se rapproche du modèle théorique : la prédominance des PME respecte - relativement bien sûr - les hypothèses d’atomicité et de libre entrée sur le marché et assure tout à la fois une réelle concurrence par les prix et une soumission aux lois de l’offre et de la demande. Les entreprises sont

européenne p 46 I) Evolution des concepts de vente p 46 1) La vente par correspondance (VPC) et à distance (VAD) p 46 2) Le e-commerce : diffusion, secteurs et entreprises p 50 II) Evolution des structures organisationnelles p 53 1) L’évolution de l’intégration dans le commerce p 53 2) La diffusion d’organisations divisionnelles et de nouvelles structures fonctionnelles p 58 3) La gestion par catégories

sous-zones : - la zone primaire (la + proche de l’entreprise ou du PDV); - la zone secondaire; - la zone tertiaire. B. Les intérêts de la définition d’une zone de chalandise 1. Du point de vue de la stratégie commerciale. a. Délimiter la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents. Elles permettent aussi de savoir si les PDV environnants sont réellement des concurrents. 15/01/2014 2 b. Déterminer l’assortiment Les enquêtes

2 phrases maximum), nature de l’actionnariat Commencer par carrefour, carrefour market et mon magasin, (ne pas négliger les annexes) II) Le point de vente : 1) présentation de mon magasin (fait marquant du magasin) 2) la concurrence directe (identification, caractéristiques, CA) III) La zone de chalandise : 1) taille 2) analyse 3) analyse clientèle (le taux de fourniture, taux de pénétration) que viennent ils achetaient chez nous (IV) performances

Théorie du commerce international La théorie du commerce international est la branche de la science économique qui s’intéresse à la modélisation des échanges de biens et de services entre États. Elle se penche également sur les questions d'investissement international et de taux de change. deux biens, c'est-à-dire un cas où, dans la théorie d’Adam Smith, l’échange ne pourrait avoir lieu. En raisonnant sur les coûts comparatifs et non absolus, il démontre qu’il est avantageux pour chacun de se spécialiser

...... 12 2) La crise et le consommateur : Cas d’école CtoC PriceMinister « DEVENEZ RADIN » ........................................................................................................................... 13 3) 4) Les chiffres clés du commerce électronique .............................................................. 15 Achat sur le net : comment susciter la confiance ?.................................................... 21 II. Les sites marchands : une réponse au « conso’acteur »

............................................................................................. 5 D - Le lancement ..................................................................................................................................... 5 E - L’innovation ........................................................................................................................................ 5 III - Le cycle de vie du produit ..............................................................