Concurrence E Commerce Commerce Traditionnel

 Identification : Nom commercial : King jouet Raison sociale : S.A.R.L Forme juridique : S.A.S (succursale) Forme de commerce : Commerce intégré Type de point de vente : Super marché Taille paking : 30 places dont une handicapé Activité principale : commerce de détails de jeux et jouets en magasin spécialisé Adresse : King jouet Zone du Camp Llarg 66130 Ille sur tet Téléphone/Fax : 04.68.08.26.30/04.68.08.26.31 Adresse internet : www.king-jouet.com , page facebook king jouet ,www.clubduking

individuelle ce qui lui confère des problèmes tant au niveau de sa responsabilité que d’un point de vue fiscal. L'avenir du petit commerce est préoccupant. Depuis quelques années, on constate en effet que tous les petits commerçants disparaissent (D’après l’INSEE, le nombre de petits commerçants a diminué de 80 000 depuis 10 ans), soit parce qu'ils vendent leur fonds de commerce, quand ils le peuvent, à des banques ou à des compagnies d'assurance, soit parce qu'ils ne trouvent pas de successeur. Cette

consommation. Le commerce organisé et concentré est présent dès 1960 à travers les succursalistes ( casino, la ruche picarde, guyenne et gascogne... ). Cependant, le petit commerce de détail indépendant ( sédentaires et itinérants ) représente près de 65% des échanges." que sert de produire au rythme de la locomotive si l'on distribue au rythme de la brouette ? " L'état donne un coup de pouce à la GD par la circulaire Fontanet de mars 1960 qui interdit les pratiques restreignant la concurrence ( en effet

De plus, le concept doit ê innovant pour acquérir une courbe d’expérience (savoir-faire : know how). Ensuite, il faut faire une analyse : quantitatif du marché marché total : enb. de la population NCA : raisons physiologiques & juridiques NCR : concurrents, raisons financières, éco, manque d’info, phobie, éloignement géographique qualitatif du marché : = profil du conso = style de vie (Bourdieu) 2. La concurrence direct : même marché, 2 produits identiques

are analysed. Auteur: Olivier Hueber, Maître de Conférences à l'Université de Nice - Sophia Antipolis Adresse professionnelle: LATAPSES - IDEFI 250, rue Albert Einstein, Sophia Antipolis 1, 06 560 Valbonne Tel. 04 93 95 42 63, Fax. 04 93 65 37 98, E-mail: hueber@idefi.cnrs.fr Adresse personnelle: 5, desc des Orangers, bn 103, bât A3, Garbejaï re, 06 560 Valbonne Tel. 04 93 65 48 29 NTIC et Monnaies privées 2 Introduction L’essor considérable des Nouvelles Technologies de l’Information

| Exportations 2009 (Milliers d’€) | 5 009 307 | 3 471 515 | 3 095 520 | 718 334 | Volume des échanges 2009 (Milliers d’€) | 7 760 010 | 5 959 975 | 6 191 845 | 2 977 595 | Sources: Maison des Français de l’Étranger, COFACE & Chambre de commerce Franco-Arabe III. Critères de sécurité Pays | Algérie | Maroc | Tunisie | Libye | Note Pays (de A+ à D) | A4 | A4 | A4 | C | Environnement Affaire | B | A4 | A4 | D | Points Forts | *Proximité marché européen *Montée en gamme des secteurs

milliers d'euros, il est possible d’accéder à un marché gigantesque ; – laisse au client potentiel le temps de se renseigner sur les produits sans passer par une relation commerciale orale qui peut être stressante pour certains ; – tous les commerces sérieux ont leur site Internet. Des études montrent que les entreprises qui n'ont pas de site sont jugées moins professionnelles, moins efficaces et dotées de moins de surface financière. Avoir un site renforce donc la crédibilité et la popularité

opérations et leurs fonctions de base. Certes, le commerce a été l'une des activités les plus touchées par le développement de l'internet, et il était essentiel pour les entreprises, dans leurs recherches permanentes de la connaissance, du pouvoir et de la jeunesse de suivre cette évolution pour en profiter des avantages énormes que représente le monde électronique, d'où l'apparition de ce nouveau mode de commerce nommé commerce électronique ou e-commerce.

T I O N A N I M A T I O N [pic] SURCOUF Daumesnil S O M M A I R E I - Introduction.  Remerciements Préambule II – Présentation de l’enseigne 1 – l’enseigne 2 – l’unité commerciale 3 - la vente traditionnelle et l’e-commere 4 – le point de vente III – Projet de promotion sur un point de vente 1 - Présentation de l’animation 2 – présentation de la marque ASUS 3–

des concurrents présents sur le secteur 17 B. Les dimensions stratégiques 17 C. La carte stratégique Innovation / Taux de croissance 18 D. La carte stratégique Taux de marge / Volume de café vendu (en tonnes) 19 E. Analyse des résultats 19 CONCLUSION 21 Introduction Le café est une denrée importante sur le marché international. Il constitue avec le pétrole, le blé, le sucre, une des matières premières la plus commercialisée dans