Concurrence E Commerce Prêt à Porter

aussi différents styles de sacs à main et accessoires de mode. Un studio de design imagine régulièrement plusieurs collections tendances, de qualité et à des prix abordables. Les valeurs d’ANDRE sont : l’accessibilité tant en mode qu’en prix, la proximité avec la clientèle et le juste niveau de qualité prix. En effet, la marque travaille en profondeur sur le produit, tient compte de l’évolution de la clientèle et a trouvé son positionnement face à la concurrence. Pour raconter l’histoire d’André

l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant potentiels et barrières à l’entrée B) Le pouvoir

L’IMPORTANCE DU PRICING EN E-COMMERCELe pricing est un exercice difficile  dans tous les secteurs : de nombreux facteurs sont à prendre en compte tels que la rentabilité, les coûts ou le marché. La vente en ligne étant de plus en plus compétitive, le pricing est devenu un  véritable défi  pour les entreprises du e-commerce. Le modèle traditionnel de la distribution est basé sur la recommandation d’un  Prix de Vente Conseillé 

aujourd’hui. La lettre de change a été crée par les Templiers au XIIème, XIIIème siècle. ° introduction : acteurs et origines de la banque ° que ce soit pour la vente, le service ou le conseil, la banque demeure un métier marchand. ° le métier de la banque, présentation d’une entreprise atypique. Le métier de la banque est alors exercé par des banquiers marchands : * Achat et livraison de denrées en provenance de pays lointains : monnaies différentes, paiements à distance, crédit lié au transport

-L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 3. L’analyse sectorielle

COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU 1) La structure du réseau La marque Mexx appartient au groupe Liz Claiborne depuis 2001, qui en fait en 2006 l’un des principaux vecteurs de sa stratégie de croissance. Mexx est aujourd’hui présent dans 65 pays, distribué dans plus de 10 000 points de vente et emploi plus de 6 000 salariés pour un Chiffre d’Affaires (CA) de 650 millions d’euros en 2009. Mexx possède un réseau en France dont dépend l’unité commerciale, il a réalisé en 2009

MATIERES Introduction Générale 3 I. Première partie : Présentation de l’entreprise observée 4 1. Introduction 4 2. Carte d’identité de l’entreprise 4 3. Première partie: Analyse Macro-économique du secteur 5 3.1 Structure du secteur de Prêt-à-Porter 5 3.2 Contexte macro-économique du secteur 11 3.3 Conclusion analyse macro-économique 23 4. Deuxième partie: Approche micro-économique 25 4.1 L’entreprise Natan 25 4.2 Facteur explicatif internes et externes de la croissance de l’entreprise

pays. Cette disparité des prix peut d'ailleurs conduire à des détournements de trafics et des importations parallèles, les consommateurs d'un pays profitant du prix plus bas pratiqué pour le même produit dans un pays voisin. Ce phénomène représente en Europe jusqu’à 4 % du marché de certaines marques automobiles. II est par contre courant de standardiser le prix relatif, c’est-à-dire de se situer dans la même position par rapport à la concurrence. Un exemple inverse amusant est donné régulièrement par

séries) 1914-18 : Guerre 1920-30 : Reconstruction des usines de + en + grandes & productives Augmentation de l’Offre 1930-31 : CRISE ECONOMIQUE MONDIALE 1932 : 1er magasin populaire (UniPrix, Monoprix, Prisunic) Sélection de Produits à prix uniques. (1F, 2f,5f,10F,20F, et qq autres) Commercialisation/Distribution Dans les marchés. (+ quelques boutiques) Vente locale. 1856 : 1er grand magasin  Bon Marché de BOUCICAULT. « Tout sous le même toi » Expansion des GM en Province

d’après crise économique. Les comportements des consommateurs évoluent rapidement et ce travail se veut un état des lieux de la capacité de ces marques à satisfaire leurs clients. La capacité à faire évoluer et améliorer le contenu expérientiel selon les témoignages des consommateurs fait la différence par rapports aux concurrents et permet de s’adapter à la conjoncture. Abstract : This research project starts with the review of the concepts of consumption experience, experiential marketing and marketing