Concurrence Et Croissance

pour eau. Forces de concurrence de PORTER : 1- pouvoir de négociation des fournisseurs : grosse capacité de pression des producteurs (lobbying augmente prix du lait). Les aides de l’état créent un déséquilibre O et D 2- Rivalité entre concurrents : Nestlé n°2 = > pression sur les marges. Besoin de se renouveler en permanence car Nestlé veut être n°1 3- Menace des nouveaux entrants : Chine = difficile d’accès au circuits de D° car beaucoup de petits distributeurs Croissance du marché donne envie

le comportement. La compréhension de ces différentes variations nécessite la connaissance des mêmes concepts. Cela ne comprend pas le marketing des services dont les spécificités : - L’intangibilité ou immatérialité (Cout de reviens, la concurrence, la cible, cohérence entre les composants du MIX, prix acceptable sur un point de vue marketing et non de revient) - La variabilité - L’indivisibilité - La périssabilité La réalité n’existe pas, chaque individu à une perception différente

Procter & Gamble : Le lessivier leader SOMMAIRE introduction : procter & gamble s’impose sur le marche de la lessive PARTIE 1 : TENDANCES GENERALES DU MARCHE ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE 1) segmentation et Tendances générales 2) ConcurrencE a. Concurrence entre P&G et les autres groupes b. Concurrence au sein de P&G c. Les facteurs clé de succès P&G d. Les 5 forces de Porter PARTIE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1) Comportement d’achat a. Marché général b. P&G 2)

changement si nécessaire cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être (Peter Drucker) * La stratégie est une règle pour prendre des décisions, déterminée par l’étendue produit-marché, le vecteur de croissance, l’avantage concurrentiel et la synergie (Igor Ansoff) * La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et les choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte (Alfred Chandler) * La

douanes élevées à l’entrée du pays | Avantages | Inconvénients | Libre échange | * Avantage comparatifs * Diversité des approvisionnements | -Perte d’indépendance- Menace de chômage liée à la concurrence étrangère | Protectionnisme | * Protection des industries locales contre la concurrence étrangère * Le protectionnisme est populaire, les électeurs ont l’impression que les dirigeants cherchent à sauver les emplois nationaux) | * Isolement progressif et retard technologiques * Position

MBA POUR CADRES STRATEGIE ET CONCURRENCE Professeur : Rachid WAHABI Ph.D A.U. 2001 / 2002 OBJECTIFS ET METHODES Objectifs du cours : ← Adopter une vision globale des problèmes de gestion de l’entreprise, ← Décider dans un contexte incertain et assumer des choix stratégiques, ← Savoir collaborer avec les différentes composantes de l’organisation, ← Comprendre la nécessité de planifier à moyen

Les cinq forces de concurrence Etude du cas de l’entreprise « Bouygues » L’historique de Bouygues Biographie de son créateur L’évolution de l’entreprise Bouygues Bouygues, un pôle d’excellence mondial Une internationalisation phénoménale Une diversification importante Matrice BCG de Bouygues (2007) Conclusion Bibliographie Les entreprises d’aujourd'hui ont un gros souci pour se maintenir sur le marché et résister à la concurrence qu'elles rencontrent

Libre-échange, protectionnisme et croissance Protéger les entreprises nationales permet-il de renforcer leur efficacité ? Faut-il se spécialiser ou produire un peu de tout, pour être « autonome » ? Ces questions expriment la dimension idéologique de la réflexion sur les échanges internationaux. L'histoire de ces échanges est en effet marquée par une hésitation régulière entre mondialisation et tentation de repli sur soi, avec toujours la croissance pour enjeu. Pour autant, peut-on aussi simplement

plus vite que la production elle-même. 5) Calculez le taux de croissance de ces échanges mondiaux de marchandises de la fin de la seconde guerre mondiale à aujourd’hui. Commentez. (6-0,10)/0,10x100=5900% (1-0,10)/0,10x100=900% Le taux de croissance des échanges de produits manufacturés a donc augmenté de 5900% alors que celui des produits agricoles et miniers n’a augmenté que de 900%. 6) Calculez

de l’ancien, lui fait concurrence jusqu’à le ruiner." Joseph Aloïs SCHUMPETER. La croissance économique désigne l'augmentation soutenue, durant une ou plusieurs périodes longues, d'un indicateur de dimension : pour une natation, on utilise PIB, le produit intérieur brut. Au contraire, la dépression désigne la baisse de la production (taux de croissance négatif). L'innovation qui correspond à l'ensemble d'applications d'une ou de plusieurs inventions peut favoriser la croissance et la dépression. En