Concurrence Ikea

+ Ingvar Kamprad Leadership 8 décembre 2014. + BIOGRAPHIE Ingvar Kamprad  30 mars 1926 à Pjatteryd (Suède)  Ferme ‘Elmtaryd’ – Village d’Agunnaryd’  IKEA > 4 initiales  4ème fortune du Monde  Le sens des affaires dès l’âge de 5 ans.  Création de IKEA à l’âge de 17 ans (1943)  Lancement via la visite d’un musée de ses produits.  Ouverture du 1er magasin en 1958.  Leader sur le marché de l’ameublement + Le leadership d’Ingvar Kamprad Théories psychologiques  Prêt à admettre ses erreurs

petite entreprise, IKEA. L’acronyme IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). À ses débuts, IKEA vend des plumes, des portefeuilles, des cadres, des chemins de table, des montres, des bijoux, des bas de nylon, bref, tous les articles qui répondent à un besoin et qu’Ingvar peut vendre à prix réduit. En 1948, les meubles sont introduits dans l’assortiment IKEA. En 1951, il y a

I.1 L’histoire d’IKEA I.2 Quelques chiffres clés I.3 Implantations d’IKEA en France I.4 L’environnement de l’entreprise I.4.1 Les principaux fournisseurs I.4.2 La clientèle I.4.3 La concurrence II) Réalisation d’un diagnostic stratégique...........................................................................8 II.1 Diagnostic interne de l’entreprise II.1.1 Les forces de l’entreprise II.1.2 Les faiblesses

évaluer ces segments, déterminer ceux qui constituent une opportunité commerciale : c’est le ciblage qui débouche sur plusieurs stratégies. Chez Ikea la population visée est hétérogène et plutôt jeune de façon générale dans le monde entier, avec un budget limité. On remarque que les entreprises sont moins visées. II. LE POSITIONNEMENT Chez IKEA le marketing est différencié, l’entreprise conçoit des gammes de produits ou de services dont le marketing mix est adapté à chacun des segments. Ceci

La stratégie du groupe Ikea Sommaire Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines

Pb : processus comment modifie Se renouvellemnt Producteur devenu consommateur Pb : Comment ikea parvient elle a garderentreprise en consatnte evolution, parvient t elle a garder une competitivité prix ? Introduction : elle est concurrentielle dans son secteur. On remarque qu'IKEA a une combinaison productive particulière ainsi qu'une division du travail bien à elle. Chaque entreprise recherche, actuellement, une efficacité productive, c'est-à-dire que le système d'organisation tayloro-fordiste

la politique mise en place par IKEA pour proposer ces meubles à des prix si attrayant ? Nous verrons donc dans un premier point comment IKEA minimise les coûts pour baisser ses prix. Dans un second point, nous étudierons la politique mis en place en termes de prix face à la concurrence et en fonction de la demande. I. LE PRIX EN FONCTION DU COÛT En travaillant sur le développement des produits, la production, les achats, la distribution et les ventes, IKEA peut maintenir les coûts à un

INTRODUCTION IKEA est une entreprise suédoise, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d’objets de décoration prêts a être posé ou a monté en kit. Grâce à un concept innovant, le géant suédois est devenu le leader mondial de l’ameublement et de l’aménagement de la maison. IKEA doit aujourd’hui faire face à des concurrents importants. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE IKEA Créé en 1943 par Ingvar Kamprad à Älmhult en Suède, l’acronyme IKEA a été créé à partir des premières

stratégique pour Ikéa Ingvar Kamprad, le fondateur d’Ikéa, a toujours considéré que l’innovation était essentielle au développement stratégique de l’entreprise. En dix ans, Ikéa a quasiment multiplié par quatre son chiffre d’affaires et est en passe de devenir le leader français sur le marché du jeune habitat. Avec pour objectif une réduction constante des prix, Ikéa innove a différents niveaux : innovation architecturale, innovation de produits et innovation de services. Ikéa s’est rapidement

| |Filière / Section : LE1 | |Sujet / Entreprise choisie : IKEA | |Thème(s) de cours abordé(s) : La fonction commerciale et marketing