Concurrence Indirecte Cosmétique

restent des moteurs de la demande. – Ventes de cosmétiques en progression pour la 40e année consécutive et essor du marché des hommes sur les produits de base (rasage…), mais aussi les soins, les parfums… – Possibilité d’innover au niveau de l’offre produits, de la commercialisation, de la distribution – Essor d’Internet et moins de freins pour les paiements en ligne s’ils sont sécurisés – Concurrence : importance des concurrents directs et indirects et concentration des concurrents qui les rend

Étudier le marché français du cosmétique On considère la cosmétique comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Les françaises sont les premières consommatrices de cosmétiques en Europe : « Elles consomment à elles seules autant que les britanniques, les allemandes et les espagnoles réunies ». La France est le premier pays producteur mais aussi consommateur de produits cosmétiques. Un sondage de 2005 de l’INSEE a révélé que la

Recommandation Marketing L’ analyse Interne I) L’ Offre La Concurrence directe Le Club de Créateur de Beauté ne doit faire face qu’à une faible concurrence directe. Peu de marque applique la même stratégie que le club à savoir une vente par ligne et par correspondance, sans de points de ventes éponymes. Cependant la concurrence indirecte et forte et massive. Elle comprend toutes les marques de cosmétiques en vente en ligne avec magasins dédiés à leur marque et sans vente par

Analyse de la concurrence du point de vente dans sa zone de chalandise. Douglas est situé dans une zone très attractive du centre ville de Montpellier donc naturellement elle se retrouve confrontée à des concurrentes dans sa propre zone de chalandise. Ses concurrents peuvent être directe ou indirecte. Parts de marché 2007 et 2008 des leaders de la parfumerie sélective [pic] On retrouve dans la concurrence directe deux leaders du marché de la parfumerie

l’entreprise Dans son principal secteur d’activité qu’est la distribution de produits cosmétiques, Yves rocher doit faire face à une concurrence de plus en plus accrue et diversifiée. Ses concurrents directs dans le secteur de la cosmétique végétale sont Body Shop et l’Occitane en Provence. Les lignes bios des marques de cosmétiques « normales » en font également parties. Il y a également des concurrents indirects que l’on peut séparer en fonction des différents types de produits recherchés par la

produit innovant sur le marché français? Marché générique: les cosmétiques démaquillants ²  Le produit a t-il déjà été lancé en France ou à l’étranger ? ²  Le produit est-il faisable ? ²  Quels sont nos concurrents directs/indirects ? ²  Quels sont nos consommateurs potentiels ? ²  Quel(s) type(s) de distribution allons nous mettre en place ? Concurrents indirects Données qualitatives du marché des cosmétiques démaquillants ² Recherche d’idées nouvelles pour le produit ² Recherche

Cosmétique Bio : Etude sectorielle de l’entreprise BIOSMETIC Introduction Depuis toujours, les plantes ont joué un rôle essentiel dans l'histoire de l'Humanité. C’est au XXème siècle que les fondements de la cosmétique biologique ont été bousculés au profit de cosmétiques élaborés à partir de parfums de synthèse, de dérivés pétroliers, ou de stabilisateurs d’émulsion chimiques. Mais avant l’avènement de l’industrialisation, la cosmétique était végétale et 100% biologique, et les preuves de

Professionnel Esthétique Cosmétique Parfumerie Sous épreuve A3 : suivi de clientèle et animation Session : 2011/2013 Sommaire I/ Présentation des différentes entreprises 3 1. Fiche signalétique de l’enseigne 3 2. Etude de la concurrence 4 3. Concept commercial du magasin 4 Description de la clientèle 4 L’assortiment 4 Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 5 1. Fiche signalétique de l’enseigne 5 2. Etude de la concurrence 6 3. Concept commercial du

Les facteurs clé du succès des cosmétiques Une révolution technologique : Des entreprises comme l’Oréal investissent énormément dans la R&D (560 millions investit et 674 brevets déposés en 2009). Actuellement, le « bio » prend toute sa place sur le marché des cosmétiques dans la mesure où les grands groupes mise énormément sur ce créneau. Les cosmétiques ethniques : En Europe, l’ethno-cosmétique apparu dans les années 1990 ne cesse de prendre de l’ampleur. A tel point que Softheen-Carson, filiale

l’entreprise diversifie son réseau de distribution. (Coiffeurs, drogueries, pharmacies). Après le décès d'Eugène Schueller en 1957, François Dalle est nommé Président-Directeur Général de l'entreprise. En 1963, L’Oréal est numéro un mondial dans la cosmétique et de la dermatologie corrective (Lancôme, Garnier, Biotherm, Synthélabo et Gemey…) En 1979 et 1981, la société développe le secteur de la dermatologie en créant, avec l'un des géants de l'agroalimentaire, le pôle de recherche sur la physiologie