Concurrence Indirecte Cosmétique

Clientèle Concurrence Dans cette dernière partie, le questionnaire s'attache a notre futur marché, clients ainsi qu'a nos futur concurrent. Nature et tendance, est ce que le projet mener est il en hausse? Pour la clientèle, ils demandent quel est la clientèle visée, la fréquence d'achats... et si nous avons fait un sondages pour savoirs si il y aurais une clientèle potentiel pour ce projet. Et enfin la concurrence tout simplement savoir si il y a des concurrent direct ou indirect et combien

produits de biens de consommations, de vente, de commerce, de distribution et de détail. N&D propose à ses clients et / ou prospects une multitude de produits avec pour seul mot d’ordre « la nature ». On y trouve un peu de tout : des produits cosmétiques en passant par des bijoux, des objets en bois, ainsi que des vêtements… Pour ce faire, l’enseigne à schématisé cela en créant 7 catégories de produits aussi importante les unes que les autres. Cette schématisation permet de visualiser et comprendre

Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement 13 3. Cible 13 V. Description et analyse de l’offre AXE 14 1. Politique PRODUIT 14 2. Composant du produit

mouvements de personnels (menace interne), l'arrivée de nouveaux concurrents (menace externe)). En guise de conclusion, l'analyse SWOT reprend, dans un tableau synthétique, les conclusions tirées de l'analyse de l'environnement, du marché, de la concurrence, de notre entreprise, et du consommateur comme le montre le schéma suivant qui récapitulent les différents éléments d'analyse de cette méthode. Schéma global de la mise en œuvre de l'analyse SWOT II.3 La mise en œuvre d'une analyse SWOT II

revenu moyen car le magasin Esprit propose des produit de qualité 2.6 Concurrence. Le magasin Esprit posséde des concurrents directs et indirects. Directs : Esprit Grand place, et Esprit Galeries Lafayette Indirects : Promod, Etam et Camaïeu 2.7 Atouts du point de vente - L’enseigne Esprit commercialise également la marque de cosmétiques Red Earth qui propose des produits cosmétiques et des produits de soin pour la peau et le corps. - Esprit est coté a la bourse

personnes. Les associés ne supportent les pertes qu’à concurrence de leur apport.   2. Localisation       Marne Champagne Ardenne 1 338 004 habitants Reims 181 468 habitants 3.Implantation Principaux commerces : Cora Cormontreuil Carrefour Tinqueux Le magasin n’a pas de concurrence directe a moins de 10 minutes Concurrence Indirecte : Parapharmacie dans la galerie marchande Le rayon cosmétique dans carrefour Institut de beauté Esthetic center

LE MARCHÉ DES EN ESPAGNE En 2013 COSMÉTIQUES Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie en collaboration avec CCI international Auvergne 1 Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie SOMMAIRE INTRODUCTION AU MARCHE ESPAGNOL .......................................... 3 I- Structure et évolution du secteur de la distribution des parfums et des cosmétiques ................................................................................................... 6 1- Evolution du secteur

marque BENTA BERRY 2 2. Analyse du positionnement, de la marque et de son identité 3 3. Moyens de communication de BENTA BERRY 4 B. Audit externe 5 1. Analyse de la concurrence 5 2. Positionnement par rapport aux concurrents 5 C. Analyse des cibles directes et indirectes 6 1. Cible directe 6 2. Cible indirecte 6 III. NOS RECOMMANDATION : PLAN DE COMMUNICATION INTERNET 7 A. OBJECTIF D’UNE CAMPAGNE INTERNET 7 B. COMMUNITY MANAGEMENT 7 1. Les différents supports 8 2

| |Produits cosmétiques |€ | |Gammes dermocosmétiques |€ | |Gammes capillaires |€ | b) Analyse de la concurrence Concurrent direct : Pharmacie

afin d’obtenir le DEESMA (Diplôme européen d’études supérieures en marketing), puis de poursuivre mes études dans le but d’obtenir un Master en marketing immobilier. J’ai réalisé ce mémoire professionnel afin de présenter le marché de la cosmétique qui est l’activité de l’entreprise où j’ai réalisé mon stage d’étude. Au travers les différents chapitres évoqués, il en ressort un travail sérieux, précis qui explique d’une part, le marché, son découpage, sa croissance ; puis d’autre