Concurrence Marché Du Jouet

CCIV REPONSABLE MANAGER Matthias ETUDE DE LA GRANDE DISTRIBUTION SOMMAIRE : I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE II : LE MARCHE LOCAL III : LE MARCHE AMONT IV : DIAGNOSTIC INTERNE V: STRATEGIE DE L’ENSEIGNE : VI : STRATEGIE D’ENTREPRISE, LES 4P ALIMENTAIRE NON ALIMENTAIRE I : ETUDE MACRO-ECONOMIQUE : A) : MARCHE NATIONAL LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE 1 ) LA DISTRIBUTION ALIMENTAIRE EN FRANCE : - UN CONSOMMATEUR-ZAPPEUR PRESSE, SOUCIEUX DE LIMITER

Anglais : présentation d’une entreprise. Diagnostics externes par la méthode PESTEL Environnement Politique La libre circulation des flux de marchandises en Union Européenne, dans l’ALENA, le MERCOSUR et l’APEC ouvre d’importantes opportunités de marché en Europe, en Asie et en Amérique latine. Les remous politiques causés par le terrorisme ont un impact direct sur les affaires internationales du groupe, au Moyen-Orient notamment Environnement Economique Ces dernières années, l’industrie a été

12 000 salariés. Nous allons dans un premier temps réaliser l’analyse Swot puis étudier les différents domaines d’activités stratégiques du groupe. I) Analyse SWOT Forces : | Faiblesses : | * Leader européen et numéro 2 mondial sur le marché des vins et spiritueux * Gamme de produit étendue et diversifiée * Stratégie interne visant à une réduction de la dette de l’entreprise * Différenciation des produits : prémiumisation * Recherche, développement et innovation : 2 produits innovants

occidentales n’est-elle pas le fruit d’une consommation excessive et orchestrée mais contre balancée par l’accroissement des économies non marchandes ? ». La marchandisation désigne l’extension des domaines économiques librement accessibles aux marchés comme par exemple la santé, la culture, les loisirs, l’alimentation … Nous envisagerons uniquement les sociétés occidentales, c'est-à-dire les pays développés (pays qui ont un PIB ainsi que leurs indices de développement humain élevés) comme les

dans la vente de produits pour l’équitation Banque Outils du diagnostic Observation Analyse du compte de résultat Enquête clientèle Etude de concurrence Suivi des performances de l’agence Réunion commerciale Observation et entretien avec conseiller Analyse du portefeuille et du profil de la clientèle Etude de satisfaction de la clientèle Etude de la concurrence Etude de la demande potentielle Analyse du linéaire Etude des performances du rayon équitation Analyse des performances du rayon Informations

restauration rapide créée aux Etats-Unis en 1965 par Fred DeLuca. Ce jeune étudiant a commencé par créer sa propre sandwicherie pour se permettre de payer ses études. Voyant son affaire grandir, il a donc décidé de lancer ce concept qui désormais concurrence les grandes chaînes de restauration rapide tels que Mc Donald’s, Quick ou KFC. Avec un total d’environ 33800 restaurants répartis dans 94 pays (dont 225 restaurants en France), notre enseigne a obtenu une grande notoriété et a crû de plus en

le mouvement de leur croissance urbaine. L’activité tend à sortir des centres anciens (où elle est apparue historiquement) pour investir leurs abords, voire les nouveaux quartiers, quand elle ne disparait pas tout simplement, aspirée par la concurrence des grands pôles de l’agglomération de Sète et surtout de Montpellier. Un commerce vacant situé en bordure du centre médiéval de Gigean Or, le maintien et le développement du commerce dans ces communes est indissociable de leur attraction (tant

produits d’entretien, de papiers et plastiques, de produits de soins corporels, d’articles pour animaux de compagnie, de jouets, d’articles de fantaisie, de produits d’achat impulsif et des aliments secs. Tous ces produits sont offerts à des prix fixes s’étalant de 1 à 2.5$ et exceptionnellement à 3$ et sont aux meilleurs prix que la concurrence. b- La dimension « marchés » (segments et géographies) Le secteur du commerce de détail à bas prix représente un segment bien établi et en croissance

(copies) à des droits de propriété intellectuelle. D'autres atteinte existent en dehors de la contrefaçon, la concurrence déloyale, qui est sanctionnés par d'autres voies. 2)Secteur de contrefaçon La contrefaçon de marque touche tout ce qu'il y a dans l'habillement, parfums, pièce automobile, médicaments et bien d'autre encore.. C'est une grosse menace économique qui fausse toute la concurrence! La contrefaçon touche aussi les logiciel de jeux, les œuvres musicales, les équipements de téléphonie

un produit déjà existant afin d’en faire un autre qui lui est illégal sur le marché. C’est une atteinte au droit de propriété intellectuelle. Exemple : Une copie d’un pull ADIDAS ou un parfum LACOSTE vendu sur le marché à faible coût. A) Aspect économique * Les secteurs touchés Les produits les plus touchés par la contrefaçon sont les montres, les médicaments, les parfums, pièces détachées d’avions, Jouets, œuvres musicales, vidéo, logiciel mais surtout les produits de luxe, autrement