Concurrence Marché Jus De Fruits

 Table des matières Introduction En mars 1997 en France, Danone lance un nouveau produit qui va bouleverser le marché de la santé active : Actimel. Le géant agro-alimentaire ouvre alors les portes d’un nouveau segment, celui de la santé active à boire (SAAB). Marchant sur les pas de son plus grand concurrent japonais Yakult, lancé en 1935, Actimel a su profiter de l’engouement récent suscité par les alicaments. Actimel est

confiture de Prunes. Un micromarché à l’époque où les femmes faisaient encore la confiture à la maison. Notoriété exceptionnelle de la marque. Marché d’origine : la confiture. Elle détient 35% du marché. La marque compte 52 références de confitures (dont la fraise et l’abricot, les best-sellers), 30 de biscuits et pâtisseries et 24 de desserts. Nouveaux marchés : biscuits (1997), produits frais (2008)… La plupart des nouveautés passent le cap stratégique des 2 ans. Segment des «desserts pour adultes»

groupes dominent le marché : Danone avec Actimel et Yakult-Honsha avec Yakult et constituent une barrière à l’entrée. La menace vient aussi des marques de distributeurs qui tentent de rafler les parts de marché des géants tel que Monoprix et système U mais aussi Leader Price. 2/Menaces des produits de substitution Certaines boissons constituent un réel rituel du matin et peuvent remplacer Actimel tel que le café, le chocolat au lait pour les enfants ou encore les jus de fruits. 3/Pourvoir

qualités - Positionnement idéal Faiblesses : - Prix élevé en fonction de la situation géographique des magasins (impôts, frais de fonctionnement) - Perçue comme une enseigne cher dans l'esprit des consommateur - Mauvaise qualité du SAV - Concurrence : imitation des concepts, implantation massive des grandes enseignes d'hypermarché en centre-ville La stratégie client de Monoprix se décline en plusieurs points : - La proximité : Le message transmis est clair, Monoprix regroupe plusieurs petits

1 Le plan de communication Sujet : La chicorée Leroux Problème posé : Leroux, est une société française, plus que centenaire, leader traditionnel du marché hexagonal des produits à base de chicorée. Son offre s’articule autour de sa gamme, phare, de boissons solubles pour le petit déjeuner et d’un ensemble de déclinaisons aromatisées conçues pour être consommées tout au long de la journée (infusions, cappuccino etc..) Le positionnement traditionnel de la marque tourne autour du « bien

plus aptes à répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. C’est une véritable tendance actuellement, en diététique naturelle, d’opter pour des jus et tisanes à base de fruits, légumes, plantes et autres ingrédients naturels réputés pour favoriser l’amaigrissement. 2) Présentation en quelques lignes du marché concerné Le marché des thés glacés et en augmentation de 1,6% d’après une étude de 2010. Il représente 120 millions d’euros selon les chiffres de l’IRIOn remarque que le thé

| | |et l'automobile (verre plat). | | |Les deux entreprises ont pour but avec cette fusion de faire face aux développements du marché de l'emballage perdu et de | | |créer une société suffisamment importante et concurrentielle. | | |Antoine Riboud est nommé président de Boussois-Souchon-Neuvesel

une quantité importante des facteurs de production que l’on trouve en abondance chez lui et qui sont donc peu couteux. Le libre-échange incite les entreprises à être plus compétitive pour faire face à la concurrence étrangère et favorise la croissance car la concurrence et l’accès à des marchés plus vastes provoquent la baisse des prix, donc aussi la hausse de la consommation et des exportations. La mondialisation a aussi permis la diffusion du progrès technique à travers le monde. []Il permettrait

maintenant sur 4 marchés : - Les produits laitiers frais (marché de l’ultra frais) Ils représentent 57% des ventes en valeur du groupe. Les principales marques en France : Activia, Actimel, Danacol, Taillefine, Gervais, Jockey, Gervita, Danao, Fruix… Activia, un yaourt qui contient, outre les 2 ferments traditionnels des yaourts, un autre ferment, le Bifidus Acti Regularis, revendique une facilitation du transit intestinal. La gamme comprend des yaourts nature, aux fruits et depuis peu

produits de qualité Carrefour à des prix Discount ! » Voilà le slogan de la nouvelle marque de distributeur du groupe Carrefour. Cette nouvelle gamme de produits a plusieurs objectifs : l’un d’entre eux, si ce n’est le plus important, est de concurrencer les produits du hard discount3. Ces magasins connaissent une croissance forte depuis les années 90 : une des principales raisons de cette évolution est l’image de bas prix qu’ils ont, attirant les consommateurs. Cette croissance est renforcée par