Concurrence Restauration Lyon

chapitre suivant est consacré à la partie diagnostic stratégique de la ville de Fès. Comme Outil d’analyse externe, j’ai opté pour le PESTEL et les 5 forces de PORTER, en guise d’analyse interne. Ce dernier outil mettra en lumière le caractère de concurrence territoriale. Pour finir ce chapitre diagnostic, une analyse de la matrice SWOT élaborée à cet effet permettra de faire une synthèse en confrontant les menaces avec les forces et les opportunités avec les faiblesses, afin de dégager les premières

44,7 M d’euros mais est en diminution de 3 % par rapport à l’année précédente dans la région PACA, diminution due, selon le groupe, à la baisse de la fréquentation touristique. Les casinos doivent cependant faire face à une nouvelle forme de concurrence : les jeux en ligne. Développés récemment avec l’arrivée d’Internet, ils permettent d’avoir accès aux mêmes jeux sans avoir à se déplacer. Les entreprises qui possèdent ces sites ne sont pas soumises aux mêmes impôts et n’ont pas à payer pour des

La Guadeloupe Une destination touristique Une destination rêvée Une destination pour le tourisme d’affaires ? Sommaire 1. L’OFFRE 3 2. L’Etude de l’environnement 6 2.1 Concurrence 6 2.2 Positionnement 7 2.3 Contexte environnementale 8 2.4 SWOT 9 3. Les Axes stratégiques 11 3.1 La stratégie actuelle de la Guadeloupe 11 3.2 Les axes stratégiques à explorer 12 4. Le Segment client 12 4. 1Le segment professionnel 12 4.2 Le marché 14 5. COMMUNICATION 15 5.1 ACTIONS STRATEGIQUES

de satisfaction des travailleurs face à leurs conditions de travail : Tableau 1 Degré de satisfaction face aux conditions de travail Secteurs d'activités Insatisfaits Plutôt insatisfaits Assez insatisfaits Très satisfaits Restauration 117 340 430 113 Vente 145 391 367 97 Services 125 307 403 165 Résultat d'un sondage fait auprès de 1000 travailleurs dans divers secteurs d'activités. Certaines publications gouvernementales présentent aussi des articles

Marseille Provence – septembre 2007 Page 3 définir précisément le produit/service (ou gamme de produits/services) en fonction de chaque type de clients ; fixer un prix en fonction de ce que les clients sont prêts à payer, des prix pratiqués par la concurrence et des objectifs de rentabilité ; choisir le mode de distribution et les techniques de vente appropriés, et la localisation des locaux ; choisir les moyens de communication adéquats pour atteindre la cible (publicité, image à promouvoir...) ; évaluer

des prix « ancien/neuf » : Villes | Centre | Périphérie | | Prix du m2 (novembre 2010 en €) | Prix du m2 (novembre 2010en €) | | Neuf | Ancien | Neuf | Ancien | Bordeaux | 3725 | 2700 | 3100 | 2130 | Caen | 3010 | 2370 | 2250 | 1290 | Lyon | 3840 | 3110 | 2800 | 2300 | Marseille | 3415 | 3000 | 2965 | 2200 | Nantes | 3200 | 2200 | 2650 | 1520 | Paris | 10600 | 7000 | - | - | Rennes | 3220 | 2550 | 2415 | 1650 | Strasbourg | 3690 | 2580 | 2480 | 1510 | Toulouse | 3415 | 2710

de briser le monopole d’Air France, de relancer la concurrence, de faire baisser les prix et donc de développer le trafic sur des lignes où le train est inexistant. Les deux principales compagnies sont Easyjet, qui a pu implanter sa base à l’aéroport de Roissy-Charles de Gaulle, et Ryanair, avec sa première base française situé sur le terminal mp² à l’aéroport de Marseille. Ces compagnies desservent plusieurs aéroports, notamment l’aéroport de Lyon/Saint-Exupéry, de Paris Roissy/Charles de Gaulle

Réforme sociale. Maurras dans les années 1890 n'est pas très éloigné des idées de Barrès (figure de proue du nationalisme), son nationalisme, son régionalisme, son refus des valeurs démocratiques, son strict déterminisme de l'espèce. Il rêve de la restauration d'une monarchie médiévale et paternaliste, couronnant une fédération de provinces. Admire la monarchie en tant que pouvoir fort, comme celle de Louis XIV par exemple sans abandonner ses idées de décentralisation. L'affaire Dreyfus ne fait que fortifier

fabrication   de   la   pâte  de  chocolat.  Ils  vont  peu  à  peu  diversifier  leurs  productions  avec  les  confiseries  et   les  gâteaux.  La  mécanisation  ainsi  que  la  concurrence  des  producteurs  de  chocolats  vont   entraîner  une  baisse  continue  du  prix  du  chocolat.   Dès   lors,   il   n’aura   de   cesse   de   se   démocratiser   auprès

économique et la répartition des activités économiques sur les territoires sont aujourd’hui au cœur des considérations de politique économique. L’activité économique ne se distribue pas au hasard dans l’espace. Les territoires se livrent à une concurrence pour attirer les capitaux étrangers. La réflexion sur l’attractivité territoriale résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles