Concurrence Sur Le Marché Des Télécommunications

début des années 2000, les fusions et concentrations d’entreprises sont régulièrement empêchées par les autorités gouvernementales avec comme motif la préservation de la concurrence. Ainsi, la concurrence correspond à la rencontre de l’offre et de la demande à laquelle aboutit la fixation d’un prix. De ce fait, le marché de concurrence pure et parfaite selon les économistes néoclassiques réunit cinq conditions : l’atomicité des agents, l’homogénéité des produits, la transparence, la libre entrée et

B et souvent en relation avec lui, mais n’aboutissant pas à la production d’un bien susceptible de circuler économiquement indépendamment du support C”. Il l’illustre de la façon suivante (Jean Gadrey, Relations de service, marchés de service, in Relation de service, marchés de services, J. de Bandt et J. Gadrey, éditeurs, CNRS, 1994, page 40) : On voit bien à travers ce graphique l’action conjointe de B et de A pour transformer la réalité C qui est l’objet de la production du service. L’action

increasing competition in the telecommunications markets forces the telecommunications operators to try to optimise their business performance mainly by first trying to minimise their operation cost and secondly by investing in new technology in order to expand their revenue basis. As telecommunication investment projects are in their majority very capital expensive and technology is evolving extremely fast, the risk associated with investments decisions in the telecommunications sector is very high. Thus

http://doc.univ-lille1.fr Thèse de Walid Chatti, Lille 1, 2010 Résumé : En se basant sur l’approche des corridors de transport de fret, cette thèse se propose d’étudier les impacts différenciés des politiques d’infrastructures de transport et de télécommunication sur la spécialisation régionale et, par conséquent, sur le développement polycentrique et durable de l’espace européen. Ce faisant, un premier modèle théorique mixte de la Nouvelle Economie Géographique et de l’économie urbaine a été développé

90, et la promulgation de nouvelles législations sur les passations des marchés publics et la politique de concurrence * Le programme de privatisation a également progressé et les résultats sont visibles dans plusieurs domaines, en particulier les télécommunications, où l’offre s’est développée et les prix ont fortement diminué. En outre, le pays a privatisé avec succès des entreprises publiques de télécommunications, de tabac, de fabrication automobile, et des banques publiques et a affecté

Société Nationale des Télécommunications (Comores Telecom) Said Antoisse S.M. EZIDINE Rapport de Stage Probatoire Analyse de l’offre de Comores Telecom Comores Telecom, Direction Commerciale Mai/Novembre 2007 PLAN SOMMAIRE Analyse de l’offre de Comores Telecom Remerciements INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE COMORES TELECOM ET DEROULEMENT DU STAGE P 01 P 03 P 03 P 04 P 04 P 04 P 06 P 08 P 13 P 14 P 27 P 29 P 31 P 46 P 50 P 50 P 52 P 53 P 53 P 54 P 55 P 55 1.1. 1.2. 1.2

de processus efficaces qui génèrent de nouveaux marchés, enrichissent la vie des utilisateurs et lui permettent de rester un leader du numérique IV- Analyse stratégique: 1- Segmentation stratégique: SAMSUNG a opté pour une stratégie de diversification extrême depuis sa création, commençant par l’exportation de produits alimentaires, le Groupe arrive aujourd’hui à englober les domaines d’activité suivants :  -Réseaux et télécommunication : principalement la téléphonie mobile mais aussi

techniques du moment avec l'idée que ces besoins et ses techniques peuvent évoluer grâce au progrès technique. Les réseaux de transports sont complémentaires les uns par rapport aux autres mais sont également concurrents. En ville, on a une concurrence entre les transports collectifs et individuels. Approche technico-économique des réseaux (N.Curien) ou «théorie des trois couches» : Infrastructure ou réseau-support, couche matérialisée dans l'espace géographique et qui correspond au support

satisfaction Maroc Télécom Sommaire Dédicace Remerciement Introduction Première partie : Le cadre conceptuel : Recherche théorique I. Le secteur de la télécommunication I.1 Le concept de la télécommunication I.2 Le marché de télécommunication au MAROC I.3 Segments du marché de la téléphonie I.3.1 marché du mobile I.3.2 Marché fixe I.3.3 Marché internet II. La satisfaction de la clientèle II.1 Conceptualisation et définition de la satisfaction II.1.1 Le concept de la satisfaction II.1.2 Les caractéristiques

téléphonie, implantée à Epinal. Notre directeur marketing nous a chargé d’analyser et comparer notre point de vente avec un point de vente en concurrence directe. Nous avons donc choisis de représenter l’enseigne « Bouygues Telecom » et de la comparer et de l’analyser au concurrent « SFR » Notre enseigne 3 • Opérateur français de télécommunication mobile • Créée en 1994, lancement commercial en 1996 • Appartient au groupe Bouygues ( construction, télécoms-médias) • Chiffre d’affaires