Concurrence Uhu

Aqua Velva, PolidentPoids morts : BadedasDilemmes : Pento, Sherck et Teelak  Figure 1. Matrice BCG des produits Beecham Les trois dentifrices Popsy, Aquafresh et Teelak ont des comportements très distincts. Quant aux différentes gammes de la marque UHU, elles occupent toutes une position compacte située à la limite entre les vaches à lait et les poids morts qui doit être caractéristique du secteur. Finalement, les produits Aquafresh, Quickargile, Quickavocat, Savane et Williams sont dans une position

personne, colles, mais aussi alimentaire sur les marchés des assaisonnements et des conserves de poissons. En France, le groupe est représenté par les sociétés Bolton Solitaire (Sanogyl, Carolin, WcNet et Omino Bianco), Rogé Cavailles, Saupiquet et UHU. C’est au sein de cette entité située à Courbevoie dans les Hauts de Seine que j’ai effectué mon stage de fin d’études. Cette société est composée d’une cinquantaine de salariés qui est réparti dans six services distincts qui sont : un service Marketing

Velva, Polident Poids morts : Badedas Dilemmes : Pento, Sherck et Teelak Figure 1. Matrice BCG des produits Beecham Les trois dentifrices Popsy, Aquafresh et Teelak ont des comportements très distincts. Quant aux différentes gammes de la marque UHU, elles occupent toutes une position compacte située à la limite entre les vaches à lait et les poids morts qui doit être caractéristique du secteur. Finalement, les produits Aquafresh, Quickargile, Quickavocat, Savane et Williams sont dans une position

Introduction Section I : Concurrence déloyale : concept et notions voisines 1- concurrence déloyale dans la doctrine et droit comparé 2- Notions voisines: A- Concurrence déloyale et concurrence anticontractuelle B- Concurrence déloyale et pratiques anticoncurrentielles 3- Typologie des procédés déloyaux: - la confusion - la désorganisation de l'entreprise - le dénigrement - le parasitisme Section II : L’action en concurrence déloyale 1- Fondements juridiques de l’action en concurrence déloyale : - l'article

comme objectif une augmentation des volumes de vente, cette baisse de tarif est une offensive sur les prix. Dans un cas de stratégie de suiveur (challenger) cette baisse de tarif devient une action défensive d'alignement par rapport au prix de la concurrence. Autre stratégie, autre interprétation : accompagnée d'une volonté de réduction des coûts de production, la baisse des prix devient une certaine interprétation d’une analyse de valeur. Il est possible de multiplier encore les exemples, et l'intérêt

pour notre cas). Concurrence : Concurrence Concurrence directe faible (Entreprises ensemblières) mais concurrence indirecte très forte, illustrée par un grand nombre d’étudiants stagiaires et freelancers. Barrière à l’entrée (naturelles et artificielles) minimes Coûts de revient des prestations favorable, aucune nécessité de grands budget de R&D, Presque aucun concurrent direct dans la région n’investit dans la publicité ou l’influence du choix des consommateurs. Concurrence : structure de l’industrie

sérvice devient un outil pour fidéliser SECTION 2 : DEMARCHE MARKETING A - Recherche d'informations Il faut privilegier l'information, tant qualitative que quantitative pour : comprendre le consommateur détérminer et délimiter la concurrence B - Ananlyse Il faut savoir interpreter l'information. En 1985, La Choy a constaté que suite au flux d'immigration après la guerre du Vietnam aux U.S.A, il y'a eu le developpement de nouvelles habitudes culinaires.(paté imperiaux) Les

relative au recrutement soulève le problème de sa confidentialité. Le niveau du poste à pourvoir, sa position plus ou moins sensible au sein de l’entreprise, le risque de discorde au sein des équipes en place, une discrétion nécessaire vis-à-vis de la concurrence peuvent inciter les dirigeants à conserver un caractère confidentiel au recrutement, et donc à limiter la diffusion de l’information au sein de l’entreprise. Dans ce cas, le directeur opérationnel concerné par le recrutement et la DRH réfléchissent

des emballages conforme aux normes • Emballage existant inadéquat avec les spécificités du produit • Inadéquat avec la stratégie marketing • Prix d’emballage trop élevée • Choix limité du au nombre limité des fournisseurs • Concurrence déloyale • Mauvaise qualité de service • La non maitrise des coûts • Non respect des normes • Manque de participation des personnels à la définition des objectifs • Manque de personnel qualifié • Manque de formation •

-nettoyer * PERT * GANTT * LOI DE PARETO. loi des 20/80.courbe ABC Qualité : est l’aptitude d’un bien ou d’un service à satisfaire des besoins exprimés ou implicites Bench marking : notion qui permet de se déterminer par rapport à la concurrence Logistique de 1945 à nos jours Pour souligner l’importance de la logistique dans le succès des firmes de nos jours, il est important de la resituer au fil du temps. D’une économie de pénurie ou le maitre mot est produire et ensuite nous pourrons