Concurrence Sur Le Marché Des Télécommunications

Les marchés publics sont des contrats conclus à titre onéreux entre les pouvoirs adjudicateurs définis à l’article 2 du code des marchés publics,et des opérateurs économiques publics ou privés. Il existe trois types de marchés publics : les marchés publics de travaux, de fournitures et de services. Les marchés publics de services sont ceux conclus avec des prestataires de services et qui ont pour objet la réalisation de prestations de services. La directive communautaire n°2004/18/CE du 31 mars

............................................................................. 5 Une entreprise internationale mais européenne avant tout ............................................................................... 5 France Télécom face à la concurrence française .............................................................................................. 7 II. 1. 2. L’AGENCE SUR LE NET .....................................................................................................

AGENCE NATIONALE DE RÉGLEMENTATION DES TÉLÉCOMMUNICATIONS ETUDE DU MARCHÉ DES SERVICES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS AUPRÈS DES ENTREPRISES PRÉSENTES AU MAROC ETUDE DE LA DEMANDE SYNTHÈSE DE L’ETUDE RÉALISÉE PAR UPLINE SECURITIES JUIN 2004 SOMMAIRE I. OBJECTIF........................................................................................................................................................... 3 II. MÉTHODOLOGIE .............................................

confiance et de fiabilité. Vodafone est une marque populaire et centrée sur le client à laquelle les consommateurs de divers coins du monde font confiance. C'est également la raison pour laquelle l'entreprise dispose d'une large clientèle sur divers marchés, de l'Europe à l'Asie. L'Inde compte le plus grand nombre de clients Vodafone avec 223 millions.Commercialisation:-Vodafone accorde une grande importance au marketing et à la commodité du client. La marque investit massivement dans le marketing et

dans un marché structuré autour de : quatre opérateurs mobile : Bouygues Telecom, Orange, SFR et Free Mobile ; une quarantaine d'opérateurs de réseau mobile virtuels, dits MVNO, qui utilisent les réseaux de trois des quatre opérateurs disposant d'un réseau d'antennes. Chaque opérateur ou opérateur virtuel commercialise ses offres sous une ou plusieurs marques. L'autorité de régulation des communications électroniques et des postes, abrégée en ARCEP, est chargée de veiller à une concurrence saine entre

Hamza El Admi, S5 Droit de la concurrence.Décision de l’A.N.R.T contre IAM pour pratiques anti-concurrentielles.Après la privatisation partielle de l’Office national des Postes et Télécommunications en 2001, deux entités ont vu le jour, dont Ittisalat Al-Maghrib ou Maroc Telecom, premier opérateur à pénétrer le marché marocain. Disposant des infrastructures appartenant à l’ONPT, la société a bénéficié d’un avantage considérable, particulièrement dans le cadre de la distribution et de

d ‘identité 3 ii. Organigramme 4 iii. Chronologie 5 iv. Actionnariat 6 v. Chiffres Clés 7 vi. Méthode de vente 8 b. Marché 9 i. Environnement 9 ii. Evolution 12 iii. Cartographie de l’offre 13 c. Segmentation 14 i. Grand Public 14 ii. Entreprises 15 d. Positionnement 16 e. Concurrence 17 i. Concurrence directe 18 ii. Concurrence indirecte 21 II. Synthèse des diagnostics 23 a. Forces 23 b. Faiblesses 23 c. Opportunités 24 d. Menaces 24 III

« Ouverture de marché du réseau téléphonique mobile » Introduction Toutes les activités économiques sont soumises à un cycle de vie en 4 phases : Lancement, Croissance, Maturité et Déclin. Cependant, tous les secteurs d'activités ne suivent pas ce cycle au même rytme. L'industrie de la téléphonie mobile a semble-t-il parcouru le cycle en une dizaine d'années à peine, et peut être riche d'enseignements en matière de stratégie. Le cycle chronologie de l’évolution de cette industrie de la téléphonie

forces de Porterrrr A. Concurrence au sein du secteur B. Pouvoir de négociation des clients C. Pourvoir de négociation des fournisseurs D. Menace des produits substituts E. Menace des nouveaux entrants F.  Etat II.II.II.II.  Analyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCGAnalyse de la matrice BCG A. Données préliminaires à la construction de la matrice 1)  Marché de la téléphonie mobile pour les particuliers 2)  Marché de la téléphonie mobile pour

Cartographie des métiers des Télécommunications andes natures de livrables) : o Segmentation (séparation de la base en plusieurs groupes de population : croisement des données de comportements clients internes et des données externes de type sociologiques ou autres). o Scoring (notation des individus selon un risque, une appétence, etc… établissement de probabilité d’événement pour chaque individu dans le but de mettre en place des actions marketing individualisées). o Etude ad hoc