Concurrent Castorama

permet d’identifier un bien ou un service et de le différencier des autres concurrents ». Aaker est à l’origine de la notion de Capital de marque qui se définit par 4 concepts : la notoriété, la fidélité, la qualité perçue et les associations spontanées. 8 Pour Al Ries la marque est un nom, il y a donc une exclusivité de la marque (elle est unique, elle a un territoire mental unique) elle va donc chasser ses concurrents dans la tête du consommateur. Pour Quelch la marque va simplifier les choix

électroménager Vêtements Bijoux Gros meubles - Intensité du besoin d’évaluer physiquement + (Source : CRÉDOC) Si le «commerce physique» et le commerce électronique se présentent comme des formes de commerce plus complémentaires que concurrentes, le cyber-commerce n’en est pas moins une menace pour une grande distribution déjà en proie à la saturation de son potentiel de croissance. Avant même de savoir si le commerce électronique sera à l’origine d’une «révolution commerciale» aussi importante

renoncer à des années de fidélité. L'exemple de Coca-cola révèle assez bien ce sentiment de trahison, synonyme de trahison à soi-même : En 1985, Roberto Goizueta, président de la COCA-COLA company , inquiet de la montée en puissance de certains concurrents, annonce la naissance d'un "new-coke" pour remplacer le goût de la boisson créée par John S. Pemberton, pharmacien à Atlanta, au XIXe siècle. Plus de dix mille tests consommateurs avaient préparé et validé le nouveau breuvage. Après une véritable

Le marketing s'efforce de définir par segments la population, afin de réaliser une communication efficace et mettre en place des actions favorisant les ventes. Le positionnement par rapport à un ou plusieurs segments permet de se démarquer des concurrents, de se protéger de leurs attaques. La cible visée associe le produit ou/et la marque à des avantages précis. Que ce soit dans la phase de détermination des segments ou dans celle de positionnement, il est évident que le préalable est de bien

issues de cette décision en trois points : Interdiction de la distribution exclusive en officine. Mise en place d’un réseau de distribution sélective où le fabricant exige certaines conditions comme la présence du pharmacien et d’autres marques concurrentes. Suppression par les fabricants et grossistes répartiteurs des indications de prix auprès des pharmaciens. Il faut donc bien distinguer la distribution exclusive, où le produit ne pouvait être vendu que dans circuit de distribution choisi et

qui se sont proposés à Riff pour le nouveau site Web Rapport de stage Riff international production – IUT de Bobigny – Ludovic TRIMBACH - 2003 34 de l’émission, ne les jugeant pas suffisamment « service public » ; je pense notamment à Castorama et aux supermarchés Casino. Les conséquences sont sans appel, Riff doit prendre entièrement à sa charge la création du site. Cet autofinancement sera possible et envisageable pendant un an, période au terme de laquelle Riff devra pouvoir convaincre

qui se sont proposés à Riff pour le nouveau site Web Rapport de stage Riff international production – IUT de Bobigny – Ludovic TRIMBACH - 2003 34 de l’émission, ne les jugeant pas suffisamment « service public » ; je pense notamment à Castorama et aux supermarchés Casino. Les conséquences sont sans appel, Riff doit prendre entièrement à sa charge la création du site. Cet autofinancement sera possible et envisageable pendant un an, période au terme de laquelle Riff devra pouvoir convaincre

n’ont pas encore beaucoup intéressé les chercheurs en sciences sociales. Il serait aussi intéressant de suivre les réactions et les stratégies de la distribution face à ces contraintes, notamment le développement à l’étranger, l’acquisition de concurrents nationaux et des stratégies de négociation et d’adaptation à des situations locales. Lancer une histoire de la distribution en France L’histoire de la distribution après la Seconde Guerre mondiale et en particulier dans les dernières décennies reste

d’attribution) : est-elle bien attribuée à notre marque ou à celle d’un concurrent - sur l'agrément de cette campagne (score d’agrément) : la campagne a-t-elle été appréciée ? (en distinguant agrément positif, négatif, indifférent) - éventuellement sur les intentions d’achat suite à cette campagne - sur la description de l'interviewé (signalétique ; possession, consommation ou connaissance de ce produit ou de produits concurrents). L'interprétation des scores doit tenir compte du budget de la campagne

Lafayette (50%), Géant, Leader Price, Monoprix (50%), Petit Casino E.Leclerc Hyper U, Marché U, Super U Bricomarché, Ecomarché, Intermarché, Restaumarché, Vêtimarché, Conforama, Fnac, Gucci, La Redoute, Printemps, Yves Saint Laurent Brico Dépôt, But, Castorama, Darty Les activités de quelques grands groupes français de la distribution en 2006 – Source : Sites Internet des groupes (septembre 2007) (NC = Non communiqué) Le marché mondial est dominé par des groupes américains et allemands représentant