Concurrent Crédit Mutuel

second temps, nous détaillerons l’organisation de l’entreprise et l’environnement dans laquelle nous avons évolué. Présentation de l’entreprise BNP Paribas une histoire de fusion Dans les années 1820 sont crées la Banque de Crédit et Dépôt des Pays-Bas et la Banque Nationale de Paris qui donneront naissance respectivement à Paribas et à BNP. Ce sont les premières institutions financières qui, quelques décennies plus tard, feront parties intégrantes de BNP Paribas. Cette

Période : 12 mai – 11 juillet 2009 Lieu : Crédit Agricole de Segré (49) Maître de stage : Mr Godde - Directeur de l’agence Sommaire Remerciements p2 Introduction p3 I – Présentation de l’entreprise et de son marché p4 A – Historique du Crédit Agricole

en bénéficiant de soutien et d’accompagnement à travers les prestations de services. La loi Borloo a donné un véritable coup de fouet au secteur puisque le nombre de structures de services à la personne a été multiplié par cinq depuis 2006. Les mutuelles et autres compagnies d’assurance se sont également insérées au sein du paysage des services à la personne où la croissance et la multiplication des acteurs est de plus en plus spectaculaire. Du coté des pouvoirs publics, le gouvernement

moins importants et pour les actes dit usuels, le législateur a mis en place une présomption d'accord. Enfin, on parle de gestion concurrente en matière patrimoniale. Il faut distinguer les actes de gestions concurrentes : chacun des époux a le pouvoir d'accomplir certains actes, le consentement de l'autre n'étant pas requis. Distinguer cogestion et gestion concurrente. La direction conjointe de la famille n'est pas exclusive d'une marge d'indépendance des époux. Si les parents ne parviennent pas

| |- Concurrents déjà établis |Analyse Forces-Menaces |Analyse Faiblesses-Menaces | | | | | |- Plus large gamme de produits offerts par les concurrents

un recul majeur dans ce domaine. Les clignotants semblent plutôt s’égarer vers le vert, même si cela ne se traduit pas par l’adoucissement de la politique très sélective de crédit. Trois banques se partagent la grosse part du fruit de cette bonne tenue : l’UGB, la BICIG et la BGFI. Elles contrôlent 85% des dépôts et des crédits consentis et constituent pour les entreprises des partenaires financiers de choix, même si le financement du démarrage d’un projet est difficile à obtenir. BGFIBANK. Le leader

toute autre combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un ou groupe de vendeur et à les différencier des concurrents. Une marque occupe donc une place importante dans la définition de la stratégie du produit, puisque son rôle ne se limite pas seulement à l’identification du produit et la différenciation de l’entreprise de ses concurrents potentiels mais elle peut également prouver son importance lorsque les consommateurs lui attachent un ensemble de croyances aboutissant

vastes. D’autant plus que le pays connaît des spécificités réglementaires qui le différencie du droit communautaire et des législations des autres Etats membres de l’Union Européenne. Plusieurs organes organisent le cadre légal des établissements de crédit de France, tel que le Comité de la Réglementation Bancaire et Financière (CRBF) ; et c’est principalement le Code Monétaire et Financier qui regroupe toutes les dispositions législatives relatives à la monnaie et à la finance. - Environnement

CCP CDCR CEC CECAG CEDIFOD CEFEC CEMAC CEP CGAP CICM CIDR CMCA CMEC CNLS CNPMF COBAC COFINEST COOPEC CVECA DMF EMF Agence de Crédit pour l’Entreprise Privée (Cameroun) Action et coopération pour le développement (Tchad) Appropriate Development for Africa Foundation (Cameroun) Agence Française de Développement Africa Microfinance Network African Rural and Agricultural Credit Association Association nationale des établissements de microfinance du Cameroun Association professionnelle des établissements

L’analyse des dossiers de crédit professionnels Master 2 Banque et Finance Année universitaire 2OO6/2007 1/4 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en deuxième année de Master Banque et Finance, j’ai effectué un stage au sein du Crédit Agricole (cf. annexe 1) sous la responsabilité de M. Jean-Marc SOVIGNET, le Directeur de la clientèle professionnelle de l’agence Saint-Etienne Nord, et de Mlle Emilie VAGANAY, conseillère professionnelle au sein de la même agence. La mission