Concurrent De Camaieu

croissance avec une baisse des ventes : -2,8% en valeur et -6,7% en volume. En France la concurrence est rude, les marques des distributeurs, les parfumeries indépendantes et les contrefaçon sont les concurrents indirectes de la marque. Les grandes marques Chanel, Kenzo, Burberry sont des concurrents directs. La concurrence directe est principalement incarnée par les marques de luxe s’adressant à la même cible, comme Channel qui jouit d’une bonne notoriété spontanée et d’une bonne couverture médiatique

Cependant, Cache-Cache se situant dans une zone très commerçante, la concurrence n’y est que plus importante : Concurrents directs : • Camaïeu : leader du marché national, 1er groupe en prêt-à-porter féminin, vient d’ouvrir dans le même angle de rue que Cache-Cache. • Promod • Naf-Naf • Etam, qui ouvrira prochainement dans la même rue que Cache-Cache. Concurrents potentiels : • Jennifer • MIM • Pimkie Même si les produits ne sont pas les mêmes, les clientes

venus d’ailleurs). Des efforts ont également été réalisés en matière de packaging. Leur influence sur les relations producteurs – distributeurs Une concurrence pour les grandes marques de producteurs Les marques de distributeurs sont devenues concurrentes des marques nationales de producteurs. Elles présentent de nombreux atouts qui leur ont permis de capter une partie de la clientèle des marques nationales : - forte présence dans les linéaires, - emplacement favorable dans le magasin, - prix

deux types de concurrences : 1 - la concurrence directe* avec l’enseigne Sergent major (centre-ville et centre commercial du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin

|258.17 | Source Fédération des entreprises du commerce et de la distribution 2010 Nous constatons sur ce tableau que le groupe Intermarché est le quatrième groupe du secteur d’activité en chiffre d’affaire, talonnant de près son concurrent précédent. ➢ Les métiers de la grande distribution La grande distribution représente plus de 150 métiers différents, nous n’en voyons que quelques uns lorsque nous allons faire nos courses. Ces métiers s’exercent en magasin, en entrepôt

améliore grandement les repères du visiteurs et facilite sa navigation. Après avoir étudier la construction générale du site, attardons nous sur les codes graphiques de bases qui composent l’identité visuelle de Colette.fr. Colette.fr utilise deux camaïeux de bleu et de gris qui apportent à la fois sobriété et dynamisme au site internet. [pic] On peut également noter l’utilisation de la typographie Helvetica Neue Bold pour ses menus et ses textes. Cela confère à Colette une identité visuelle

boutiques devraient ouvrir sous ce nom au printemps au Royaume Uni, en Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer

durant des phases critiques de la vie des entreprises, une action essentielle à chaque étape de leur cycle de vie : - à la création (du projet aux premières commercialisations) ; - pendant le développement (croissance organique, acquisition de concurrents, nouveaux marchés…) ; - à la transmission (familiale, cession par un grand groupe…) ; - en période critique (aléas majeurs). De quelques centaines de milliers d’euros à plusieurs centaines de millions, soit en moyenne 5 millions d’€ par investissement

de  la  taille  moyenne  des  entreprises  de  prêt‐à‐porter  et  à  une  baisse du nombre d’entreprises.    Ces trois phénomènes ont contribué à imposer de rapides évolutions pour les marques  françaises déjà en place.    4. Les principaux concurrents de Kimkiro         Coloré, ethnique  et décontracté  A partir de 30 ans  En France :  15 magasins en  propre  Multimarques  DISTRIBUTION  A l’international :  2 000 revendeurs  A l’international :  50% du CA en  2006    Original  40‐55 ans  En France : 

DOSSIER: MARKETING FONDAMENTAL Sommaire I) Présentation de l’étude 3 A) Introduction 3 B) Les méthodes 4 II) L’étude documentaire. 5 A) L’identification du positionnement des marques concurrentes. 5 1) Introduction : 6 2) Définition : 6 3) Différents types de concurrences : 7 4) La concurrence directe : 9 B) Etude de la clientèle potentielle de la marque 11 C) Attentes et motivations des cyberacheteurs. 12 1) Le prix 13