Concurrent De Cartier

Hermès, Pomellato Barbara Marine Montre Poiray Marie Capucine Bijoux Montre Dinh Van, Hermès Omega Stéphanie Manon Montre Rolex Andrée Marie-Eve Montre Cartier Jacqueline Véronique Bijoux Dinh Van Valérie Charlotte Bijoux (bracelet) Chaumet Paule Diane Montre Bijoux (bague) Jaeger Lecoultre Cartier Laurence Pauline Vêtement (fourrure) Sprung Isabelle Pauline Vêtement (trench) Burberry Session 2 - 49 Tableau 2 : Récapitulatif des marques et objets transmis1

produits anti-âge. | * La concurrence de la grande distribution dont le pouvoir est élevé représente une menace pour le marché des cosmétiques aussi bien que pour celui de la vente à distance. * Le principal concurrent de Sephora est Marionnaud mais on retrouve aussi d’autres concurrents comme Nocibé, Beauty Succès, Douglas, Yves Rocher et bien d’autres. | Partie II: Phase questionnement II.1 La phase questionnement école Cette seconde partie mettra en avant 5 thèmes renseignés par la manager

|proposés à la clientèle. | | | |Distribution exclusive |- Le producteur choisit quelques |- N’assure qu’une faible couverture du |- Montres Cartier, parfums| | |distributeurs ayant l’exclusivité |marché en raison du petit nombre de points |Guerlain, argenterie | | |géographique de la distribution sur un |de vente

internationale ; pour la course qui se déroule ce dimanche-ci, il monte au « M’dé » un cartier qui se trouve dans son village pour y participer. Le départ est donné ; Meundandzé a décidé de gagner la course et il distance ses concurrents dès le premier mètre. Mais au dernier tournant, il sa perçoit qu’il a été rejoint par Seda et que celui ci va le dépasser dans la ligne droite. Furieux, Meundandzé pousse son concurrent qui perd sont équilibre et tombe. Ce geste, qui constitue une faute professionnelle

familial et un esprit créatif. Source : Rapport d’activité 2013 Hermès qui a toujours su rebondir par le passé en diversifiant son activité est aujourd’hui à un carrefour important. Victime de son succès, la société attise les appétits de ses concurrents à commencer par LVMH déjà présent dans le capital. L’indépendance de la société est menacée et il faut qu’elle atteigne rapidement une taille critique pour éviter de se faire racheter. Cette nécessité implique une croissance forte du chiffre

concurrentiel Recommandation Com en Bouche – Agence Thirsty - EFAP Paris 2009 – Groupe 5 - Page | 10 CONCURRENCE D’EXECUTIVE TRAITEUR Concurrence directe Executive Traiteur se positionne en tant que traiteur haut de gamme et sur mesure. Parmi les concurrents d’Executive Traiteur, on compte plusieurs entreprises qui ont depuis quelques années développé une notoriété auprès du grand public dans un secteur haut de gamme, sans toutefois proposer une offre sur mesure à leurs clients. Les plus reconnus sont:

référencement (présence et place des produits en linéaire), ou le respect des obligations réciproques et chacun (livraison, SAV non satisfaisant, mauvaise application de la politique promotionnelle du distributeur).    Les conflits entre distributeurs concurrents : exemple lorsque les conditions de prix sont différenciées, des litiges peuvent apparaître. Dans ce cas la création de lignes ou de marques spécifiques à certains types de points de vente permet de les limiter. L’évaluation et le contrôle des

fonctionnel (exemple à part le téléphone portable de Chanel) le fait d’être à la recherche de nouveaux consommateurs ne doit donc pas faire perdre cette notion aux principaux dirigeants du luxe. Par exemple le lancement d’une planche de skateboard Cartier, pour toucher les adolescents, discréditerait complètement la marque, en effet on ne prend pas soin de son skate comme d’un bijou ! La seconde menace touche un point important de la stratégie de ces entreprises, la démocratisation. La notion

commercial 4 a. Produits et services 4 b. Evolution du marché 4 c. exigences/contraintes 5 II. Cible/Positionnement 6 a. Cible qualitative en termes d'insights 6 b. Votre positionnement: 3 mots-clés 6 III. Concurrents 7 a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 10 IV. EDM 12 a. Etude Qualitative 12 b. Etude Quantitative 15 V. Implantation 19 1. Zone de chalandise 19 a. L’Esplanade de Louvain-la-Neuve 19 b. Une rue parallèle à la Grande Place de Bruxelles

préserver sa fabrication artisanale, à l’heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et l’imiter exactement est une entreprise difficile. Par ailleurs, les concurrents d’Hermès ont des stratégies différentes et n’attaquent pas frontalement la maison du Faubourg Saint-Honoré. Hermès résiste mieux que ses concurrents à la crise économique, car son positionnement très haut de