Concurrent De Nestlé

MasterFoods : Les concurrents directs de MasterFoods sont Cargill France et Nestlé France. Nous étudierons chacun d’eux. Cargill France est le leader du marché avec le plus gros chiffre d’affaire non consolidé d’un million d’euros en 2007. L’actionnariat du groupe est composé essentiellement de la famille Cargill et MacMillan (Etatsuniens). Le groupe a été fondé en 1865 et emploi prés de 158 000 personnes à travers le monde, il est présent dans 66 pays. Nestlé France est l’autre concurrent direct de MasterFoods

Nespresso, ou Nestlé Nespresso S.A., est une filiale du groupe Nestlé. Son siège est situé à Lausanne, en Suisse. Elle se positionne sur le marché du café en capsule, elle propose des machines utilisant des dosettes en aluminium spécifiques. ces dosettes sont brevetées. En 2009, l'entreprise a réalisé un CA de 1,94 milliard d'euros et bénéficie, selon le magazine Le Figaro, d'une rentabilité « proche des niveaux enregistrés dans l'industrie du luxe ». La première application brevetée de café

demande afin de déterminer les personnes (morales ou physiques) qui seraient susceptibles d’être intéressées par les produits d’Equilibre Gourmand et son évolution. Deuxièmement, nous analyserons l’offre pour définir les stratégies adaptées par les concurrents et ainsi detecter leur points faibles et leurs points forts. Dernièrement, nous ferons l’analyse de l’environnement global du marché de l’alimentation des chats de compagnie grâce à la méthode PESTEL pour évaluer l’influence des différents acteurs

positions concurrentielles de MARIE Nous analyserons les forces concurrentielles de MARIE grâce à l’outil schématique de Michael Porter suivant : Les concurrents Les concurrents directs de Marie sont Nestlé et Fleury Michon sur le marché des repas traiteurs. Quant au marché des solutions repas en surgelés, ses concurrents directs sont Nestle, Unilever, Findus et les marque de distributeurs. Ces dernières sont encore entrantes sur le marché mais peuvent représenter un danger potentiel : en

Le but de l’analyse externe de mieux cerner le marché sur lequel se situe les glaces La Laitière. On s’intéressera dans une première partie à analyser l’environnement puis les facteurs clés de succès du secteur et enfin nous focaliserons sur les concurrents et la demande sur le marché. L’environnement L’étude de l’environnement va nous permettre de mieux comprendre les particularités du marché de la glace. Tout d’abord, ce marché fluctue énormément au cours de l’année. En

box +Gamme écologie +Séries limitées] Quelle stratégie marketing pour Evian ? Marché porteur (analyse externe) En interne, trop grande gamme ? Cher à produire Avantage concurrentiel : meilleure maîtrise d’un facteur clé de succès que les concurrents (analyse interne) [-Stratégie marketing concentrée (Avec différentes gammes) Positionnement haut de gamme +Brand content (Pubs Live Young/Baby Evian / Baby & Me) +Stratégie digitale (Roller Babies/Baby & Me) -Stratégie de différenciation :

comme une très grande augmentation des prix. * Le monopole d’innovation = lié à la création d’un nouveau produit (ex l’Ipad de Apple). Le monopole peut aussi être le fruit des mécanismes de concurrence, certaine entreprises peuvent acheter leurs concurrents. Dans une situation de monopole, une entreprise fixe son prix (Price maker) et dispose d’une rente de bénéfices, c'est-à-dire plus que ce qu’elle aurait si il y avait concurrence. Cependant, si les prix sont trop élevés les clients se tournent vers

| |Faiblesses |Menaces | |- Problème de débouchés sur les marchés |- Nestlé est leader avec ses marques : Nestlé dessert et Meunier | |-Faible expérience au niveau du chocolat à pâtisser ; besoin de |à pâtisser. | |recrutement des spécialistes maîtres chocolatiers.

 Nestlé est son intelligence économique et veille stratégique Page de Présentation du Thème présenté A travers cette étude, je m’attacherai à démontrer comment peut-on rester leader sur le marché du café face à la concurrence. Pour répondre à la première question, nous verrons une petite introduction sur le principal thème étudier. En deuxième partie, une analyse de la concurrence pour les entreprises. Ensuite, le marché et les atouts de Nespresso, ses facteurs de succès ainsi

I. Etude Marketing A. Environnement marketing 1. Environnement externe Macro-environnement : La marque Yorkie appartient au groupe Nestlé. Celui-ci est un groupe international mais Yorkie n’est présente que dans les pays anglophones, plus particulièrement au Royaume Uni. Nous allons donc nous intéresser à l’environnement externe de la marque au Royaume Uni. Politique-légal : Autant dans les pays britanniques que dans le reste de l’Europe, ou même aux Etats Unis, la volonté des Etats est de