Concurrent De Nestlé

système produit intégré : machines et capsules de café Un système marketing intégré. Un club de 450 000 membres dans le monde Un chiffre d’affaires (180 millions € en 2001) peu important dans la galaxie Nestlé (56 milliards €) mais une forte rentabilité et un effet positif sur l’image de Nestlé. 30 pays, 12 filiales, 11 partenaires industriels pour la fabrication des machines COMMENT FAIRE DU (BON) CAFÉ? • Percolation À la fin du XIXe siècle ; la méthode dite de la percolation a permis la

gourmand et dosette - Marché à maturité : café moulu en paquet Prix en baisse : - Forte production - Concurrents 1 Concurrence - Krafft Jacobs Suchard (Branche alimentaire de Philipp Moris)(Jaques Vabre, Maxwell, Grand Mère, Carte Noire, …) - Douwe Egberh (Sarah Lee)(Maison du Café, l’Or, Carte Noire, Senseo…) - Nestlé (Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait,…) - Lavazza (Lavazza, Bel Canto, …) - Segafredo-Zanetti

Ethique et fournisseurs, confiance et intérêt mutuel, développement durable, innovation, qualité et logistique. • Un actionnariat concentré : En vertu de l'accord signé en 2004, les deux actionnaires de référence de L'Oréal, la famille Bettencourt et Nestlé, se partagent respectivement 31% et 29% du capital avec un droit mutuel de préemption sur leurs participations qui prend fin en 2014. • Notion importante: Bien qu'actionnaire principale, Liliane Bettencourt n'est que l'usufruitière des titres dont

qui a su faire face à la crise économique. C’est un marché en pleine maturité qui sait jouer sur la qualité de ces produits et la sécurité de nos 8 millions de chiens et 10 millions de chats. Actuellement les deux marques qui dominent le marché sont Nestlé et Mars qui misent sur des produits de haute de gamme. La problématique est donc la suivante : Le lancement des nouveautés est-il une nécessité pour dynamiser le marché ? Tout d’abord, nous ferons une analyse externe du marché du Pet Food français

nouveau Centre d'excellence du chocolat, s'en sort plutôt bien malgré la récession économique. Et pas seulement grâce aux sucreries. Le chocolat, chez Nestlé, c'est une affaire qui marche. Avec la confiserie, il pèse 11,3% du chiffre d'affaires. Il est moins rentable que les boissons, mais autant que les produits laitiers frais. «La marque Nestlé est intrinsèquement liée à cette activité, note d'ailleurs René Weber, analyste à la banque Vontobel. C'est pourquoi je ne crois pas aux rumeurs qui verraient

Consommation proche (traiteur) Minceur Rêve, originalité des recettes (exotisme…) Repas en solo Repas à plusieurs Repas en solo 15 Repas à plusieurs Prix Repas en solo Analyse externe du marché des solutions repas MENACES CONCURRENTS • Première place incontestée et toujours en croissance des MDD face aux marques nationales  La part de marché des MDD est très importante (36% des repas traiteurs, 44,7 % des surgelés en 2007) et en hausse (alors que celle des marques nationales

croissance annuelle du marché mondial de + 10 % (ensemble agro-alimentaire : + 3%), 84 litres d'eau minérales consommés en France par habitant/par an en 1998 contre 49 litres en 1972. Des marges élevées de l’ordre de 13%. Deux leaders mondiaux : NESTLE et DANONE Partage du marché entre les différentes eaux : |• |Evol 2004/2003 |Evol 2004/2003 | |

operating or willing to operate in Europe ? Activité 5: Nestlé 1. Quel constat pouvez-vous faire quant au management stratégique de Nestlé ? 2. quelles sont , respectivement, les raisons ayant poussé à s’internationaliser sans cesse tout au long de son histoire ? 3. Quelle stratégie Nestlé a-t-elle pu adopter pour développer son portefeuille d’activités ? Qu’en est-il de sa mise en œuvre ? 4. Pendant les années 90, Nestlé misait beaucoup sur l’Asie, et plus particulièrement la

place à Nestlé sur le marché. Son chiffre d’affaires de 677millions d’euros et les marques appartenant à Masterfoods sont les suivantes : - Pour les chiens : Pedigree, Canigou, Loyal, César, Frolic, Royal Canin, Royal chien, Play dog…. Pour les chats : Whiskas, kitekat, Ronron, Sheba, Royal canin… 4 En terme de positionnement, Masterfoods compte plus de marques se situant dans le moyen de gamme que dans le haut de gamme, mis à part les produits de la marque Royal Canin. NESTLE PURINA

 Quel étais l’objectif principal de Nestlé dans les années 70 ? L’objectif principal de Nestlé dans les années 70 étais de réussir sont projet de développement avec un public ciblé.de dosettes de café en reproduisant un expresso avec des dosettes spécifiques. Comment expliquer l’échec du premier lancement ? L’échec du premier lancement est dût à des ventes trop faible par rapport au coût du projet,à une commercialisation trop ciblé du monde professionnel, ainsi qu’un mauvais design.Les