Concurrent Direct La Grande Récré

actuels et potentiels, le nouveau produit correcteur fondamental VISIONNAIRE. Ce nouveau produit dit « triple action » est destiné à faciliter les divers inconvénients liés aux rides, pores et homogénéité. Afin de capter l’attention du plus grand nombre de consommateurs que compose sa clientèle cible, LANCÔME veille continuellement à s'adapter aux différents changements tels que l'arrivée des femmes sur le marché du travail, les nouvelles technologies, les changements démographiques massifs

: -La Baule qui contient 14 villes représentante un chiffre d’affaire potentiel de 73 953 621 € -St Nazaire qui contient 12 villes représente un chiffre d’affaire potentiel de 80 240 571 € La concurrence Les principaux concurrents directs : -Les centres autos : feu vert, Norauto. -Les centrales d’achats d’autres groupes : Peugeot. Points forts Points faibles -Stock important avec des références automobiles et

Introduction Vivant dans une société stressée et où le temps est compté, nous nous sommes intéressés à la plus grande chaîne de restauration rapide du monde, McDonald’s. En effet avec un chiffre d'affaires de 75 millions d’euro en 2002, McDonald’s est le numéro un dans son secteur. Notre choix a été motivé par le succès de cette société implantée dans le monde entier. Depuis notre enfance, nous sommes fascinés par ce logo et de Ronald, le clown, symbole de McDonald’s auprès les enfants.

alors de nombreuses années de prospérité grâce au monopole qu’elle détient en matière de produits électroménagers. C’est pourquoi, elle multiplie les usines de production dans toute la France, et s’exporte également à l’étranger (Etats-Unis, Mexique, Grande-Bretagne, Italie, Egypte, Brésil, Russie). B. La culture d’entreprise de MOULINEX Pendant cette période, MOULINEX tient également sa réussite dans sa forte culture d’entreprise. Celle-ci repose sur les valeurs transmises par le fondateur

intégration au sein de l’équipe. J’ai particulièrement apprécié, la confiance et l’autonomie qu’ils ont bien voulu m’accorder pour mener à bien mes missions. Je n’oublierai pas la gentillesse, l’écoute, et la disponibilité dont ils ont fait preuve. Un GRAND Merci à Astrid CAMBOURNAC, ainsi que Julien BOYER pour leur accueil chaleureux et leur écoute. De plus, Je les remercie de m’avoir acceptée et intégrée au sein du service Marketing du Groupe MOLITOR. Je désire remercier l’équipe du service Marketing

communication média………………………………………………………………………………... p. 27 Les abribus……………………………………………………………………………………………………... p. 27 La communication dans les magazines…………………………………………………………….. p.27 La communication dans les points de vente……………………………………………………… p.28 Le direct mailing……………………………………………………………………………………………… p.28 Stratégie de communication…………………………………………………………………………….. p.29 L’analyse d’une publicité « J’adore »………………………………………..................................... p.29,30 c) La place………………………………………………………………………………………………………

États-Unis, Scandinavie, Europe Continentale, Moyen-Orient, Afrique, Asie, Australie) avec plus de 1560 magasins et emploie plus de 70 000 personnes à travers le monde. Le plus grand magasin se trouve a New-York à Times Square avec ces 10 000 m², en France celui de la Défense situé aux Quatre Temps est l'un des plus grand. En France il y a 43 magasins avec une surface moyenne de vente de 2 600 m², plus de 10 000 références et plus de 500 fournisseurs. 1 527 personnes y sont salariées. Les différents

production et l'aspect bénéfique des fruits et légumes frais sur la santé sont des valeurs essentielles pour ces nouveaux consommateurs. Cependant la vente direct connaît des concurrents comme les GMS ( grandes et moyennes surfaces ) ou encore les nouveaux pays producteurs a moindre coût. Il existe différentes forme de ventes direct comme la vente à la ferme, la vente en cueillette, la vente collective par l'intermédiaire de paniers, la vente en livraison a domicile, celle par correspondance

tribunaux ». Cette formulation semble suggérer l’extraordinaire diversité en la matière. Cette diversité va ainsi notamment se retrouver dans le contentieux des contrats administratifs, que ce soit dans les requérants potentiels (les parties au contrat, concurrents évincés ou tiers) ou encore les types de recours (recours pour excès de pouvoir ou plein contentieux) dépendant surtout de l'acte attaqué qui peut aussi bien être le contrat en lui-même que des actes administratifs unilatéraux détachables du contrat

Historique Avant d'être un spécialiste de l'alimentation, le groupe Danone est né verrier. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres creux. Les acquisitions