Concurrent Direct La Grande Récré

Méthodologie de travail......................................................................................32 Imane FADAL Page 5 Repositionnement de la gamme dédiée aux GMS DEUXIÈME PARTIE : LE POSITIONNEMENT DE LA GAMME DÉDIÉE AUX GRANDES ET MOYENNES SURFACES..............................35 Chapitre I : La mesure du positionnement:............................................................36 Sous Chapitre I : Protocole du positionnement...........................................

reste uni à la fois au Danemark et à l'Union européenne. Les iles britanniques font elles partie de l'Europe ? A priori, cela ne pose pas de problème. Mais l'on sait que la Grande-Bretagne est plutôt tourné vers le large. « A chaque fois que nous devrons choisir entre l'Europe et le Grand large, nous serons toujours pour le Grand large », Churchill. En dépit de leur positionnement géographique, les iles britanniques n'ont pas été au coeur de la construction européenne. 0. La frontière méridionale

sont accomplies en fonction de la perception du futur , grâce aux moyens que les associations se donnent pour les réaliser. Selon une telle optique, la planification stratégique consiste en l’ensemble des moyens q’une association utilise pour se recréer constamment afin de réaliser un dessein voulu. En conséquence la planification stratégique ne se définit pas selon une méthodologie, un processus ou un système, mais d’abords en fonction du contexte dans lequel l’association évolue. Elle peut enfin

décision sur place - Ne pas connaître l'entreprise où l'on se rend - Donner l'impression de fouiner dans le bureau de son client - Ne pas laisser parler le client - Avoir un préjugé sur un rendez-vous - Oublier d'être directif - Dire un mal de ses concurrents, d'autres clients ou de sa propre entreprise - Avoir un tic de langage ou de comportement - Ne pas savoir dire non - Croire que son client est captif - Se montrer malheureux pour apitoyer le client - Lâcher trop vite les cadeaux et autres remises

services Un sercice, c‟est une prestation qui donne lieu à un échange dans le cadre d‟un processus appelé la servuction ou production de service (à l‟identique pour un produit on parle de production). La servuction englobe - le personnel en contact direct avec les clients (on appelle cela le front office) qui produisent le service, - le personnel sans contact avec le client (on appelle cela le back office) mais qui participe à la prestation de service, - l‟environnement de réalisation du service, -

fusions acquisitions ����������������������������������������38 Æ Hanson Trust, conglomérat et acquéreur en série (p. 399) 39 Æ La fusion Daimler-Chrysler, autopsie d’un échec (p. 412) 40 Æ Procter-Gillette, ou comment combiner deux géants de la grande consommation (p. 425) 41 Chapitre 11 Les alliances stratégiques ���������������������������������������������������������������������������������������������42 Æ Cereal Partners Worldwide : une alliance Nestlé-General Mills (p. 431) 43 Æ CFM International

également parce qu’elle touche toutes les facettes de notre quotidien, économique, financière, politique et institutionnelle. Le modèle de la société de consommation tel que nous le connaissons aujourd’hui semble être à bout, comme en témoigne les grandes difficultés qu’éprouvent tous les pays occidentaux à relancer leur économie. La société d’hyperconsommation, hypermarketée, a laissé la place à une période de baisse du pouvoir d’achat et de consommation en berne. Le niveau de vie des français

interne 5 I. Analyse du marché 5 1. Analyse de la situation 5 a. Déscription générale de l'unité……………………………………………………………………………………………………… 5 b. Identification du marché et facteurs clés de succès………………………………………………………………………..5 c. Analyse des concurrents…………………………………………………………………………………………………………………6 d. Analyse des macro-environnements……………………………………………………………………………………………12 2.Segmentation et ciblage de la clientèle de l'Omnibus……………………………………………………………………………13 a. Identification et description du marché

qualifier comme un secteur très concurrentiel est un secteur en constante évolution technologique, SFR s’impose comme challenger aux côtés d’Orange leader sur le marché de la téléphonie. Deux grands autres opérateurs sont présent sur le marché tel que Bouygues mais qui a très peu de parts de marchés face à ses concurrent et Free lui qui ne cesse d’augmenter le nombre de ses clients abonnés. Autre facteur important, on remarque la maturité du marché mobile, effectivement la population française est déjà

dans la filière automobile DEBUT DE L’INDUSTRIE AUTOMOBILE Ford Modele T 1923 PLUS DE 90% DE LA VALEUR CONSTRUCTEURS ≥ 80% DE LA VALEUR - FOURNISSEURS Culture projet et usage des TIC S. Loufrani 41 L’ingénierie concourante ou « concurrent engineering » Comment transformer l’organisation pour développer plus rapidement les projets ? Modèle concourant = métaphore sportive de l’équipe de rugby Tous les métiers de l’entreprise travaillent simultanément sur le projet Culture projet et