Concurrents Aux Sirops

s’installer sur de nouveaux secteurs. En effet, vous n’avez investi que dans deux branches du secteur alimentaire en presque 40ans. Il faut noter que malgré une progression des biscuits et des yaourts, leurs prix restent plus élevés que ceux des concurrents et les dates de péremptions sont plus courtes. L’intérêt est de proposer des produits répondant à l’image de tradition que la marque véhicule et de toucher le consommateur dans son affect. Part ce rapport, analysant dans un premier temps le diagnostic

déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de la recette

déposée en 1960. Chaque jour, 1.5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d’affaire de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure DrPepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D’autres colas sont fabriqués sur ma base de la recette

triturent chaque année environ 1 million de tonnes , soit 1,9 millions en 2009. En vain, la production sucrière est favorisée par les soutiens de l’Europe, au même titre que les productions agricoles de l’Europe continentale qui était auparavant un concurrent de taille pour la Réunion mais après la seconde Guerre Mondiale, les plantations de sucre de betterave sont ravagés et s’est ce qui relancé l’industrie sucrière réunionnaise. I/Quels moyens utilisent les usines pour être compétitives ? A/Etudions

PLAN Introduction Analyse du marché Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution Positionnement sur le marché et segments visés Eléments du marketing mix Politique de prix Politique de produit Politique de communication Fidélisation des clients Conclusion Introduction RED BULL est la marque d’une limonade gazeuse énergisante. L’entreprise qui la diffuse est installée à Fuschl am See

intro ). Le 8 mai 1886, John Pemberton, pharmacien vivant à Atlanta ( en Géorgie, Usa ), souhaite mettre au point un médicament contre les problèmes gastriques et les maux d'estomac , au final , il découvre un nouveau sirop en faisait ses expériences. Selon, lui, ce nouveau sirop aurait des vertus désaltérantes et apaisantes. Son comptable, Frank Robinson baptisa la boisson " Coca Cola " et dessina le premier graphisme ( qui est toujours utilisé de nos jours ). La boisson fut mise en vente dans

aider à la dissolution des sucres et pasteuriser le mélange qui forme le sirop simple. La troisième étape est le filtre à sirop : le sirop simple est alors filtré afin de garantir sa pureté. La quatrième étape est le refroidissement : le sirop est refroidi à la température désirée, ensuite la cinquième étape la préparation du sirop de Coca-Cola : le concentré de Coca-Cola est ajouté au sirop simple filtré, ce qui donne le sirop de Coca-Cola. La sixième étape c’est le traitement de l’eau potable qui

sorti de la faillite. Mélange et préparation La préparation et le mélange commencent par une étape toute simple, le mélange de l’eau claire avec du sucre raffiné, ce qui crée un sirop simple. Après cette étape, on ajoute la formule magique de la compagnie Pepsi-Cola et qui demeure toujours un mystère. Lorsque le sirop a presque atteint son stade final, nous le mélangeons à de l’eau claire, obtenons ainsi le mélange final non gazeux. Puis on rajoute du CO2 pour donner ces bulles caractéristiques

CADRE DU COURS DE: CIRCUITS ET FORMES DE DISTRIBUTION Année 2010-2011 Mr. Sommaire I. Introduction II. Historique III. Mode de distribution du produit IV. Justification du mode de distribution V. Pratique des concurrents VI. Aspect réglementaire de la distribution VII. Conclusion I. Introduction Dans le cadre du cours de circuits et formes de distribution, j’ai analysée du point de vue de son réseau de distribution, la société de boisson énergétique :

sont-ils perçus par les consommateurs. Cette démarche poursuit trois (03) principaux objectifs : ▪ Obtenir une connaissance juste et mesurée du contexte concurrentiel ; ▪ Evaluer le positionnement actuel de ROUIBA par rapport à ses concurrents ; ▪ Connaître le niveau de satisfaction et de fidélisation des consommateurs. Ainsi nous devons élaborer un plan d’étude, celui-ci doit préciser : ▪ Les problèmes à résoudre ; ▪ Les contraintes temps et budget ; ▪