Concurrents Aux Sirops

plus connue est celle du Boston Consulting Group (BCG). La méthode proposée par le BCG consiste à analyser les DAS à partir de deux familles de données : la position concurrentielle (en général la part de marché relative par rapport au principal concurrent) et l’attrait du marché (taux de croissance par ex.). Les axes du graphique sont alors centrés sur les valeurs moyennes. L’abscisse et l’ordonnée de l'activité déterminent alors le centre d’un cercle qui représente le DAS. L’aire du cercle est

page 14 ❖ Le management de l’équipe page 14 ❖ La passation des commandes page 16 ❖ Le balisage et contrôle des prix page 18 ❖ La nouvelle procédure de casse page 18 ❖ Les Eco 4 page 21 ❖ L’analyse des concurrents et relevés de prix page 22 ❖ La marge hebdomadaire page 23 ❖ Le dossier du BIO page 24 C. Missions secondaires au sein du secteur page 25 ❖ Le dossier Auchan.fr page 25 ❖ L’organisation de la journée dégustation

parler de l'environnement de proximité : Il s’agit des personnes physiques ou morales avec lesquelles l’entreprise est en relations directes qui agissent sur elle mais sur lesquelles elle peut aussi influer : ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents… Cependant,pour une analyse bien faite nous commençerons par l'identification des clients de SOPHAFAS : ➢ les clients : La société SOPHAFAS regroupe les pharmacies des régions Nord et Nord _Est de Fes et pour faciliter la reconnaissance de

Janvier 2012 Selon les données Nielsen arrêtées au 1er janvier 2012, le chiffre d’affaires des jus et des softs-drinks a respectivement augmenté de + 7,7 % et + 7 % l’an dernier. Même si leurs niveaux de croissance sont moindres, les eaux et les sirops ne déméritent pas avec une évolution des ventes de + 5 % et + 4,9 %. Marques de distributeurs Système U fait sa révolution sur les boissons gazeuses [Benoît Moreau] 9 Janvier 2012 [pic] Serge Papin le clame partout. Dès que le président de

rapprochement entre les 2 sociétés Pernod et Ricard, leaders de spiritueux anisés en 1975. Cette alliance permet au groupe de connaître une croissance externe exceptionnelle et d’en faire le co-leader mondial des vins et spiritueux avec son principal concurrent, l’anglais Diageo. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 7,2 milliards d’euros en 2009, le groupe dirigé par Pierre Pringuet, dispose d’un portefeuille de marques exceptionnelles regroupant 14 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne

Les stériles sont par exemple des pommades ophtalmiques, des injectables destinés au traitement de la schizophrénie, des pommades destinées au traitement de la gale... Les liquides sont principalement des shampoings anti-poux ou bien des sirops anti-tussifs. Elaiapharm est un façonneur disposant d'un passé de laboratoire, ce qui lui permet de disposer d'équipements de qualité. Sa production atteint donc un niveau de qualité supérieur à celui des autres façonneurs du marché. 1.3. Chiffres

nulle ou difficilement mesurable : souvent rendus obligatoires par la législation (en matière d’hygiène, de sécurité, de pollution, etc.) ou lorsqu’ils ne le sont pas, néanmoins, nécessaires à l’entreprise pour assurer sa protection à l’égard des concurrents ou du progrès technique (publicité, dépenses de recherche et développement, dépenses de formation du personnel, etc.). 5° Les investissements de prestige : dont l’objet est l’image de marque de l’entreprise et dont les effets non mesurables ne

innovants .dans le secteur des céréales locales par exemple ,une trentaine d entreprises produisent et commercialisent des produits secs en sachets ;dans le secteur des fruits plusieurs dizaines de micros entreprises élaborent des jus de fruits ,des sirops ou des confitures ;pour les produits laitiers ,les MPE(micro et petites entreprises et innovation)ont développé de nouveaux circuits commerciaux autour d un produit traditionnel de la culture peuhle :le lait caillé. Les groupements d’intérêt économiques

grande consommation (PGC) : • Le liquide : (Boisson sans alcool, bière, eau minérale, vin, alcool SPIRIT, alcool de grain, apéritif…) • Epicerie : (Huile alimentaire, conserve légume, conserve poisson, conserve viande, pâte alimentaire, farine, fruit sirop, condiment sauce, riz…) • Biscuit confiserie :(Céréales, biscuit sucré, chocolat-tablet, confiserie sucrée…) • Droguerie, parfumerie et hygiène (DPH) :(Lavage, entretien, droguerie, hygiène papier, hygiène parfum, beauté, capillaire, pharmacie…)

consacrée au stockage des limonades. 3. Le marché de la limonade traditionnelle La limonade se situe sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. Ce marché se découpe traditionnellement en trois segments (jus de fruits -40% en valeur-, sirops - 10% en valeur- softs drinks- 50% en valeur) Les marchés des eaux minérales, des yaourts à boire, des boissons faiblement alcoolisées (bière, cidre,...) sont très proches des BRSA. Dans les années 90, le sous-segment de la limonade est en plein