Concurrents La Halle Aux Vêtements

Introduction Depuis toujours, le vêtement a eu un rôle important pour l'homme. À son début, il n'était que protection mais au fil des temps, le vêtement a commencé à représenter plus qu'un simple outil pour se réchauffer. La garde robe devient un moyen, comme d'autre de séparer les riches des pauvres. Guenilles pour ces dernières, et belles matières pour les autres. Véritables signes extérieurs de richesse, le vêtement endosse le rôle de séduction. De beaux vêtements embellisse une personne et la

centres commerciaux à travers la création ou le rachat d’enseignes existantes (Bocage, France Arno, Heyraud, Texto…). * 1987 : ÉRAM s’engage dans le discount de périphérie avec L’hyper aux chaussures et se lance sur le marché des vêtements avec L’hyper aux vêtements. * 1991 : Naissance de GÉMO. Il s’agit des lettres empruntées aux prénoms de Gérard Biotteau et de son épouse Simone Bottiau. Il connait un succès immédiat. * 2003 : Le Groupe se lance sur le marché du hard discount en acquérant

La halle aux enfants J’ai effectuée ma période de stage, de trois semaines du 22 février au 13 mars 2010 à la halle aux enfants. Ce magasin est situé dans la zone commerciale d’Auchan à Chateau C’est une entreprise sociétaire de prêt à porter pour enfants. Sa dénomination sociale est la halle, sa forme juridique est maison à succursale de vente au détail d’habillement. Son capital (en euros) est de 38 millions. Ils ont un site Internet lahalle.com. Le nom du responsable à cognac est

adolescents et des enfants. 3. Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR | ASSORTIMENT

VIVARTE NOTRE ACTIVITE Sur le secteur de la vente de chaussures et de vêtements, Vivarte est le leader incontesté en France. Tout au long de son histoire, le Groupe a su allier savoir-faire, produits de qualité et innovation. Vivarte : la mode accessible à tous Acteur incontournable du marché français de l’équipement de la personne (avec 4 500 points de vente), Vivarte propose une offre variée et accessible, capable de satisfaire tous les goûts. En centre-ville comme en périphérie

1 : La zone de chalandise (annexe) 2 : La clientèle : Elle est composée de femmes, âgées de 16 à 50 ans. 3 : |Type de concurrents |Nom des concurrents et localisation |Familles de produits vendus | | |Zig zag : zone commerciale |Vêtements femmes, hommes, enfants et | | | |chaussures.

Afin d’élargir la cible actuelle de Kiabi et d’intégrer la cible des 18-25 ans, l’enseigne a décidé de créer un espace donnant la possibilité aux consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication

Saint-Venant. 30 % à 60 % : Béthune, Auchel, Annezin, Lillers, Marles-les-Mines, Pernes, Chocques, Beurvry. 60 % à 90 % : Bruay-la-Buissière, Houdain, Barlin, Divion, Calonne Ricouart, Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23

achète quasiment à chaque visite (taux de transformation 70%) pour un panier moyen de 27€. Concurrents locaux Comme la plupart des enseignes, Kiabi doit faire face à des concurrents directs et indirects. La Halle, Gémo font partie des concurrents directs. La Halle est le concurrent le plus sérieux déjà par rapport à sa situation géographique, car placé juste à côté de Kiabi, mais pas seulement, La Halle propose non seulement un assortiment identique avec une politique prix et des services presque

tous. Un défi que tout KIABI relève aujourd’hui avec plus d’exigence encore : idée plus actuelle que jamais, « la mode à petits prix » est le principe fondateur de l’enseigne. N°1 des enseignes textiles homme/femme/enfant/bébé (devant La Halle, son principal concurrent), KIABI s'appuie sur un concept fort : des produits “mode” d’excellent rapport qualité/prix pour toute la famille, accessibles au plus grand nombre. 1.1. Historique : En 1978, Patrick MULLIEZ (de la Famille dirigeante d’Auchan, Phildar