Concurrents La Halle Aux Vêtements

Zone de chalandise Qui sont les concurrents ? Où ? Emplacement stratégique sur la zone commerciale ? Plan du magasin en annexe Où se situe le rayon dans le magasin ? Plan du magasin en annexe Où est ce qu’il est situé dans le sens de circulation du client ? Photos du magasin ? (première de couv’ du rapport) d’opérations commerciales, vitrines… Combien de salariés ? Missions des collègues (avec photo si ils veulent bien) Par rapport à ses concurrents, comment se place Intersport ? Sur

Introduction Pour ce dossier, nous avons choisi l’enseigne PRINCESSE tam.tam, qui est présente à Laval. C’est une chaîne de magasins spécialisés dans la vente de lingerie. La marque propose aussi des vêtements pour la maison et pour le bain (été). Nous nous sommes intéressées à cette enseigne car nous apprécions ses produits, qui sont originaux, de bonne qualité et très raffinés. En 2012, Princesse tam.tam est le second groupe français de lingerie après Etam. La marque se positionne en haut de gamme

Femme moins de 46 se devise en trois lignes : Femme contemporaine : ligne moderne - Visual : avec beaucoup de couleurs. - Sage : pour les femmes discrète. - Sexy : très voyant. Femme causal : vêtements de tous les jours (Visuel, sage, sexy). Femme chic : vêtements classiques (Visuel, sage, sexy). - Kiabi propose des servisses supplémentaire : les retouches gratuit sauf pour les soldes ,payements 3 fois sans frais a partir de 150 euro ,échange ,remboursement . Prix : Kiabi

distribue des vêtements, chaussures et accessoires pour les enfants de 0 à 14 ans. Du fait des ses choix stratégiques DPAM donne une durée très courte d’exploitation de ses produit en misant sur le renouvellement fréquent de sa gamme afin d’offrir à sa clientèle une offre combinant du choix: Qualitatif, Stylisé, Peu onéreux. Chiffre d’affaires : 188 538 000 € en 2012 (140 405 000 € en 2010) +34,28% Votre marché : Prêt-à-porter pour filles et garçons de 0 à 14 ans : Vêtements, Chaussures,

villes. Depuis dix ans, Besson Chaussures fait partie du Groupe Vivarte propriétaire de plus de 2 500 magasins sous quinze enseignes différentes dont les chausseurs André, Chaussland, Pataugas, San Marina ou de la Halle aux chaussures ainsi que dans l'habillement, la Halle aux vêtements, Caroll, Kookaï, Naf-Naf, Liberto et Défis Mode, depuis fin 2007. Cette appartenance à un Groupe n'a en rien entamé l'indépendance de l'enseigne qui a conservé son fonctionnement spécifique. Les magasins sont exploités

magasin Zone Tertiaire : Dernière zone-la plus éloignée du magasin dans laquelle se trouvent un faible nombre de clients, entre 20-40 minutes du magasin. • Les concurrents |Concurrents directs |Concurrents indirects | |La Halle aux Chaussures : Un large choix de chaussure Homme, |Distri-Center : Enseigne de distribution Textile et Chaussures | |Femme, Enfants, bébé et Sport avec de nombreuses

25-35 ans (cœur de la cible) sont susceptibles d’aller dans l’enseigne. Le nombre de chômeurs est de 7336 ce qui représente 7.13 % de la population. Concurrence : (Voir annexe 2) CONCURRENCE DIRECTE | CONCURRENCE INDIRECTE | Jules | La Halle aux vêtements | Devred | C&A | II) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Organigramme : Types de contrats : Concernant les employés, le type de contrat le plus souvent proposé est le CDI (Contrat Durée Indéterminée) à temps plein. L’effectif est composé

|2011. | |La stratégie concurrentielle |Les concurrents directs du rayon Bébé de KIABI sont les hypermarchés et les GSS (la Halle aux | | |vêtements, Gémo…). Les concurrents indirects sont les petites enseignes (bébé 6, Aubert, Sergent | | |Major …).

juridique et commerciale Enseigne : LA HALLE ! Adresse : Tél : Activité principale : Vente de prêt-à-porter femme, enfants fille/garçon de 3 à 16 ans et bébé Nom du responsable : Forme juridique : SA (Société Anonyme) Circuit de distribution : Circuit direct Effectif et fonctions : 5 personnes : 1 responsable et 4 vendeurs (Voir Annexe 1) 1.2 Implantation géographique du magasin Les points forts de l’implantation de LA HALLE sont : bonne visibilité, en pleine zone commerciale

minutes de l’enseigne. Elle se situe vers Machecoul, Saint père en Retz, Montaigu, Ancenis… Elle représente très peu de la clientèle potentielle car c’est une clientèle volatile. L’analyse de la concurrence Les concurrents indirects La halle au vêtement, le Leclerc, Bonobo. Les concurrents directs sont Mim, Promod. C’est deux point de vente sont situé dans la galerie du centre commercial Atout Sud. La politique commerciale quasi-identique Même gamme de produit et de prix ; les politiques commerciales