Concurrents Lancel

de métro Rihour. Cette situation géographique est un choix stratégique, en effet le fait d’être en pleine rue piétonne est un avantage considérable pour la boutique, de ce fait la marque peut toucher une clientèle plus large et variée. Les concurrents présents sur cette même zone : Les axes d’accès fondamentaux La boutique Le Tanneur de Lille se trouve juste à côté de la rue de Béthune qui est la rue la plus commerçante de la ville, de plus la station de métro Rihour se trouve à 200 mètre

(Suisse) : Effectif : environ 10 000 Marques : Cartier, Lancel, Piaget, Montblanc, Van Cleef, & Arpels, Chloé, Alfred Dunhill, Old England… - Pinault Printemps Redoute (PPR) Nouvel acteur du luxe grâce notamment à sa montée

prêt-à-porter jusqu’à des accessoires de mode. Les concurrents LVMH, leader du luxe mondial est loin devant les autres conglomérats du luxe comme Richemont ou Gucci Group par exemple. La Mode est le terrain de guerre du Luxe, qui voit s’affronter trois grands groupes : LVMH de Bernard Arnault et Pinault Printemps La Redoute (PPR), de François Pinault et Richemont de Norbert Platt. Le tableau ci-après représente les 3 groupes concurrents (en milliards d’euros, chiffres de 2009): Quelques

parisiens) 4. Principales enseignes de maroquinerie et d’articles de voyage Enseigne Groupe (centrale d’appartenance) Points de vente en France Site internet marchand Ludivine Passion Tahiti 76 Oui Le Tanneur Le Tanneur et Cie 55 Oui Lancel Lancel - Sogedi 55 Hermès Hermès International 35 Oui Bleu Cerise Mouchet Bury 31 Oui MOA MOA 30 Lollipops Lollipops 24 Oui La Bagagerie La Bagagerie 15 Oui Louis Vuitton Malletier Louis Vuitton 16 Oui Gucci Gucci France 11 Oui Jaime Mascaro

1 : Exemples de politiques de prix Stratégies de prix La politique d'ecremage La politique de pénétration La politique d'alignement Enseignes Justification Louis Vuitton , Chanel , Dior , Hugo boss , louboutin , Jimmy choo , Gucci , balmain, lancel , Sandro ,Burberry , Hermès ... Ce sont des enseignes qui pratique des prix élevées , il augmentant la marge de façon considérable dans le but d'atteindre une clientèle aisée. Babou , la foire fouille , Lidl , dia , tati , Kiabi , Zeeman , kiabi

terre dans le monde de la mode), mais aussi à Stella Mc Cartney, et dernièrement à Viktor & Rolf, et plus récemment à Roberto Cavalli. Autant dire que ces partenariats fort bien ficelés ont amené l'image de H&M à des années-lumière de ses concurrents. Chez les égéries, on pourra citer les collections relayées par Madonna, mais aussi la ligne de maillots de bain de Kylie Minogue, ou encore Emmanuelle Béart présentée la lingerie de Noël... ils vont même plus loin, puisqu'ils ont lancé dernièrement

baisse en raison de chocs externes tels que la mauvaise situation économique internationale. Risques domestiques liés aux facteurs démographiques : • Les industries de l'acier, du textile et de la construction navale sont affectées par les concurrents • Poids des importations de matières premières • Niveaux élevés d'endettement des ménages et des petites entreprises • Une population vieillissante • Chômage élevé des jeunes malgré un bon système éducatif • Le régime nord-coréen est imprévisible

individus | Les défis de la communication interne des Galeries Lafayette Au low management, on s’adresse à des salariés qui ont deux patrons : les Galeries Lafayette et la marque pour laquelle ils travaillent (Lancel, Hermès, Dior etc.). L’image des Galeries Lafayette passe avant toute chose par ces vendeurs, donc il y a un besoin d’adaptation et de mix entre les 2 protocoles (celui de la marque et celui des Galeries Lafayette). ( Double responsabilité, double

ignorer l’identité lorsque les titres de la société sont au porteur .L'entreprise SA à conseil d'administration est au capital de 20 320 000 EURO pour 2010 , son siège est immatriculé auprès des greffes et tribunaux de la ville de Paris. Ses concurrents directs et indirects sont : * Typologie des maisons de maroquinerie  * Les groupes multimarques/multi-produits * Les maroquiniers devenus des groupes multi-produits * Les maroquiniers qui restent centrés sur le cœur de métiers

Implantation des marques Création d’un concept store qui se divisera en deux parties : Hyper luxe LVMH : Louis Vuitton, Givenchy, Christian Dior, Kenzo, Moynat Concurrents : Chanel, Hermés, Prada, Versace, Gucci, Saint Laurent Haut de Gamme LVMH : Marc Jacobs, Loewe, Berluti, Concurrents : Calvin Klein, Burberry, Lancel, II / Implantation des marques Vitrines : La vitrine sera entièrement et uniquement ornée d’un fond marron avec le nom du concept écrit en gros, lumineux. Aucun