Concurrents Lancel

des entreprises, l’image de marque et la notoriété étant très forte et le choix du consommateur pour un produit de mode ne s’expliquant pas vraiment. Enfin, étant donné que le secteur est en croissance cela limite l’intensité de la rivalité entre concurrents, ces parts de marchés n’étant pas toujours prisent entre eux. En terme de coût, l’industrie n’y est pas vraiment tributaire même s’ils restent importants la clientèle focalise davantage son choix sur le prestige et savoir-faire de la marque et non

le monde : ?? • Réseau : ?? • Secteur d’activité : - Mode & Maroquinerie - Horlogerie & Joaillerie - Instruments d’écriture I- PPR c- Contexte concurrentiel B Richemont • Richemont possède 15 marques : - Mode & Maroquinerie ( Chloé / Lancel / Alfred Dunhill) - Horlogerie ( Piaget / Vacheron Constantin / Jaeger-LeCoultre / Baume & Mercier …) - Joaillerie ( Cartier / Van Cleef & Arpels) - Instruments d’écriture (MontBlanc / Montegrappa) I- PPR c- Contexte concurrentiel

90, le budget alloué à la communication de la maison, équivaut aujourd’hui à 10 % de son chiffre d’affaires. L’offensive est lancée : puissance financière et puissance de l’image confirment le rôle de prédateur de Louis Vuitton pour les marques concurrentes du secteur. LA COMMUNICATION PUBLICITAIRE Lors de la création de Louis Vuitton SA en 1977, la maison va commencer à travailler avec l’agence Creative Business, une filiale de RSCG dirigée alors par Jean-François Bentz. Jusqu’à aujourd’hui

premier rang sur ce marché. • Le groupe Richemont se place au deuxième rang mondial grâce à un chiffre d'affaires atteignant les 3,37 milliards d'euros. Ce groupe est composé de 19 grandes marques de luxe telles que Van Cleef et Arpels, Montblanc, Lancel, Dunhill, ... etc. Tout le patrimoine industriel dont dispose le groupe Richemont met en avant la tradition de style, de qualité et du savoir-faire artisanal. Le groupe se fixe le défi de perpétuer les traditions par une innovation et une réinvention

(multimarques) • INTERNATIONAL ROYAUME UNI (Zone sous douane) : Heathrow T1 (bi marques), Luton (multimarques) Aélia propose des marques telles que Hermès, Ralph Lauren, Polo Jeans Ralph Lauren, Hugo Boss, Yves Saint Laurent, Longchamp, Lancel, Guess, Salvatore Ferragamo, Céline, Montblanc, Furla, Burberry, Tumi, Lacoste, Marlboro Classic’s, Sonia Rykiel, Sonia by Sonia Rykiel, Marc by Marc Jacobs, Emporio Armani, Gérard Darel, Esprit, Swarovski, Thomas Sabo, Baccarat, Week End by Max Mara

En Occident, La maroquinerie de luxe se trouve actuellement dans une phase de sélection. Caractéristiques de la phase de sélection : - Sélectivité des achats : les clients « zappent » entre les marques et les niveaux de gamme. - Les concurrents sont nombreux et puissants. Les plus faibles disparaissent (très souvent rachetés) et il y a peu de place pour de nouveaux entrants. - Les prix ont tendance à diminuer avec le développement du luxe sur Internet. Le luxe est plus accessible.

Les grands fournisseurs sont Bic, 3M, Reynolds, Conté… les cadeaux de prestige sont des objets de décoration, des tableaux, et autres œuvres d’art. Produits de luxe, parfums, montres, stylo, foulards, cravates… les fournisseurs sont Hermès, Dior, Lancel… Il y a des cadeaux qui sont offerts dans des cadres particuliers, cadeaux offerts avec des leaders d’opinion / avec un contrat ou non. Le cadeau offert est le produit qui va être commercialisé aux journalistes, star du show-biz

marketing adapté aux évolutions urbaines et une expertise dans la relation client. Son concept est de proposer sur un seul et même espace des dizaines de grandes marques de vêtements (Armani, Guess, Pepe Jeans, Diesel, IKKS….), de maroquinerie (Lancel, Longchamp…), de bijoux (Cartier, Swarovski…), de décoration et linge de lit (Carré Blanc, Sia…) et bien d’autres. Toutes les marques sont présentes sur la surface de vente sous forme de petits stands qui offrent tout ou en partie la collection de

premier rang sur ce marché. • Le groupe Richemont se place au deuxième rang mondial grâce à un chiffre d'affaires atteignant les 3,37 milliards d'euros. Ce groupe est composé de 19 grandes marques de luxe telles que Van Cleef et Arpels, Montblanc, Lancel, Dunhill, ... etc. Tout le patrimoine industriel dont dispose le groupe Richemont met en avant la tradition de style, de qualité et du savoir-faire artisanal. Le groupe se fixe le défi de perpétuer les traditions par une innovation et une réinvention

Arca Patrimoine compte aujourd’hui plus de 35 000 clients et plus de 300 conseillers financiers. Son principal concurrent reste le groupe Affaires qui proposent le même type de solutions. Cependant, contrairement à ce que l’on pourrait croire, toutes les banques qui ont « pignon sur rue » (c’est-à-dire les banques qui offrent des services de proximités) ne sont en aucun point des concurrents dans la mesure où ils ne proposent pas les mêmes produits. Arca Patrimoine propose justement un complément à