Concurrents Lu

vous correspondez au poste ou aux besoins potentiels de l'entreprise ? Dans ce cas, votre CV est à parfaire ! Peut être avez-vous peur que votre CV ne soit pas lu ? Si vous correspondez au profil, pourquoi votre CV ne serait-il pas lu ? Par contre, à résumer un CV, le risque est grand de provoquer l'effet inverse et qu'alors, le CV ne soit pas lu car il n'y a plus besoin de le lire... 1. Règles générales • Utilisez des termes positifs et valorisants. Oubliez les termes tels que chômage, licenciement

global, quant à lui régresse. 3. Calculer la part de voix de GERLINEA en 2004 par rapport à ses deux concurrents directs. Commenter brièvement. Les calculs sont les suivants : 1053 + 1424 = 2 477 339 + 333 + 535 + 2 477 = 3 684 La part de voix est donc de 67,23% car : 2 477/3 684 X 100 = 67,23% Gerlinéa dispose d’une part de voix largement supérieur par rapport à ses concurrents. Deuxième partie : le plan de communication 1. Présenter de manière synthétique un bilan de la situation

 participation  de  34%  dans  Maroc-Leasing,  leader   du   marché,   et   par   la   prise   de   contrôle   de   SOFAC   dans   le   crédit  à  la  consommation. 5V\Z ZVTTLZ YL]LU\Z LU MVYJL Z\Y SL THYJOt ÄUHUJPLY n [YH]LYZ UVZ tTPZZPVUZ KL *LY[PÄJH[Z KL +tW[Z L[ d’Obligations.   L’encours   géré   aujourd’hui   est   supérieur   à     6  milliards  de  DH  avec  des

précis de la publicité en ligne, celui des liens sponsorisés. Et d’enfoncer le clou en pointant des comportements jugés suspects, qui pourraient entraîner des condamnations. Jusqu’ici, les accusations antiGoogle distillées par certains annonceurs, concurrents ou partenaires, n’avaient jamais été étayées de faits. Afin de ne pas casser l’innovation et permettre à d’autres acteurs d’arriver un jour sur ce marché, l’Autorité de la concurrence ne recommande pas au gouvernement de réglementer le marché, mais

produits, un catalogue etc..)   A qui ? Là citez  la répartition de vos clients  ( réalisée avec un visuel du type camembret) en expliquant pourquoi. Comment ? Détaillez les méthodes de vente avec des photos  et qelle est la différence avec nos concurrents ? Un tableau d'analyse au niveau des 4p sous forme de visuel Finissez avec une phrase du type; voilà en ce qui concerne la présentation de l'unité commerciale. Je vais vous expliquer son système d'info commerciale à présent II) Descriptif du

ses plus proches congénères. Les livres ont-ils encore un sens ? Le livre, symbole du savoir et de la connaissance, doit faire face à son plus sérieux concurrent, le numérique. Abreuvés d’images et de sons, les populations surtout jeunes ne lisent plus, ou tout du moins beaucoup moins. Il n’est pas rare de trouver une personne qui n’a pas lu de livre au cours d’une année entière, une étude de L’insee révèle que c’est le cas pour un étudiant sur quatre. Cependant, les livres gardent un certain

avant les réalisations touristiques et patrimoniales de la région. Les ventes 2010 de la version « SOD », sont de 269 721 exemplaires vendus chaque dimanche portant à 1 079 000 le nombre de ses lecteurs quotidiens. Autrement dit, chaque exemplaire est lu en moyenne par 4 lecteurs. Enfin, Sud Ouest propose des numéros spéciaux et magazines en supplément de ses journaux, tels Sud Ouest Gourmand (Trimestriel) dédié à la culture gastronomique du sud-ouest et Terre de Vins (bimestriel national) consacré

le packaging. Il comporte également les informations précises sur les ingrédients. Le packaging rend donc la marque plus sympathique. Le design est en parfaite adéquation avec les valeurs de la marque. Il est attractif et se distingue de ses concurrents de par son originalité. Ainsi il est facilement reconnaissable en rayon. Cependant, on remarque qu'aujourd'hui, les consommateurs font de plus en plus confiance aux MDD, et ces dernières ont tendance à copier les produits en pratiquant un politique

▪ L’environnement politico légal ▪ L’environnement économique  ▪ L’environnement technologique  2. Le micro environnement ▪ Le marché au sens large ▪ Le marché au sens étroit - Marché en chiffres - Concurrents - Clients II. Analyse interne de l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise 2. Choix des options fondamentales ▪ Ciblage ▪ Positionnement 3. Présentation du marketing mix

marketing ( Mix Approche opérationnelle ( Fixation des objectifs publicitaires Analyse du contexte marketing ( et commercial Détermination de la cible Analyse des campagnes ( publicitaires des concurrents Evaluation du budget de la campagne Prise en compte des axes de ( communication effectués par Création publicitaire (choix de l’axe, l’annonceur (messages et médias du thème, élaboration des messages utilisés actuellement