Conduite Et Presentation De Projet Commercial

| | |CODE APE : ______________________ |ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE :  | | |_______________________________________ | |ADRESSE:________________________________

NOM : PRENOM : BTS Management des Unités Commerciales Projet de Développement de l’Unité Commerciale [pic] Session 2011 1ére partie : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale Pour comprendre et mettre en évidence l’origine du besoin (problème, amélioration possible, dysfonctionnement), il convient d’abord de réaliser une analyse de l’UC. Cette analyse est basée sur un recueil d’informations et doit être : - structurée : suivant le principe de l’entonnoir

descriptive 6 Exemples de tâches 7 Fiche descriptive remplie 9 Déroulement de l’épreuve : 11 Le projet 12 Conduite d’un projet 13 Calendrier 1. Du 28/06 au 05/07 Retour au lycée pour rendre l’ébauche des 3 pages et les ébauches des 5 tâches sur convocation. 2. De septembre à fin novembre : Amélioration du dossier de présentation de la PME Amélioration de la présentation des 5 tâches Eventuellement demande de RV à l’entreprise pour améliorer ou finir une tâche

choisi d’intégrer ce secteur et cette entreprise. (1 page maximum) 1ière partie : présentation et analyse de l’entreprise. Présentation de la fiche d’identité de l’entreprise (1 page) Historique de l’entreprise, son évolution, sa situation actuelle, sa place sur le marché. (1 page) Organisation de l’entreprise (groupe et entité intégrée) : organigramme, produits vendus (présentation de la gamme), politique commerciale, plan de marchéage…(1 page) Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise (tableau/1

TABLEAU SYNTHETIQUE DES MODULES ET DES UE PAR SEMESTRE ...................................................................................................13 C. PROJETS TUTORES ET STAGES ..................................................................................................................................................17 D. PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL .................................................................................................................................

orthographe : acrc mma Les cookies assurent le bon fonctionnement de nos services. En utilisant ces derniers, vous acceptez l'utilisation des cookies. OK En savoir plus Résultats de recherche Projet Cppc Bts Nrc E6 - Rapports de Stage - Farida75 - Etudier.com www.etudier.com/dissertations/Projet-Cppc-Bts-Nrc-E6/338959.html‎ EPREUVE DE CPPC MMA PARIS BATIGNOLLES CABINET GARNIER Impossible d'afficher l'image. Votre ordinateur manque peut-être de mémoire pour ouv ... Dissertations

vous présenterez à votre jury d'examen et, pourquoi pas, à votre futur employeur. A. ÉPREUVES Le passeport professionnel est nécessaire pour la validation des épreuves E4 « Relations commerciales » et E6 « Projet et pratiques de la communication ». B. FASCICULES Les fascicules « Atelier relations commerciales », réf. 9K01 et 9K03 et « Atelier production », réf. 9K04 et 9K06 apportent un complément d’informations sur le passeport. Les devoirs réalisés dans ces matières vous permettront de

| | ATTESTION DE LA CONFORMITE DU DOSSIER D’ACRC |STAGIAIRE |UNITE COMMERCIALE | |Nom : Madinska |Raison sociale : Leroy Merlin (Rosny sous bois) | |Prénom : Sylvain

gestion de la relation client, - de la production d'informations commerciales - de l'organisation et du management de l'activité commerciale, - de la mise en œuvre de la politique commerciale. DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS Les missions du négociateur s'organisent autour de trois domaines : - Soutien de l'activité commerciale : missions de prospection, de téléprospection, de promotion des ventes, d'animation d'un réseau commercial ; - Relation client : missions de vente / représentation, de négociation

E6 Conduite et présentation de projets commerciaux C1 Exploiter et partager l’information commerciale C11 Se situer dans le système d’information de l’organisation C12 Produire de l’information pertinente C13 Partager l’information dans une logique de réseau C2 Organiser, planifier et gérer l’activité commerciale C222 Construire une organisation individuelle ou collective cohérente C4 Prendre des décisions commerciales C41 Délimiter le cadre décisionnel C43 Anticiper et régir Besoin