Conflit Psychique Conflit Intersubjectif

bien-être des salariés. D’une part, pour M. Pezé (2008) et C. Dejours (1998), il est une nécessité pour la construction psychique des individus : « il est le lieu de l’apprentissage de la résistance du réel et de la nécessité d’interagir dans le champ social ». D’autre part, le travail occasionne inévitablement de la fatigue, il demande des efforts et il est un lieu de conflits avec les collègues, la hiérarchie ou les clients. L’étymologie latine du mot (de tripalium, un instrument de torture) rappelle

matières Contrat de diffusion . . Dédicace . . [Remerciements] . . Édition utilisée . . Introduction . . Première partie Un théâtre des conflits . . Chapitre I - Les espaces de conflit . . 1 - Espace public . . 2 - Espace privé . . Chapitre II. Des conflits d’identité tragiques . . 1 - Conflit entre parents et enfants . . 2 - Conflit entre frères . . 3 - Conflit entre morts et vivants . . Chapitre III - La mise à distance du tragique . . 1 - La construction dramatique . . 2 - Sur la scène tragique

Procédant d'une épistémologie propre à la phénoménologie et à la psychanalyse, issues du terrain et des demandes sociétales, les recherches portent sur des thématiques actuelles, et visent dans leurs méthodologies, la prise en compte les phénomènes intersubjectifs. Il s'agit alors d'amener les étudiants à manier des théorisations non homogènes dans le champ de la psychologie clinique, à partir des questions que pose la clinique notamment pour l'élaboration de leur TER. UE 3.2. Education et société 1 Responsable

communications hiérarchico-fonctionnelles B. Communications ascendantes (ou centripètes) C. Communications latérales D. Communications collégiales E. Structure des réseaux de communication 6.3. L'autorité: sources et conditions d’acceptation 6.4. Conflits et réactions aux conflits DEUXIEME PARTIE : THEORIES DES ORGANISATIONS CHAPITRE V-PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITE 2.1. Le taylorisme 2.2. Henri Fayol et la théorie de l’administration 2.3. Le mouvement des relations humaines 2.4. La «socioanalyse» des organisations

communications hiérarchico-fonctionnelles B. Communications ascendantes (ou centripètes) C. Communications latérales D. Communications collégiales E. Structure des réseaux de communication 6.3. L'autorité: sources et conditions d’acceptation 6.4. Conflits et réactions aux conflits DEUXIEME PARTIE : THEORIES DES ORGANISATIONS CHAPITRE V-PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITE 2.1. Le taylorisme 2.2. Henri Fayol et la théorie de l’administration 2.3. Le mouvement des relations humaines 2.4. La «socioanalyse» des organisations

ainsi justement qu ’ « en tant que forme de communication indirecte, l’écriture permet de prendre quelque distance pour réfléchir [...]. Grâce à l’ anonymat [...], les auteurs [ici de lettres envoyées à un écrivain] ont réussi à créer un espace intersubjectif autrement plus propice à l’expression de l’intimité que les entretiens et les discussions en face à face » (« Invitation à l’autobiographie : l’intimité dans l’anonymat », in Chaudron (Martine) et Singly (François de) [dir.]. Identité Lecture

.......................................... 261 Conclusion ............................................................................................................................... 269 Chapitre V : Coordination des actions, but commun et conflit................................. 271 Section 1 : La coordination des actions................................................................................. 274 1.1. La divergence supposée des intérêts...........................................

5 réf.  La scoliose peut être associée, en particulier chez les infirmes moteurs cérébraux, à un bassin oblique. Ce bassin oblique va progressivement entraîner une station assise inconfortable. Les enfants sont assis sur une seule fesse et des conflits cutanés, voire même des escarres, peuvent apparaître au cours du temps. Parmi les nombreuses techniques chirurgicales proposées, une des plus anciennes est celle de Luque, modifiée secondairement par Gavelston. Le principe consiste à utiliser une

L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Eric Brangier & Gérard Vallery 213 9. ANALYSE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL, GESTION DES RISQUES ET DES PREVENTIONS Annie Weill-Fassina, Dongo Rémi Kouabenan & Cecilia De la Garza 10. 251 LA SANTE PSYCHIQUE AU TRAVAIL Alain Lancry & Sandrine Ponnelle 11. 285 HANDICAP AU TRAVAIL Anne Lancry-Hoestlandt, Joumana Akiki & Virginie Houillon 313 DEUXIEME PARTIE : LA RELATION TRAVAIL-ORGANISATION-SOCIETE 12. LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLE

culturaliste affirme que les hommes sont le produit de leur culture (= s’il n’y a pas de nature). Margaret Mead reprend ainsi le modèle du complexe d’Œdipe qui n’est pas, dit-elle, un modèle universel. Selon Margaret Mead, il n’existe pas de structure psychique, inconscience universelle. Pour Freud, le complexe d’Œdipe est un élément qui inscrit au cœur du psychisme, donc de l’inconscient et il est considéré comme un invariant dans la mesure où il est universel. Les stades chez Freud sont -le stade