Conflit Social Chez Ikéa

 de  dépendances  avec  les  fournisseurs   Optimiser  l’efficacité  des  achats  (mise  à  disposition  des  procédures  d’achats  adaptées,  acquisition   de  nouvelles  compétences  chez  les  acheteurs   }  Page  3     Améliorer  la  qualité  des  relations  avec  les  fournisseurs  (évaluation  régulière  des  fournisseurs,  selon   des  critères  contractualisés

financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Déréglementation et libéralisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Encadré : L’Europe sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 • La mondialisation et le secteur public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Encadré : Les accords sur le commerce

mises en place par les individus pour rattraper le retard perdu et pour pouvoir s’adapter au rythme des transports en commun 30 2.1.3. Evolution dans l’entreprise 31 2.1.4. Equilibre vie professionnelle / vie personnelle 32 2.1.5. Conflits interindividuels 34 2.1.6. Le cas des déménagements 35 2.2. Impact sur l’entreprise 42 2.2.1. Désorganisation 42 2.2.2. Flexibilité des horaires 43 2.2.3. L’influence des caractéristiques de l’entreprise 46 2.2.4.

pas européenne par nature. Ne pas faire d'approche théléologique qui verrait la construition européenne comme une prédestination du continant = pas de construction logique d'une histoire prédestinée. C'est une sorte de sursaut pacifique suite aux 2 conflits mondiaux. C'est un ensemble multiforme et divergeant d'identités plurielles. Il y a certe de fortes spécificités, ères culturelles importte mais il faut mettre en avant la mise en place d'un système d'échange, de réseaux, d'alliances assez ancien

on l’analyse comme un système construit autour d’enjeux de pouvoir. Certes, les distributeurs et les producteurs ont des rôles complémentaires mais on ne peut ignorer les conflits nés de politiques parfois contradictoires et aussi d’intérêts parfois très divergents. Dans le tableau suivant, sont indiqués les sources de conflits qui peuvent apparaître dans les relations distributeurs/producteurs (actions négatives). |Actions positives |Actions négatives

on l’analyse comme un système construit autour d’enjeux de pouvoir. Certes, les distributeurs et les producteurs ont des rôles complémentaires mais on ne peut ignorer les conflits nés de politiques parfois contradictoires et aussi d’intérêts parfois très divergents. Dans le tableau suivant, sont indiqués les sources de conflits qui peuvent apparaître dans les relations distributeurs/producteurs (actions négatives). Actions positives      Coût d’achat plus faible (remises), Garantie d’un volume

poignée d’auteurs en donnent des descriptions savantes depuis un siècle. Seulement certains se rattachent à la définition de base, relative à l’objet d’art et connue intuitivement par tous. D’autres considèrent le kitsch davantage comme un phénomène social. Pour d’autres encore le kitsch est quelque chose de plus enraciné dans l’homme, émotif et existentiel, qui n’a rien à voir avec le style. Quelques-uns font coexister dans leur discours plusieurs acceptions. On le sait: quand un mot ne se réfère pas

l'opposé des tendances d'intégration économique citées en tant que facteur de convergence, on observe à beaucoup d'endroits du monde des courants nationalistes, voire “séparatistes”, qui mettent en cause les espaces économiques homogènes. Exemple : Les conflits politiques et culturels au sein d'un même pays sont souvent latents (comme par exemple en France – les Corses, les Bretons), mais ils peuvent aussi éclater de manière plus virulente (en Belgique – les Wallons et les Flamands ; en Espagne – le Pays

pages 42, 43, 44 - Première forme de rareté : Cumulative. C’est celle qui provient de l’action combinée des différents agents économiques. Rareté concurrentielle : la lutte pour obtenir les ressources. Accès concurrentiel aux ressources rares. Ex: conflit des pays frontaliers pour l’accès à l’eau, le pétrole... 5) Développement durable : C’est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leur. Ce développement repose sur

publicité et promotion. 1.5 A quel prix vendre les marques ? La fixation du prix dépend des critères suivants : Qualité Service Packaging Communication Lieu de vente/Distribution Un même produit est vendu à un prix différent que l’on soit chez Aldi ou chez Rob (deux extrêmes) Objective : solidité, durabilité, réparabilité* Subjective : image de marque (cfr positionnement) Synthèse marketing – 26.05.10 11 2 Le lieu de vente Définition théorique : espace concret/physique où le consommateur