Conflit Social Chez Ikéa

neurosciences, la lecture devient vite indigeste et longue. Néanmoins ce livre a complété bons nombres de mes recherches dans lesquelles l’auteur était fréquemment cité. D’autres part, j’ai eu l’occasion de parler de mon sujet à des personnes travaillant chez Young & Rubicam - agence dans laquelle j’effectue mon stage - comme des planneurs stratégiques, consultants qui m’ont permis de confronter certaines idées et surtout de faire le point sur la réalité de cette discipline sur le terrain et notamment son

à 75 km/h 2、AVEC IKEA  ENTREPRISES Entrez dans un nouveau modèle économique ! Avec IKEA, votre entreprise va entrer dans un nouveau système économique ! Un système où on ne jette jamais l’argent par les fenêtres…ni dans les bureaux d’ailleurs. Une idée neuve de l’économie qui vous propose, en 68 pages, du mobile de bureau professionnel de grande qualité, mais à des prix incroyablement bas. Sans parler du conseil, de la disponibilité immédiate…toute la philosophie IKEA. Alors si votre comptable

Internet, une solution si évidente pour les enseignes et leur réseau? 21 A. Des enseignes étonnamment « frileuses » 21 B. Les handicaps à surmonter 23 1. L’épineuse question de la cannibalisation 23 2. Le faible taux d’ouverture de boutiques chez les jeunes enseignes 25 C. Adapter l’enseigne aux impératifs du multi-canal 26 1. Une première réponse : s’adapter aux contraintes de l’existant 27 2. Conduire le changement organisationnel et technologique 28 Conclusion 34 Introduction

L’entreprise & la diversité Quelles mises en pratique ? Une collaboration du Centre pour l’égalité des chances et la lutte contre le racisme et Business & Society Belgium, avec le co-financement de la DG Emploi, Affaires sociales et Égalité des chances de la Commission Européenne. 1 La diversité et ses enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 1 Logiques d’action . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

irréprochables........................................p24c- Un lieu somptueux..................................................................p24d- Un lieu plus attractif................................................................p25e- Créer du lien social..................................................................p25 2. Les magasins.....................................................................................p25 a- Marketing sensoriel................................................

monde Les normes ISO sur le terrain • Une norme pour chaque produit : • 17500 Normes internationales ISO • 1100 nouvelles normes ISO publiées chaque année. • Mais une seule norme de management de la qualité : ISO 9001 Ex. : la qualité chez Rolls-Royce motor-car • Chaque pièce (technique/type) d’un moteur Rolls-Royce est construite conformément aux exigences d'une norme ISO • L’ensemble est coordonné par un système de management de la qualité conforme à ISO 9001 Exemples récents

............................................................................................ 32 3.2. Pourquoi les individus en viennent à discriminer ? Théories explicatives .................................... 35 3.2.1. La théorie de l’identité sociale ...................................................................................................... 36 3.2.2. La théorie du racisme subtil ........................................................................................................

Du même auteur chez Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier

Du même auteur chez Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier

A) La stratégie d'entreprise est-elle issue de la stratégie militaire ? La stratégie d'entreprise tire indiscutablement ses racines dans la stratégie militaire. L'étymologie du mot vient du grec signifiant l'art de commander, cela correspond chez les grecs au concept de tactique (art de manœuvrer). C'est Sun Tzu, auteur chinois, qui va développer une autre vision de la stratégie : * pour vaincre son ennemi, il n'est pas toujours nécessaire de combattre * s'il faut combattre