Conseil en logistique

2 »dans le domaine du transport et de la logistique. Les Bac + 5 peuvent aussi être recrutés pour ce poste avec une « perspective d’évolution plus rapide ». > Bac Bac pro Logistique / Exploitation des transports. > Bac + 2 B.T.S Transport ou D.U.T Transport et logistique. > Bac + 4/5 Diplôme d’Ecole Supérieur de Commerce (option Commerce international), ou Diplôme d’Ecole d’Ingénieur (spécialisation Transport et logistique) , ou Master 2 Transport. Expérience :

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

Master Specialisé de Genie Logistique Faculté des Sciences Aïn Chock - Casablanca Objectifs de la formation: - Assurer des enseignements « d’analyse » afin d’appréhender de manière scientifique les évolutions de l’environnement économique et social - Assurer des enseignements techniques et professionnalisés pour une intégration rapide dans le monde du travail Garantir une formation adéquate grâce à un enseignement fondé notamment sur des méthodes actives Garantir une formation d’ingénierie intégrant

L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de la douane et de l’ensemble des intervenants dans la chaîne logistique. La mission d’audit doit permettre également à l’entreprise de connaître ses points forts et ses faiblesses ainsi que les mesures correctives à entreprendre. Au plan de la démarche le rapport d’audit doit contenir en préambule les axes suivants

et produisant des biens ou des services pour des tiers sur le principe de la rentabilité. Secteur d’activité économique : Primaire Agriculture, élevage, pêche, Secondaire Tertiaire Quaternaire Construction, Commerce, banque, Conseil informatique(hardware) assurances, entreprise, Informatique(software) formation Domaine d’activité Agricoles, industrielles, sociétés prestataire de services, commerciales, assurances, crédits et services bancaires Dimension des entreprises

Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du sport Marketing

Transports « LE CONTRAT DE LOGISTIQUE » Directeur de recherches : Maître Christian Scapel Promotion : 2006/2007 -1- -RemerciementsAvant d’entamer ce mémoire, je souhaite témoigner de ma reconnaissance à toute l’équipe d’intervenants dont Maître Christian Scapel pour la qualité de leurs enseignements et de leurs interventions, qui constituent de solides bases dans nos carrières de juristes. Je souhaite exprimer ma profonde gratitude à M. m’a guidé et conseillé dans le cadre de ce mémoire

RAPPORT FINAL | AUTOMNE 2005 Les opinions et les interprétations figurant dans le présent document sont celles de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. Copyright © 2005 Comité canadien des compétences en logistique (CCCL). Tous droits réservés. L’utilisation, totale ou partielle, de ce document, sa reproduction, son stockage dans un système d’extraction, ou sa transmission de quelque façon que ce soit (incluant : électronique, mécanique, photographique, par

LA DÉMARCHE  HACCP  «Hazar Analysis Critical Control Point »Présenté parELHARSALI Othmane BOUCHOU IMANE Filière: Ingénierie de la logistique et transport LE MODÈLE SCOR «Supply Chain Operations Reference»Encadré parPr. RAJI HajarRoyaume du MarocUniversité Sultan Molay SlimaneFaculté d’Économie et GestionBeni Mellal2021-2022INTRODUCTIONGÉNÉRALITÉSDéfinition-Historique-Avantages-LimitesLes Différents Niveaux du Modèle SCORStratégique-de configuration-de conceptionLes 4 Piliers du Modèle SCOR Le

C - LES DEFIS LOGISTIQUES POUR UNE MEILLEUR COMPETITIVITE :MODULE : TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL APPROFONDIE ANNEE UNIVERSITAIRE 2008/2009PLAN INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est