Consensus

stratégied'évitement : on fait semblant de na pas voir la personne, on lui tourne le dos, on ne la salue pas. C'est une stratégie utilisée quand on ne veut pas se trouver mêlé à un conflit, on s'éclipsediscrètement. la stratégie de coopération : on recherche le consensus durant la communication, on écoute l'autre et ses arguments. Disons que l'on est ouvert au dialogue, on négocie.

commémoration fut retranscrit dans un autre article. L'enjeu premier d'une commémoration est de fixer dans le temps un souvenirs commun à une populations par un processus de "production d'un consensus ou d'une unanimité auxquels les pouvoirs publics adossent régulièrement leur légitimité (Schwartz, 1991)". Ce consensus de mémoire réuni alors des individus qui ressentent une caractéristiques identitaires communes, des groupes sociaux « improbables » (S. Latté). Participer à une commémoration semble

apparaît carré et déterminé. Il possède une grande autorité et s’affirme partout comme étant le chef. Il juge ses collaborateurs et ses collègues, comme il se juge lui-même, sur les résultats. L’efficacité est un de ses mots favoris. Il a horreur du consensus et adore la confrontation et les conflits.   Ses faiblesses concernent la prise en compte d’autrui: «J’y vais. Tant mieux pour ceux qui peuvent me suivre, tant pis pour les autres, dont je n’ai ni le temps, ni l’envie de m’occuper!…» La patience

une stratégie et des tactiques de négociation pour parvenir au meilleur accord possible : * Consensus en recherchant une stratégie coopérative ou intégrative * Compromis en adoptant une stratégie mixte * Compétition conflictuelle en voulant à tout prix gagner sur l’autre 1) Mettre en œuvre la négociation coopérative ou intégrative (gagnant- gagnant) Elle correspond à une zone de consensus (faire des concessions) Elle implique une volonté de contrepartie dans les 2 camps Elle se

port de l’uniforme à l’école réduirait d’avantage les inégalités, donc il n’y aurait plus de différencesentre les classes sociales. J’admets qu’il implique un climat de rigueur et de discipline propre à l’école. Il peut néanmoins être choisi par un consensus : par exemple l’uniforme pourrait êtrecomposé d’un jean et d’un tee-shirt, ce qui plairait peut être plus aux élèves. J’ai aussi remarqué que beaucoup de pays ont adopté cette coutume, et l’uniforme affiche ainsi les couleurs propres à leurécole

inévitables à traiter et stratégie à mettre en place. Il doit y avoir un enjeu (quelque chose à gagner ou à perdre), un rapport de force, un conflit d’intérêts avec 2 protagonistes (écart de position) qui ont cependant la volonté d’aboutir à un consensus en jouant sur leurs marges de manœuvre respectives. Entretien de recrutement (négociation d’embauche) Entretien d’évaluation Entretien de recadrage Entretien de confrontation (conflit entre collègues) Négociation de cibles de clientèle Négociation

but est clair, l’objectif commun est de déterminer si l’accusé est innocent ou coupable. Par contre, certains, comme l’amateur de brise balle et le propriétaire, servent leurs intérêts personnels Stratégies prévisibles et adaptables utilisant le consensus ou le vote démocratique. Tout au long du processus de délibération, le vote est utilisé. Aussi, une reconstitution est organisée par l’architecte. Recherche active de l’opinion des autres. Au début, il y a peu d’ouverture de la part des membres

Objectif : suppose la prise en compte de l’avis de plusieurs dans la prise de décisions. C’est un outil de management participatif complexe à utiliser. Cet outil permet aux salariés de se sentir valoriser. Le choix final dépend de l’émergence d’un consensus au sein du groupe. Il faut absolument qu’une majorité se dégage pour être accepté. Il y a également un risque de conformisme c'est-à-dire qu’un nombre du groupe n’exprime pas sa véritable opinion pour ne pas être rejeter du groupe 5. Diagramme

faire. (exemple : est ce que le temps est nécessaire pour le nettoyage du hall ? Combien allons nous facturer la sortie et la rentrée des containers ?) Mais aussi la reformulation à la fin nous avons reformulé entre les 3 acteurs pour qu’il y ait un consensus final sur ce devis. J’ai aussi utilisé l’écoute car le directeur d’agence m’a donné des explications concernant les points qu’il voulait modifier. Stratégies de communication Relation des faits mettant en évidence la (les) stratégie(s) développée(s)

causes inventoriées selon la loi des 5 M (matière, main d’œuvre, matériel, méthode, milieu). [pic] Présentation Il faut dans un premier temps définir clairement l’effet sur lequel on souhaite directement agir. Il est très important de parvenir au consensus sur la définition et les caractéristiques de la question traitée. Pour cela il faut : [pic]  Lister à l’aide de la méthode de « brainstorming » par exemple, toutes les causes susceptibles de concerner le problème considéré. [pic]  Il faut bien