Console de jeux vidéo

Jeu vidéo Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Moonlander, 1973Un jeu vidéo (pluriel : jeux vidéo) est un jeu utilisant un dispositif informatique. Le joueur utilise des périphériques pour agir sur le jeu et percevoir l’environnement virtuel. Sommaire [masquer] 1 Histoire du jeu vidéo 2 Dispositif informatique 2.1 Plates-formes 2.2 Périphériques d’entrée 2.3 Périphériques de sortie 3 Industrie du jeu vidéo 3.1 Jeux multiplates-formes

L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de SONY et émergence d'un nouveau leader : NINTENDO ? HEC-G1632 Ce cas a été rédigé par Nabyla DAIDJ, Télécom & Management SudParis, et Bertrand QUELIN, HEC Paris. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité

* Stratégies long terme Bibliographie………………………………………………………...42 Introduction La Wii, console de salon sortie récemment, est un véritable succès. Cette console de jeu dernière génération est une innovation de Nintendo. Nouvelle façon de jouer, simplicité d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader

BENCHIBA Youssef MSG 2007/2008 Paris-X Nanterre Enseignant responsable : Professeur Christophe BOISSEAU La société Ubisoft fait partie des leaders mondiaux en matière d’édition et de distribution de jeux vidéo. Ubisoft a su développer une image forte auprès des acteurs de son domaine et garder en partie son indépendance, gage de réussite et de stabilité. Le traitement de ce cas est intéressant car il est nécessaire de mettre en relation la stratégie de l’entreprise avec la dynamique d’une industrie

LE JEU VIDÉO es da Te n du In nc rie st ue tiq Sociologie www.snjv.org Pr a S oc io lo gi s e EN FRANCE ELÉMENTS CLÉS 2013 PERSPECTIVES & PARADOXES Cette année 2013, plus que n’importe quelle année précédente, s’annonce comme faste pour le jeu vidéo. Pour autant elle recèle d’étonnantes et contradictoires réalités tant dans la consommation de jeux, que dans la production. Dans la consommation tout d’abord : les nouvelles consoles Xbox One et PlayStation 4 sont attendues avec impatience

Différents types de systèmes sur lesquels le jeu vidéo se pratique coexistent, et de nombreux jeux sont dorénavant disponibles sur ces plates-formes. Les consoles de jeux, les bornes d'arcade et les ordinateurs, en sont les trois principaux vecteurs. Les plates-formes portables ont débuté avec le jeu électronique individuel sur Game & Watch, de petites consoles portables dédiées à un seul jeu, aujourd'hui pratiquement disparues, supplantées par les consoles portables. Plus récemment, les téléphones portables

CAS NINTENDO Question 1 Les DAS de Nintendo: Les jeux vidéos (Software): Création et édition de jeux vidéos, Les consoles (Hardware): Création de console (Wii, DS). Les jeux vidéos ciblent les joueurs de tous les âges, dans le monde entier, ils sont vendus dans les magasins spécialisés, en grande surface et sur Internet, et génèrent des coûts conséquents pour leur fabrication. Pour les consoles, la cible et la distribution restent les mêmes, en revanche la concurrence change (Sony

Le marché des consoles de jeu : la Playstation 3 Dans le cadre du cours : faits et institutions [pic] Sommaire ❖ Introduction 1. le marché de la console de jeu - Qu’est ce qu’une console de jeu ? A. L’offre - Quels sont les principaux offreurs de ce marché ? • Sony : la Playstation 3 • Microsoft : la Xbox 360

stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée à travers trois corpus théoriques

de segmentation ? Nous devons déterminer si les consoles de salon et les consoles portables sont deux DAS distincts ou un DAS unique. Même si au premier abord, les consoles semblent être un produit identique, après étude, nous remarquons, que les produits n’utilisent pas les mêmes technologies, que les clients ne sont souvent pas les mêmes mais surtout que la fonction desservie par le produit n’est pas la même. En dehors du fait de jouer, une console de salon, joue sur la qualité du jeu ou la convivialité