Console de jeux vidéo

DAS sont définis en terme de couple : marché / produit et partagent généralement les mêmes caractéristiques : technologiques, consommateurs, fournisseurs, concurrents… Voici, les différents DAS de Nintendo : * Les consoles Portables * Les jeux vidéo * Les consoles de salon 2. Quels sont les facteurs clés de succès qui s’exercent sur chacun des DAS ? Quelles sont les compétences distinctives de Nintendo ? * A l’aide de la question 1, il faut donc déterminer les différents

périmètre de l’activité et l’organisation de l’industrie des jeux vidéo ? Pour répondre à cette question, nous allons dans un premier temps étudier le périmètre de l’activité puis nous analyserons l’organisation des différents acteurs de l’industrie des jeux vidéos. 1) Description du périmètre de l’activité Le secteur des jeux vidéos s’inscrit dans le marché du loisir. Depuis 2002, le chiffre d’affaires de l’industrie du jeu vidéo a dépassé celui des entrées en salles de cinéma, confirmant

-Quantitatif : -Qui consomme : Des jeux principalement pour tous les publics En 2009, 16,4 millions de jeux vidéo destinés aux individus de 3 ans et plus, c’est-à-dire accessibles à quasiment tous les joueurs, ont été vendus sur le marché. Ces jeux génèrent un chiffre d’affaires total de 590,5 M€ (-27,4 % par rapport à 2008), soit une part de marché de 41,2 % des recettes totales. Les jeux vidéo destinés aux 12 ans et plus constituent la deuxième catégorie de jeux la plus consommée, avec un total

tient Microsoft dans le marché oligopolistique des consoles de jeux vidéo ? I Introduction J’ai décidé de faire mon étude de cas qui est dans le domaine de l'économie, c’est pourquoi je vais vous présenter l’oligopole des consoles des jeux vidéo. En premier lieu je vais introduire mon sujet d'étude en définissant l’oligopole. Par la suite, j’indiquerai les différentes entreprises qui ont fabriqué des consoles de jeux vidéo. Ensuite je vais répondre à ma problématique. Et enfin

dépendance aux jeux vidéo. Nous pouvons tous noter une hausse de popularité de ceux-ci durant les dernières années, surtout dans les pays occidentaux. Les jeux deviennent de plus en plus réalistes, interactifs, et surtout, ils prennent de plus en plus de notre temps. Les créateurs de jeux vidéo tentent dorénavant de rejoindre le plus de gens possible, que ce soit avec des jeux Pokémon pour les tout petits, comme avec des jeux de Sodoku pour les personnes plus âgées. Les consoles de jeux deviennent aussi

est une console de jeu de salon du fabricant japonais Nintendo. Cette console est de la septième génération tout comme la Xbox 360 et la PlayStation 3. Elle est par ailleurs la console la plus vendue de sa génération. Elle a comme particularité d'utiliser un système capable de détecter la position, l'orientation et les mouvements dans l'espace de la manette. Son jeu phare, Wii Sports est lui, le jeu vidéo le plus vendu de tous les temps. La Wii a marqué un tournant dans l'histoire du jeu vidéo en ouvrant

« L’évolution du marché des jeux vidéo » repérerez les informations du texte correspond aux composantes de l’étude de marché : utilisez le code couleur suivant o Bleu : demande quantitative o Violet : demande qualitative o Vert : offre-distributeurs L’évolution du marché Français des jeux vidéo Après plusieurs années de forte augmentation, le marché des jeux vidéo Français est morose depuis 2009. En effet, si en 2008 les jeux-vidéo généraient un chiffre d’affaires

secteur des consoles de jeux et des jeux vidéo Sarah Fathallah Politiques de la concurrence Politiques de la concurrence SOMMAIRE Introduction .................................................................................... 2 1. ETUDES PREALABLES 1.1. Les produits en cause ............................................................. 1.1.1. Consoles de jeux ......................................................................... 1.1.2. Accessoires et jeux vidéo ........

Les pratiques de consommation de jeux vidéo des Français juin 2010 Cette étude a été réalisée par : GfK Custom Research France Hervé Bridoux, Fabien Rondeau 10 rue Lionel Terray 92508 Reuil-Malmaison Cedex Tél : +33 1 47 14 44 00 Fax : + 33 1 47 14 41 99 www.gfkcr.fr Centre national du cinéma et de l’image animée Direction des études, des statistiques et de la prospective Benoît Danard, Caroline Jeanneau, Clément Malherbe En collaboration avec la Direction du multimédia et des industries

MICROMANIA Introduction   Dans l’économie du jeu vidéo, environ un tiers du chiffre d’affaire global échoie au développement et à l’édition, le reste à la diffusion et à la vente. Or a bien des égards toute cette dernière phase qui absorbe à elle seule les deux tiers du chiffre d’affaire reste obscure. Et cette opacité semble parfois entretenue par les acteurs du secteur. Restons basique : pour mettre un jeu vidéo sur le marché, il faut le financer, le développer, le promouvoir, le diffuser